隨著亞馬遜旺季的結(jié)束，原本期待的銷售高峰并未帶來預(yù)期的庫存減少，反而出現(xiàn)了新的積壓。對于許多在亞馬遜上工作的賣家來說，這無疑是一個巨大的挑戰(zhàn)。

在亞馬遜的平臺上辛勤工作，不僅需要應(yīng)對競爭對手的打壓和跟賣行為，還要處理產(chǎn)品包裝、應(yīng)對差評、解決侵權(quán)問題、防止人才流失以及物流不穩(wěn)定等種種問題。在一年一度的統(tǒng)計中，很多賣家發(fā)現(xiàn)雖然努力了一年，但大量的資金卻依然壓在亞馬遜的倉庫里。與此亞馬遜的新政策又接踵而至，讓人應(yīng)接不暇。

一、FBA配送費的新調(diào)整

從2018年2月22日開始，美國站的FBA費用將進(jìn)行調(diào)整。這一新的費用體系對于賣家來說，意味著運營成本的增加。特別是對于那些已經(jīng)甩貨的低價產(chǎn)品，加上高昂的配送費，是否還值得繼續(xù)銷售，成為了一個需要考慮的問題。

二、長期倉儲費的調(diào)整

亞馬遜每年兩次的清倉活動，意味著滯留在物流中心超過6個月的庫存產(chǎn)品需要支付長期倉儲費。這一費用根據(jù)產(chǎn)品滯留的時間長短而有所不同，滯留時間越長，費用越高。特別是在2月份的清倉活動中，賣家需要重新評估那些已經(jīng)積壓很久的庫存，是否還有繼續(xù)留存的必要。

三、庫存的盤點與管理

賣家需要定期查看Inventory Health報告，明確哪些產(chǎn)品滯留在亞馬遜的物流中心。這是一個繁瑣但必要的步驟，特別是對于那些將店鋪運營交給團(tuán)隊管理的賣家來說尤為重要。根據(jù)產(chǎn)品的特性和市場情況，賣家需要采取不同的處理策略：

1. 對于體積小、市場仍有需求的產(chǎn)品，可以考慮低價售賣或捆綁銷售。

2. 對于季節(jié)性產(chǎn)品，特別是去年熱銷但今年可能成為滯銷的產(chǎn)品，尤其是體積較大的產(chǎn)品，建議盡快處理。

3. 對于大件產(chǎn)品，由于長期倉儲費是按立方英尺計算的，因此這些產(chǎn)品必須優(yōu)先處理。

四、如何避免額外費用

面對上漲的費用和倉儲壓力，賣家需要尋找降低成本的策略：

1. 快速降價銷售：使用亞馬遜的重定價工具或創(chuàng)建促銷活動來吸引買家，從而快速清空庫存。

2. 站外清理：與紅人博主合作推廣或利用站外Deal網(wǎng)站進(jìn)行促銷活動來清理庫存。

3. 決策分析：對于那些滯銷的產(chǎn)品庫存，賣家需要考慮是否支付倉儲費和配送費或者從倉庫中移除并付費處理。

面對2018年的全新挑戰(zhàn)和費用上漲的壓力，賣家需要更加明智地安排發(fā)貨數(shù)量和制定完善的清理庫存計劃。這不僅是對資金的合理運用，更是對未來市場的深度洞察和策略布局。