跨境電商賣(mài)家面臨的困境與雨課的解決方案

2025年，疫情給跨境行業(yè)帶來(lái)了巨大沖擊，跨境從業(yè)人員猛增，行業(yè)問(wèn)題也愈發(fā)凸顯。在外貿(mào)企業(yè)的研究調(diào)查中，59%的企業(yè)現(xiàn)金流撐不過(guò)3個(gè)月，14%的外貿(mào)企業(yè)現(xiàn)金流已無(wú)法維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)，19%的企業(yè)為了“生存”選擇主動(dòng)嘗試跨境電商，升級(jí)業(yè)務(wù)模式。

在與數(shù)百名跨境賣(mài)家對(duì)話中，有幾位典型案例值得關(guān)注。賣(mài)家小艾入行靠面試，運(yùn)營(yíng)靠摸索，做北美站小商品，一年時(shí)間單量沖到300+，但疫情到來(lái)后，單量降至100+，新店鋪運(yùn)營(yíng)方向也毫無(wú)頭緒。外貿(mào)李老板前幾年聽(tīng)說(shuō)外貿(mào)要轉(zhuǎn)型跨境電商，開(kāi)了幾個(gè)亞馬遜店鋪，但重點(diǎn)仍在外貿(mào)，店鋪佛系經(jīng)營(yíng)，今年疫情沖擊下，外貿(mào)訂單斷層，而運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)只有一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生。擁有自己工廠的賈老板對(duì)產(chǎn)品研究透徹，但從不打廣告，全憑自然流量，每日單量最高只有30單。

行業(yè)資深賣(mài)家總結(jié)了跨境電商存在的問(wèn)題。一是對(duì)跨境電商認(rèn)知錯(cuò)誤，很多賣(mài)家摸著石頭過(guò)河，沒(méi)有運(yùn)營(yíng)體系，打法紊亂，銷(xiāo)售遇瓶頸，利潤(rùn)上不去。二是不站在全局統(tǒng)籌運(yùn)營(yíng)，比如Acos高不只是廣告問(wèn)題，還與listing、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手關(guān)鍵詞等多方面有關(guān)；轉(zhuǎn)化率也不是listing單方面的問(wèn)題。隨著競(jìng)爭(zhēng)壓力增大，需要多維度組合突破。三是跨境技能不提高，前幾年亞馬遜出單多，賣(mài)家疏于提升技能和打造團(tuán)隊(duì)，如今流量貴，出單成本高，必須掌握運(yùn)營(yíng)技巧才能立足。

想要快速提高技能，有兩種方法。一是自己學(xué)習(xí)，但市面上缺乏體系化運(yùn)營(yíng)課程，耗時(shí)費(fèi)力。二是找到行業(yè)“隱形”賣(mài)家進(jìn)行體系化指導(dǎo)，構(gòu)建亞馬遜運(yùn)營(yíng)體系。而雨課專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)從賣(mài)家出發(fā)，提供了系統(tǒng)化商家服務(wù)。

雨課打造的亞馬遜系統(tǒng)化運(yùn)營(yíng)包括視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)、數(shù)據(jù)化選品、站外流量、站內(nèi)促銷(xiāo)、滿分文案、廣告體系、團(tuán)隊(duì)管理、財(cái)務(wù)管理等完善體系。與其他課程相比，雨課在內(nèi)容上是3個(gè)月線上半封閉式課程，有8大體系化課程和6大大賣(mài)成長(zhǎng)路徑；落地性強(qiáng)，大賣(mài)實(shí)操教學(xué)；解答方面，有助教/講師專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)和優(yōu)質(zhì)互動(dòng)答疑群。思維上，雨課與時(shí)俱進(jìn)，能顛覆賣(mài)家慣性思維。

學(xué)習(xí)完雨課，賣(mài)家能獲得完整的亞馬遜8大運(yùn)營(yíng)體系，快速提升運(yùn)營(yíng)能力；還有線上學(xué)習(xí)、線下定期小班分享會(huì)，講師面對(duì)面解決運(yùn)營(yíng)難題；實(shí)地深入產(chǎn)業(yè)帶游學(xué)，提升挑選供應(yīng)商技能；優(yōu)質(zhì)社群，專(zhuān)人365天在線解答；對(duì)接跨境人才，輔助組建精英團(tuán)隊(duì)；亞馬遜官方流量包扶持，享受流量火箭增速；官方權(quán)威選品指南，選品不走彎路；站外流量包，打通站外流量；亞馬遜必備運(yùn)營(yíng)工具，優(yōu)惠購(gòu)買(mǎi)等超值附加服務(wù)。

總之，銷(xiāo)量遇瓶頸，雨課有方法，商家會(huì)員可點(diǎn)擊鏈接（http://www.kantianxia8.cn/seller/member/group/card/14?origin=gwwz）一鍵爆單。