LinkedIn領英營銷:打造精準求職簡歷,贏得客戶信任,步入職場快車道——2025版指南
上周我們首次在LinkedIn領英平臺開啟了內容分享之旅。不少小粉絲已經在向客服小姐姐催更了。如果你已經深耕LinkedIn領英多年,對各種營銷手段都了如指掌,那么你可能已經走在實踐的前沿。但如果你還是一名領英新手,那么跟著我們的步伐,逐步打造個人基礎,實現量變到質變。
注意,使用LinkedIn領英時,建議將界面語言設置為英文。了解領英的定位是職業(yè)社交平臺后,我們要確保自己的呈現與之相符。今天主要講解如何塑造個人IP,打造吸引客戶的簡歷。就像找工作需要好的簡歷來獲得面試機會一樣,我們在領英上的表現也需要精心策劃。
寫工作簡歷的目的是推銷自我,突出個人優(yōu)勢,而寫給客戶的簡歷的目的則是突出專業(yè)性及可靠性。基于此,我們來探討如何打造“殺客戶級”簡歷。優(yōu)秀簡歷案例可添加客服小姐姐vx免費領?。簎nsunl。
一、LinkedIn領英賬號頭像設計
領英頭像設置至關重要,因為它是客戶首先接觸到的網絡形象。一個好的頭像能顯著提高好友通過率和客戶成交轉化率。應避免使用風景、動物、寵物、孩子合影、賣萌搞笑、性感或產品展會照片作為頭像。正確的頭像應該是本人正面照片,面部表情燦爛、友好。
二、LinkedIn領英賬號個人資料設計
設計一份完美的領英個人資料同樣關鍵。這包括:
1. 簡歷背景:當客戶對你感興趣點擊查看你的簡歷時,他們會看到這個背景。簡歷背景也是你簡歷的一部分。建議使用產品或應用圖,讓客戶一眼就能了解你的行業(yè)。
2. 職位頭銜:建立個人IP,增強客戶信任感。可以使用「行業(yè)+expert/specialist」的職銜。避免直接說自己是銷售,可以用其他詞匯替代,因為直接說會讓客戶覺得你是推銷的。
3. 自我簡介:前兩句要吸引人??梢越榻B“你是誰+你能提供什么產品服務+你的優(yōu)勢是什么+你能給客戶帶來什么好處+權威認證+網站聯(lián)系方式”。
4. 工作經歷:簡單描述在公司職責,插入公司簡介,結合客戶需求有側重地介紹。除了文字描述,還可以插入產品、公司介紹圖片、工作照等,證明你真的在這家公司工作。
5. 教育經歷:如實填寫,但要注意你是來開發(fā)客戶的,所以不必向客戶突出你的學生身份??梢陨蟼鳟厴I(yè)照、畢業(yè)視頻來證明信息的真實性。
6. 技能專長:避免填寫會讓客戶產生防備心理的技能,如“推銷”、“談判”,可換成溫和一點的“溝通”等。并換位思考,嵌入行業(yè)關鍵詞。
7. 聯(lián)系方式:建議用核心產品行業(yè)關鍵詞自定義Profile URL。
8. 個人成就:挑選與行業(yè)相關的三大板塊重點填寫,如專利、工程案例、組織機構合作等。
三、LinkedIn領英賬號的自我保護設置——隱私設置
對于大多數領英用戶來說,學會自我保護設置是非常重要的。例如,聯(lián)系人名單可見對象最好設為僅自己可見,避免同行看到你的聯(lián)系人名單即潛在客戶。不要在簡歷頁面顯示“看過本簡歷的人還看了”的功能,以防同行出現在自己的簡歷頁面形成競爭。
四、建立500+的連接
一、結交行業(yè)影響力者
你可以嘗試與那些在營銷領域具有影響力的名人建立聯(lián)系。由于他們以粉絲為基礎,因此你申請?zhí)砑铀麄優(yōu)楹糜褧r,通過的概率會相對較高。
二、利用在線服務平臺
你可以在Fiverr、某寶等網站上搜索關于LinkedIn Connections的服務,你會發(fā)現許多提供此類服務的商家,而且價格也相對合理。
三、擴大你的社交圈
在增加了一些聯(lián)系人之后,LinkedIn的系統(tǒng)會逐漸放寬搜索限制,你就可以更加自如地添加他人了。這樣的逐步積累可以逐漸提高你加入群組和添加好友的通過率,初步建立起你的個人網絡。
五、技能點贊的妙用
你是否還記得在個人資料中填寫的那些技能?如果這些技能受到他人的點贊,其旁邊將顯示數字,代表有多少人認同你的技能。你可以邀請你的朋友為你的技能點贊,或者考慮小額付費請人幫助增加點贊數。
六、探索Fiverr等平臺尋找?guī)椭?/p>
同樣的,你可以打開Fiverr等在線平臺,搜索LinkedIn的認可(endorsement)服務。但請注意,這種尋求幫助的方式要適度,不要過度依賴。
七、推薦信的重要性
老客戶的幾句好評勝過你的千言萬語。如果可能的話,與老客戶溝通,請他們?yōu)槟銓懸环馔扑]信。這雖然是一個加分項,但如果沒有也不要強求,畢竟有時尋求外部幫助也可能帶來風險。
八、綜合運營策略的重要性
以上就是在LinkedIn平臺上打造強大個人形象的注意事項。但一份優(yōu)秀的個人檔案只是成功的第一步。要想在LinkedIn上吸引到潛在客戶,獲得詢盤機會,你需要制定一套全面的策略,并培養(yǎng)內容運營的思維方式。不要忽視工具的輔助作用。
(作者:Unsunl不小不大)
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