許多賣家在計(jì)算利潤(rùn)時(shí)，會(huì)發(fā)現(xiàn)扣除銷售傭金、尾程派送費(fèi)、頭程貨代費(fèi)用和采購(gòu)成本后，剩余的毛利可能并不足以覆蓋廣告費(fèi)和倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)，特別是倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)。今年以來(lái)，因?yàn)槿ツ暌咔槠陂g銷售情況良好，大量貨物被運(yùn)往國(guó)外倉(cāng)庫(kù)，導(dǎo)致倉(cāng)儲(chǔ)成本居高不下。這就是今年價(jià)格戰(zhàn)激烈的一個(gè)主要原因。

亞馬遜倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)是按淡旺季分類的，淡季1-9月份，旺季10-12月份，淡旺季的倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)會(huì)相差2-3倍。海外倉(cāng)的分階梯收費(fèi)方式也增加了倉(cāng)儲(chǔ)成本，時(shí)間放的越久，倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)越高?？刂茙?kù)存時(shí)間越短，倉(cāng)儲(chǔ)成本就越低，相應(yīng)的也就成了利潤(rùn)。

為了避免倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)過(guò)高，以下是一些建議：

一：補(bǔ)貨數(shù)量合理把控，切記不要過(guò)于樂(lè)觀。許多賣家在計(jì)算補(bǔ)貨的時(shí)候，往往是根據(jù)最近的銷量情況，但這樣會(huì)產(chǎn)生問(wèn)題。例如，平均一天20單，按這個(gè)節(jié)奏去補(bǔ)數(shù)量，但未來(lái)的銷量是否會(huì)一直穩(wěn)定？如果遇到差評(píng)或斷貨，銷量可能會(huì)下降，而斷貨后恢復(fù)銷量的不確定性也可能影響成本。在測(cè)算補(bǔ)貨數(shù)量時(shí)，應(yīng)更加謹(jǐn)慎。

二：按多個(gè)時(shí)間點(diǎn)，少數(shù)量，多批次的發(fā)貨。在貨代費(fèi)差不多的情況下，建議采用多批次少量貨的發(fā)運(yùn)方式。這樣可以降低庫(kù)存積壓風(fēng)險(xiǎn)，雖然散貨的貨代費(fèi)會(huì)偏高，但整柜發(fā)過(guò)去也可能導(dǎo)致貨物積壓和更高的倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)。需要權(quán)衡這兩個(gè)方面來(lái)合理控制成本。

三：移倉(cāng)到其他海外倉(cāng)。有些海外倉(cāng)在倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)上會(huì)有1-2個(gè)月的免倉(cāng)時(shí)間。在這種情況下，需要計(jì)算移出去的成本和轉(zhuǎn)移出去的庫(kù)存成本與仍然放在原來(lái)倉(cāng)儲(chǔ)的費(fèi)用哪個(gè)更合算。如果產(chǎn)品滯銷嚴(yán)重且移出去的成本相對(duì)較低，建議將貨物轉(zhuǎn)移到其他海外倉(cāng)。

對(duì)于大量中小賣家來(lái)說(shuō)，避免倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)吃掉產(chǎn)品利潤(rùn)更為重要。有些實(shí)力較強(qiáng)的大賣家可能會(huì)選擇在國(guó)外建立自營(yíng)海外倉(cāng)來(lái)降低成本。但對(duì)于大多數(shù)中小賣家來(lái)說(shuō)，他們需要從運(yùn)營(yíng)中想辦法來(lái)降低成本，避免倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)成為沉重的負(fù)擔(dān)。