知名奢侈品牌如香奈兒、巴寶莉和酩悅軒尼詩，常常出現(xiàn)在豪華五星級酒店和高端奢侈品商場的璀璨燈光下。這種高端大氣的環(huán)境往往讓許多普通消費者望而卻步，產(chǎn)生一種“這是土豪的天下，我等只能遠遠欣賞”的感覺。不少消費者在面對這種場景時，只能無奈選擇退避三舍。

在印度，這些奢侈品牌開始意識到這個問題。在市場略顯低迷的情況下，他們開始走出象牙塔，走向更廣泛的消費者群體。如今，他們不再堅守那些讓人望而生畏的場所，而是開始在普通商場中開設(shè)店鋪，與大眾品牌如Zara和并肩作戰(zhàn)。

據(jù)印度《經(jīng)濟時報》報道，香奈兒、巴寶莉和酩悅軒尼詩等奢侈品牌正在調(diào)整其在印度市場的經(jīng)營策略。香奈兒最近在德里的一家普通商場“Select City Walk”開設(shè)了新店，標(biāo)志著其向印度新生中產(chǎn)階級示好的決心。其他奢侈品牌也開始考慮在更為親民的地方開設(shè)店鋪，而不是將所有的重心都放在豪華商場中。

市場分析人士Priyadarshini Narendra指出，奢侈品牌已經(jīng)意識到，要想在印度市場取得更好的銷售業(yè)績，必須打破與消費者之間的隔閡。現(xiàn)在，他們開始將店鋪開在更為貼近消費者的場所，以吸引更廣泛的消費群體。

巴寶莉在孟買商場的Zara店旁開設(shè)新店，旨在吸引那些對豪華場所感到不安的消費者。下個月，巴寶莉還將在德里的Select City Walk商場開設(shè)一家銷售其Brit系列商品的店鋪，目標(biāo)群體是年輕且熟悉數(shù)碼產(chǎn)品的千禧一代。

酩悅軒尼詩推出了價格較為親民的“印度制造”香檳酒，價格大約在1200至1400盧比之間。這一策略的目的是為了吸引年輕的消費者。盡管此前他們在印度市場主要銷售高價位的進口酒，但現(xiàn)在他們開始意識到年輕消費者的購買力有限，因此推出了更為親民的產(chǎn)品線。

印度的消費者結(jié)構(gòu)與歐美等成熟市場存在巨大差異。印度的年輕一代占據(jù)了市場的絕大多數(shù)，這對于奢侈品牌來說既是挑戰(zhàn)也是機遇。雖然這批年輕人剛剛步入社會，購買力有限，但他們對奢侈品的需求正在逐年增長。

與此高級酒店和奢侈品商場的高昂租金給奢侈品牌的經(jīng)營帶來了壓力。他們開始考慮在客流量較大的中檔或大眾品牌商場開設(shè)店鋪，以降低運營成本。

盡管印度的中產(chǎn)階級收入與發(fā)達國家存在差距，但業(yè)內(nèi)專家仍看好印度奢侈品市場的前景，預(yù)測下一個日歷年度將實現(xiàn)17%的增長。隨著印度經(jīng)濟的增長和中產(chǎn)階級的崛起，這個市場的潛力不容忽視。

關(guān)注風(fēng)口星網(wǎng)官方微信號：jinfengkou，獲取更多相關(guān)信息。