今夏，美國零售業(yè)正在經(jīng)歷一場前所未有的促銷混戰(zhàn)。近期數(shù)據(jù)顯示，標普消費指數(shù)中市值超過10億美元的公司的庫存量大幅上升，相較于去年同期有了顯著增長。為了應對過剩的庫存，各大零售商紛紛采取降價策略以清庫存。

塔吉特、沃爾瑪和梅西百貨等零售巨頭均對外表示正在優(yōu)化冗余庫存。其中，沃爾瑪發(fā)布了2022年第一季度財報，雖然凈銷售額超出市場預期，但經(jīng)營利潤卻大幅下降。與此家得寶也面臨相似的庫存壓力，今年一季度的庫存同比去年有所增加。除了這些零售巨頭，其他大型零售商如開市客、百思買等也面臨庫存壓力的挑戰(zhàn)。透過這些美國零售巨頭在庫存和銷售兩項關鍵數(shù)據(jù)，不難看出美國零售業(yè)正面臨供需錯位的尷尬處境。

深入分析其原因，今年受中國疫情管控影響，美國對亞洲進口量減少，導致當時庫存處于低位的美國零售商進行恐慌性補倉。然而隨著恢復需求放緩，疊加現(xiàn)階段美國通脹帶來的連鎖反應，零售業(yè)也隨之進入“冰河期”。美國勞工統(tǒng)計局最新數(shù)據(jù)顯示，今年5月，美國CPI創(chuàng)下了40年來的新高，而零售現(xiàn)狀則是銷售逐步走弱。

面對高庫存和銷售壓力，零售巨頭們采取了積極的措施來減輕庫存壓力并提高經(jīng)營業(yè)績。他們一方面加大打折力度，吸引消費者購買高需求的產(chǎn)品；另一方面在保證高需求產(chǎn)品供給的通過取消與供應商的訂單或促銷優(yōu)惠來消化過剩庫存。一些電商平臺如Tophatter也面臨困境，不得不調(diào)整戰(zhàn)略，回歸美國本土市場，聚焦當?shù)氐膬?yōu)質(zhì)品牌商家。

美國零售業(yè)正面臨巨大的挑戰(zhàn)。高庫存、銷售壓力、通脹壓力以及電商平臺的困境都是當前需要解決的問題。零售巨頭們正在積極應對，通過調(diào)整策略、降低成本、優(yōu)化庫存等方式來應對當前的困境。未來的道路仍然充滿不確定性，需要繼續(xù)努力和探索新的策略來適應市場的變化。近期，亞馬遜美國站發(fā)布通知，由于北美地區(qū)的配送、運輸、倉儲和客戶服務成本不斷攀升，自6月30日起，將增加亞馬遜物流的遠程配送費用。

這對中國跨境電商賣家來說，意味著他們需要承擔更高的平臺成本，運營壓力也隨之增大。今年，與往年不同的是，對于一年一度的亞馬遜Prime Day大促，跨境賣家的參與熱情有所消退。

在與多位賣家及服務商的交流中，我們發(fā)現(xiàn)他們對今年的Prime Day持“謹慎樂觀”的態(tài)度，并表示會降低預期。從經(jīng)營策略上看，賣家更多地選擇戰(zhàn)略收縮，以平穩(wěn)過渡到下半年的銷售旺季。

近期，風口星跨境對近200名賣家進行了調(diào)研，數(shù)據(jù)顯示，相比2021年，今年有55%的賣家減少了Prime Day的備貨量。與美零售商庫存高企的情況相似，今年前5個月，有26%的賣家滯銷庫存占整體銷售額的31%以上，庫存周轉(zhuǎn)期達到2個月以上。

這些反饋直接影響了賣家的線上GMV，近六成賣家表示營收出現(xiàn)不同程度的下滑。受此影響，一季度以來，各大跨境物流商的發(fā)貨量也大幅下降，一些物流商的業(yè)績甚至創(chuàng)下了數(shù)年內(nèi)的新低。據(jù)了解，某頭部物流企業(yè)1-4月的國際累計收入下降了超三分之一，同比減收17億元，三大國際物流業(yè)務收入均銳減50%以上。

在通脹不斷加劇的背景下，連零售巨頭都在拋售庫存，平臺賣家的訂單量和流量日益減少，因此他們不敢大手筆備貨。面對與本土零售商的競爭壓力，跨境賣家在今年的美國夏日促銷季中很難交出優(yōu)異的業(yè)績答卷。

本文由風口星跨境的游敏芳和莊思虹撰寫，（來源：跨境You）。作者擁有本文的完整、合法著作權及其他相關權益。未經(jīng)許可，任何個人或組織不得復制、轉(zhuǎn)載或使用本網(wǎng)站內(nèi)容。如需轉(zhuǎn)載，請聯(lián)系本文觀察員，違規(guī)轉(zhuǎn)載將追究法律責任。