深圳某商家實(shí)錄：快時(shí)尚產(chǎn)品的Meesho熱銷之路

在深圳，我們遇見了一位Meesho的首批中國(guó)賣家。他們專注于服裝和時(shí)尚配飾的品類，每日訂單量穩(wěn)定在2500單，高峰期更是達(dá)到了驚人的6000單/天。Meesho的天然社交屬性，對(duì)于快時(shí)尚產(chǎn)品的推廣銷售來說，具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。

箱包銷售商的Meesho之旅：從深圳啟航

2019年3月，深圳地區(qū)的一家箱包類目的商家首次接觸了Meesho平臺(tái)，并迅速獲得了成功。在短短一個(gè)月內(nèi)，他們的日訂單量就突破了1000單，并在最高峰時(shí)達(dá)到了驚人的5000單/天。這表明，Meesho平臺(tái)對(duì)于各種品類產(chǎn)品的推廣都有著不可忽視的潛力。

社交電商黑馬Meesho：何以成為印度電商市場(chǎng)的新領(lǐng)頭羊？

在華東地區(qū)，另一位賣家CEO也分享了他們的Meesho運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。起初，他們抱著試水的心態(tài)開始了Meesho的運(yùn)營(yíng)，主打時(shí)尚配飾。經(jīng)過仔細(xì)研究reseller的行為模式后，他們的日訂單量也穩(wěn)定在300單，最高峰時(shí)更是達(dá)到了1000單/天。Meesho的崛起，成為了印度電商市場(chǎng)的一匹黑馬。

印度電商市場(chǎng)的崛起與Meesho的魔力

近年來，印度電商市場(chǎng)日益繁榮。據(jù)印度電信管理局（TRAI）的數(shù)據(jù)顯示，印度的互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量已超過5.6億。Facebook的數(shù)據(jù)也預(yù)測(cè)，到2022年，其在印度的用戶量將達(dá)到4億人。隨著WhatsApp等社交應(yīng)用的普及，印度社交電商的發(fā)展勢(shì)頭迅猛。而Meesho正是這股潮流中的領(lǐng)頭羊。

Meesho的成功秘訣與優(yōu)勢(shì)

Meesho的成功并非偶然。它依靠WhatsApp、Facebook和Instagram等社交平臺(tái)，搶占增量市場(chǎng)。消費(fèi)者通過這些平臺(tái)分享商品鏈接，輕松賺取差價(jià)，這一模式的獲客成本遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)電商平臺(tái)。Meesho還為買家提供了沉浸式的消費(fèi)體驗(yàn)，如視頻、直播等，大大增強(qiáng)了購(gòu)買的欲望。

中國(guó)賣家的Meesho出海方案

對(duì)于中國(guó)賣家而言，Meesho不僅是一個(gè)銷售平臺(tái)，更是一攬子出海方案。零成本入駐、免押金、免服務(wù)費(fèi)、免銷售傭金、免推廣費(fèi)等一系列優(yōu)勢(shì)政策，極大降低了中國(guó)賣家進(jìn)軍印度市場(chǎng)的門檻。Meesho還負(fù)責(zé)與物流商結(jié)算所有運(yùn)費(fèi)，并承擔(dān)印度的進(jìn)口關(guān)稅及消費(fèi)稅，讓中國(guó)賣家無后顧之憂。

Meesho的入駐要求與扶持政策

對(duì)于想要入駐Meesho的賣家，平臺(tái)歡迎那些具有穩(wěn)定貨源、高性價(jià)比的商家、廠家和品牌商。平臺(tái)會(huì)根據(jù)產(chǎn)品上新頻率、缺貨率、發(fā)貨時(shí)效和貨物質(zhì)量等多方面進(jìn)行考核，對(duì)賣家進(jìn)行分級(jí)管理。在產(chǎn)品品類上，Meesho主要關(guān)注服裝、鞋包配飾等品類，并為中國(guó)賣家提供了一系列的扶持政策。

Meesho的融資與未來展望

今年8月，Meesho完成了D輪1.25億美元的融資，得到了Naspers、順為、紅杉等投資機(jī)構(gòu)的支持。Facebook的加入更是為Meesho帶來了巨大的流量支持。隨著更多的資本和資源注入，Meesho在印度電商市場(chǎng)的地位將更加穩(wěn)固。

結(jié)語與行動(dòng)號(hào)召

以上內(nèi)容是作者根據(jù)實(shí)際情況編寫的報(bào)道，不代表任何立場(chǎng)。如有侵權(quán)行為發(fā)生，請(qǐng)及時(shí)與我們聯(lián)系。對(duì)于想要入駐Meesho的中國(guó)賣家，這里提供綠色通道報(bào)名入口，趕快行動(dòng)吧！