2025年?yáng)|南亞電商賣(mài)家假期備貨業(yè)務(wù)安排與疫情動(dòng)態(tài)
東南亞電商賣(mài)家日常:假期備貨、業(yè)務(wù)安排與疫情動(dòng)態(tài)
今天,一位常來(lái)送貨的物流大哥告知,倉(cāng)庫(kù)爆倉(cāng)了。究其原因,原來(lái)是臨近2025年五一假期,電商貨物激增。這兩天我們也在大量進(jìn)貨,基本是一個(gè)星期到兩個(gè)星期的量,但說(shuō)實(shí)話,之前并未產(chǎn)生危機(jī)感。聽(tīng)完物流大哥所言,我趕忙讓同事整理,隨后我們也加入了囤貨行列。
以前上班,放假就滿心歡喜??勺约撼鰜?lái)做電商后,一到放假就郁悶。即便假期,每天仍要聊天、發(fā)貨、處理售后。不少大公司或許會(huì)放假,也可能有值班人員,但我們小賣(mài)家平時(shí)訂單少,只能指望假期撿漏。國(guó)內(nèi)放假,國(guó)外未必,況且此時(shí)正值開(kāi)齋節(jié),是東南亞電商流量的高峰期。
在東南亞疫情方面,泰國(guó)的COVID-19新增病例自3月14日以來(lái)首次降至個(gè)位數(shù),僅9宗。越南則重新開(kāi)放了經(jīng)濟(jì)。這對(duì)東南亞電商市場(chǎng)來(lái)說(shuō),或許意味著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。比如,經(jīng)濟(jì)的重新開(kāi)放可能會(huì)帶動(dòng)消費(fèi),為電商業(yè)務(wù)帶來(lái)更多訂單;但疫情的不確定性仍可能影響物流、供應(yīng)鏈等環(huán)節(jié)。
工作上,早上開(kāi)會(huì)安排了這周繼續(xù)本地化的任務(wù)以及本周海外倉(cāng)的發(fā)貨。最近拼多多基本每天都來(lái)單,只是數(shù)量不多,都是幾單。團(tuán)隊(duì)精力有些跟不上,打算五一假期過(guò)后招個(gè)拼多多運(yùn)營(yíng),專(zhuān)人專(zhuān)職,期望能有更好的效果。上午安排同事統(tǒng)計(jì)最近爆款出單情況,接著趕緊囤貨,畢竟馬上到5.1假期了,再不進(jìn)貨就晚了。每到放假就擔(dān)心,以前因訂貨不及時(shí),訂單無(wú)法及時(shí)發(fā)出,導(dǎo)致被取消或計(jì)分,心里很不是滋味。這次雖也可能出現(xiàn)類(lèi)似情況,但因提前三四天做了準(zhǔn)備,應(yīng)該會(huì)比以前好很多。
下午和團(tuán)隊(duì)一起開(kāi)會(huì),主要是本地化流程模板的演示。我讓每個(gè)運(yùn)營(yíng)同事輪番展示并講解自己的流程思路。通過(guò)這樣的分享,大家能看到彼此優(yōu)點(diǎn)與自身不足,相信會(huì)收獲不少。我發(fā)現(xiàn)大家表達(dá)能力還有欠缺,準(zhǔn)備30號(hào)繼續(xù)開(kāi)會(huì),分享本地化流程模板2.0版本,讓大家在今天的基礎(chǔ)上優(yōu)化流程模板,強(qiáng)化思路。
今天是我作為東南亞電商賣(mài)家自救的第42天,與君共勉。
(來(lái)源:跨境美少女)
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