近日，一家名為Fabric的初創(chuàng)企業(yè)引起外界關(guān)注。該企業(yè)于8月20日成功籌集了950萬美元的種子基金，由紅點創(chuàng)投領(lǐng)投，塞拉利昂創(chuàng)業(yè)投資及Expa跟投。該企業(yè)定位對標Shopify和BigCommerce，邁出了一大步。Fabric推出的產(chǎn)品是一個基于“云本機”計算的平臺，能夠幫助賣家輕松開展電商業(yè)務(wù)，無需花費昂貴的編程資源。該平臺基于時下流行的“headless”概念推出，允許賣家以最小的編碼或其他IT技術(shù)在平臺上建立并擴大業(yè)務(wù)范圍。相較于其他需要數(shù)月搭建店鋪的平臺，F(xiàn)abric讓賣家只需幾周時間即可開啟電商之旅。它還提供了一系列實用工具，如訂單管理、內(nèi)容管理、產(chǎn)品目錄、定價和報價等。

對于賣家而言，F(xiàn)abric既可作為獨立平臺使用，也可作為現(xiàn)有SaaS技術(shù)的補充。在這個“亞馬遜”時代，許多中小賣家正在努力尋求發(fā)展機會，而Fabric看到了其中的商機。中小賣家在努力為消費提供良好購物體驗的也需要不斷調(diào)試技術(shù)。而大賣家也在積極投資自己的獨立網(wǎng)站，以提高品牌的數(shù)據(jù)貼合性、響應(yīng)速度等。Fabric旨在幫助賣家擺脫困境，利用獨立站的基礎(chǔ)功能，同時不受制于其他平臺的約束。

Fabric的CEO Faisal Masud在接受采訪時表示，他們希望賣家能夠充分利用基礎(chǔ)功能，但這并不容易實現(xiàn)。Fabric的目標是使賣家擁有雙重選擇的機會，避免由于設(shè)置不當導(dǎo)致的風險。盡管存在類似Shopify這樣的優(yōu)秀平臺，但Fabric愿意成為賣家的后盾。Masud擁有豐富的行業(yè)經(jīng)歷，這是他吸引零售商和風投家投資的重要因素之一。他曾在Google姐妹公司W(wǎng)ing擔任首席運營官，推出無人機交付計劃。在此之前，他曾在Staples擔任首席技術(shù)官并建立了第三方供應(yīng)商平臺。他還在亞馬遜工作了7年之久，參與了多個重要項目的建立。

Masud相信Fabric能夠為賣家?guī)碓鲩L機會，特別是在電商行業(yè)的蓬勃發(fā)展下。他表示，與市場上的競爭對手相比，F(xiàn)abric是一個純粹的SaaS產(chǎn)品，能夠為賣家提供定制化的品牌體驗。Fabric還能幫助賣家協(xié)調(diào)不同的渠道，找出增長的制約因素。ABC Carpet作為Fabric的早期客戶之一，使用Fabric后網(wǎng)站上線速度加快，客戶參與度和品牌轉(zhuǎn)化率也顯著提高。

Fabric致力于為在電商行業(yè)巨頭擠壓下求生存的賣家提供增長機會。對于規(guī)模較小的賣家而言，Shopify是一個很好的起點。但當他們的生意進入下一個階段時，協(xié)調(diào)多個平臺和應(yīng)用程序可能會成為巨大的負擔。這正是Fabric的價值所在——為賣家提供一套簡單易用的工具和技術(shù)支持，使他們能夠?qū)Ｗ⒂诮?jīng)營自己的業(yè)務(wù)。（來源：谷哥運營寶典）