2025年亞馬遜直播電商計劃的探索挑戰(zhàn)與成績分析
亞馬遜直播電商計劃的探索與挑戰(zhàn)
近期電商界一大重要動態(tài)是,2025年亞馬遜開始擴展其直播電商計劃。為推廣當年的Prime Day(假設為7月12日 - 13日),亞馬遜邀請了眾多影視明星、模特和網(wǎng)絡紅人,借助直播服務Amazon Live為促銷活動造勢。觀看直播的用戶能夠通過視頻中的滾動輪播選購精選產(chǎn)品。
Amazon Live于2019年推出,目標是成為消費者的直播購物目的地。通常一場直播會持續(xù)一小時或更長時間,期間能銷售十幾種產(chǎn)品。
疫情期間國內(nèi)直播電商市場爆發(fā)式增長,催生出大批帶貨主播,各電商平臺想盡辦法吸引優(yōu)秀帶貨主播甚至明星加入,不少消費者養(yǎng)成了“蹲直播”的購物習慣。在歐美地區(qū),KOL帶貨方式以社交平臺推廣為主,直播市場潛力有待進一步挖掘,亞馬遜便是進行嘗試的電商平臺之一。
從亞馬遜公布的2025年第一季度財報來看,凈虧損額達到38億美元。為了以小博大,亞馬遜寄希望于KOL的帶貨力量。重要原因是Z世代消費者購物決策更容易受社交媒體博主影響。據(jù)內(nèi)容創(chuàng)作者營銷平臺LTK于2024年進行的一項研究結(jié)果顯示,在以博主意見為導向的購物者中,Z世代人群占40%,約92%的Z世代成年人(18 - 25歲)購買過社交媒體KOL推薦的商品。
成績斐然
在2024年的Prime Day活動期間,Amazon Live直播取得了一定成功。據(jù)亞馬遜官方博客數(shù)據(jù),有數(shù)千萬買家觀看直播,通過實時聊天功能與內(nèi)容創(chuàng)作者互動超十萬次?;顒又魍频暮昊D(zhuǎn)筆記本電腦和索尼耳機在掛上直播的25分鐘內(nèi)就銷售一空。
根據(jù)市場研究公司Digital Commerce 360報告,亞馬遜在2024年的Prime Day銷售了價值112億美元的商品,比上一年的104億美元增長了7.7%。
優(yōu)劣勢并存
直播相較于靜態(tài)廣告和帖子,展示效果更全方位,歐美消費者常將其與熟悉的QVC式電視購物作比較。通過現(xiàn)場直播,主播可直接演示產(chǎn)品使用過程,同時與直播間消費者實時互動和答疑解惑。然而,一些KOL對直播購物平臺并不十分看好。有人覺得在Amazon Live上建立受眾耗費時間,與帶貨收益不成比例。根據(jù)亞馬遜公布數(shù)字,各產(chǎn)品類別的傭金比例不同,比如電子產(chǎn)品傭金為4%,奢侈品美容產(chǎn)品為10%。特別是那些已在YouTube、Instagram和TikTok上擁有大量粉絲的KOL,在這些平臺推廣產(chǎn)品更容易獲利。所以,雖然Amazon Live直播對增加曝光和銷量有一定幫助,但KOL更愿將上述三個平臺作為主戰(zhàn)場,把Amazon Live平臺當作次要選擇。
據(jù)亞馬遜透露,2025年10月份將會有另一場年度大促,這是亞馬遜首次嘗試在一年中舉辦兩場大型促銷。無論直播帶貨能否開拓歐美電商市場,對于亞馬遜和其他電商平臺來說,這似乎是不得不抓住的機遇。
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(編輯:江同)
(來源:Asendia)
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我的觀點:電商直播在全球市場的發(fā)展態(tài)勢越發(fā)重要,亞馬遜此次擴展直播電商計劃,無疑是在激烈的電商競爭中尋求新的突破點。隨著消費者購物習慣的不斷變化,直播電商這種形式能夠更直觀地展示產(chǎn)品,增強消費者的購物體驗,未來很可能會成為電商行業(yè)的標配營銷手段之一。同時,各電商平臺也需要不斷優(yōu)化自身的直播生態(tài),解決像KOL積極性不高這樣的問題,才能在直播電商領域取得更好的成績。版權(quán)聲明
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