近期，經(jīng)過(guò)小助理的詳盡調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)了一個(gè)引人注目的現(xiàn)象：在剛剛過(guò)去的2023年里，我國(guó)貨運(yùn)代理相關(guān)企業(yè)的注銷(xiāo)與吊銷(xiāo)數(shù)量累計(jì)高達(dá)4.46萬(wàn)家，這一數(shù)字相比前一年的數(shù)據(jù)增長(zhǎng)了10.4%。

進(jìn)入2023年，貨運(yùn)代理行業(yè)的態(tài)勢(shì)顯得尤為復(fù)雜。這一年，新注冊(cè)的貨運(yùn)代理相關(guān)企業(yè)數(shù)量?jī)H有1.53萬(wàn)家，同比減少了11.2%。這一數(shù)據(jù)揭示了一個(gè)令人深思的現(xiàn)象：離場(chǎng)的企業(yè)數(shù)量遠(yuǎn)超進(jìn)場(chǎng)企業(yè)，比例接近三倍之多。

令人唏噓的是，深圳云創(chuàng)國(guó)際貨運(yùn)代理有限公司的結(jié)業(yè)事件更是給這個(gè)行業(yè)投下了一顆重磅。

詳細(xì)了解下，深圳云創(chuàng)國(guó)際，一家在跨境電商歐線領(lǐng)域有著八年歷史的頭部貨代企業(yè)，于2023年12月14日向所有客戶、員工及業(yè)界同仁發(fā)布了結(jié)業(yè)公告。公司聲明由于外部市場(chǎng)環(huán)境和內(nèi)部資金周轉(zhuǎn)的雙重壓力，公司無(wú)法繼續(xù)運(yùn)營(yíng)，決定正式結(jié)業(yè)。在公告中，公司詳細(xì)列出了導(dǎo)致結(jié)業(yè)的部分原因，其中包括海運(yùn)、鐵路渠道貨物被扣留所引發(fā)的經(jīng)營(yíng)困境，以及客戶欠款導(dǎo)致的資金鏈斷裂。

還有一家位于深圳的日本物流專(zhuān)線服務(wù)貨代公司也發(fā)出了緊急公告。該公司表示，由于原日本合作方以補(bǔ)繳稅款等理由拒絕履行貨物分發(fā)配送義務(wù)，導(dǎo)致該公司部分客戶貨物積壓，公司及客戶的利益受到嚴(yán)重?fù)p害。被壓貨的賣(mài)家損失慘重，貨值從數(shù)萬(wàn)到數(shù)十萬(wàn)不等。

在跨境貿(mào)易圈內(nèi)，貨代企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)事件可謂屢見(jiàn)不鮮。對(duì)于賣(mài)家而言，合作的貨代企業(yè)若出現(xiàn)問(wèn)題，其貨物可能面臨被扣押、丟失或延誤等風(fēng)險(xiǎn)，這對(duì)其業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)構(gòu)成了重大威脅。即使是那些表現(xiàn)良好、被視為可靠的貨代企業(yè)，也可能突然登上“貨代黑名單”，令賣(mài)家措手不及。

面對(duì)這樣的行業(yè)現(xiàn)狀，賣(mài)家在選擇貨代企業(yè)時(shí)必須更加謹(jǐn)慎。單一依賴(lài)某一貨代公司的風(fēng)險(xiǎn)較大。擔(dān)心“踩坑”的跨境新手可以考慮采用輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)模式，如海外倉(cāng)一件代發(fā)。這種模式允許賣(mài)家將貨物直接存儲(chǔ)在海外倉(cāng)庫(kù)，當(dāng)有訂單時(shí)由海外倉(cāng)庫(kù)直接發(fā)貨。它不僅能縮短貨物配送時(shí)間、提高客戶滿意度，還能有效避免因單一貨代問(wèn)題帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

此種海外倉(cāng)一件代發(fā)的運(yùn)營(yíng)模式被證明為一種有效的風(fēng)險(xiǎn)管理策略。它不僅適用于遭遇貨代問(wèn)題的小型賣(mài)家，也適用于那些尋求更穩(wěn)定供應(yīng)鏈的大型企業(yè)。在這里，小助理也引出了另一種運(yùn)營(yíng)思路：考慮使用跨境分銷(xiāo)平臺(tái)。這些平臺(tái)擁有海量汽配SKU、200+海外倉(cāng)就近一件代發(fā)服務(wù)，以及400家海外本地倉(cāng)配物流系統(tǒng)全天候支持。對(duì)于擔(dān)心積壓囤貨風(fēng)險(xiǎn)的跨境賣(mài)家來(lái)說(shuō)，這些平臺(tái)提供了一個(gè)完整的供應(yīng)鏈系統(tǒng)、充足的貨源，并采取分銷(xiāo)模式的海外倉(cāng)一件代發(fā)。

最后要說(shuō)的是，跨境電商的環(huán)境始終在變化和更新。這種變化既帶來(lái)了挑戰(zhàn)，也帶來(lái)了新的機(jī)遇。面對(duì)近期的種種情況，賣(mài)家需要關(guān)注的核心課題包括合規(guī)開(kāi)店、持續(xù)合規(guī)運(yùn)營(yíng)、以及穩(wěn)健的物流模式選擇等。這些因素都關(guān)系到跨境賣(mài)家的整個(gè)業(yè)務(wù)的健康和穩(wěn)定。

小助理認(rèn)為，在面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)，跨境賣(mài)家應(yīng)積極應(yīng)對(duì)、不斷學(xué)習(xí)和調(diào)整策略。尋找強(qiáng)大的合作伙伴，共同迎接未來(lái)的機(jī)遇。