沃爾瑪與亞馬遜在紐約物流收購(gòu)后的正面交鋒:2025年的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
“當(dāng)日達(dá)”服務(wù)已成為電商平臺(tái)吸引客戶的關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)手段之一。近日,將為紐約居民提供此項(xiàng)服務(wù),這標(biāo)志著其與亞馬遜Fresh競(jìng)爭(zhēng)的重要一步。
沃爾瑪于10月3日收購(gòu)了紐約本地物流公司Parcel,交易金額保密,但有知情人士透露約為1000萬(wàn)美元。Parcel成立于2013年,總部設(shè)在布魯克林,擅長(zhǎng)提供當(dāng)日達(dá)快遞服務(wù)。之前已經(jīng)獲得200萬(wàn)美元的融資。該公司曾與Bonobos等線上零售商以及餐飲公司如Chef’d和Martha & Marley Spoon等合作。
收購(gòu)后,Parcel將繼續(xù)與以往的合作伙伴保持合作,重心將轉(zhuǎn)向?yàn)楹偷募~約客戶提供服務(wù)。Jet已經(jīng)為客戶提供當(dāng)天快遞服務(wù)且不收取額外費(fèi)用。沃爾瑪相信收購(gòu)Parcel將幫助公司降低運(yùn)營(yíng)成本。兩個(gè)線上平臺(tái)都將提供新鮮食品和冷凍食品等多種選擇。
Parcel的服務(wù)類似于外賣應(yīng)用,顧客可以實(shí)時(shí)追蹤快遞位置,通過(guò)短信了解詳情。這家創(chuàng)業(yè)公司還建立了包含過(guò)去快遞員送過(guò)的所有紐約大樓信息的數(shù)據(jù)庫(kù),如建筑物的照片和進(jìn)入路線等。
Parcel的創(chuàng)始人和CEO Jesse Kaplan表示:“紐約是一個(gè)獨(dú)特且復(fù)雜的市場(chǎng),真正專業(yè)的人不多。”當(dāng)日達(dá)服務(wù)已成為電商平臺(tái)吸引客戶的主要手段之一。亞馬遜Prime會(huì)員在購(gòu)買特定商品時(shí)可以選擇兩小時(shí)內(nèi)的快速配送,超過(guò)百萬(wàn)種商品都提供當(dāng)日達(dá)服務(wù)。今年6月,亞馬遜收購(gòu)Whole Foods被視為進(jìn)軍價(jià)值6260億美元的雜貨市場(chǎng)的舉動(dòng),這一市場(chǎng)長(zhǎng)期被沃爾瑪所壟斷。
沃爾瑪通過(guò)收購(gòu)物流公司Parcel以及電商平臺(tái)如和Bonobos的舉動(dòng)被視為要挑戰(zhàn)亞馬遜的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域。此次收購(gòu)也標(biāo)志著沃爾瑪進(jìn)入紐約市場(chǎng),此前一些左翼市場(chǎng)如紐約、波士頓、西雅圖及舊金山等城市禁止沃爾瑪開(kāi)設(shè)實(shí)體店。紐約市長(zhǎng)Bill De Blasio是沃爾瑪?shù)墓_(kāi)反對(duì)者之一,他認(rèn)為沃爾瑪?shù)牡絹?lái)只會(huì)取代城市中的優(yōu)質(zhì)工作,最終依靠為低收入群體買單。以上內(nèi)容僅代表個(gè)人觀點(diǎn),不代表風(fēng)口星網(wǎng)立場(chǎng)。
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