日前，許多跨境電商的中國(guó)賣家收到了美國(guó)GBC律所就知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題對(duì)中國(guó)賣家的投訴，并因此被Amazon、Ebay等電商平臺(tái)封號(hào)并凍結(jié)資金，給中國(guó)賣家?guī)砹司薮蟮慕?jīng)濟(jì)損失。在疫情之下，為什么現(xiàn)在很多中國(guó)賣家都不敢做Amazon平臺(tái)？除了賣家主動(dòng)的違規(guī)操作，如，還有一個(gè)重要原因，就是賣家無法應(yīng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的相關(guān)的美國(guó)維權(quán)律所的訴訟。

所謂知識(shí)產(chǎn)權(quán)，主要分為著作權(quán)、專利、商標(biāo)三大類。隨著知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值的不斷體現(xiàn)，對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)也日益受到重視。應(yīng)運(yùn)而生的則是專業(yè)的維權(quán)機(jī)構(gòu)，通過保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行為獲利。這類機(jī)構(gòu)在保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面起到了一定的積極作用，但也會(huì)在實(shí)際操作中擴(kuò)大打擊面，給合法經(jīng)營(yíng)的商家造成諸多不便。

對(duì)于常見的問題，如著作權(quán)、專利和商標(biāo)等，中國(guó)賣家經(jīng)常出現(xiàn)的案例是盜用了別人的圖片、視頻等，即使賣家在網(wǎng)上看到別人賣的產(chǎn)品和你在賣的一模一樣，就算出自同一廠家，你也不能隨意使用別人放在網(wǎng)上的照片，否則被原創(chuàng)者發(fā)現(xiàn)，向Amazon舉報(bào)，輕的listing被移除，重的店鋪被封。

在平臺(tái)展示所銷售的產(chǎn)品內(nèi)容涉及他人品牌時(shí)，一定要特別注意平臺(tái)規(guī)則，避免造成誤解以為銷售的是他人品牌產(chǎn)品，否則可能會(huì)被認(rèn)為侵犯商標(biāo)權(quán)。

對(duì)于商標(biāo)侵權(quán)問題，由于中美在商標(biāo)問題上的不同理解，即“使用在先”原則，使得在商標(biāo)領(lǐng)域非常容易侵權(quán)的領(lǐng)域該如何面對(duì)美國(guó)維權(quán)律所的訴訟成為一個(gè)復(fù)雜的問題。

為解決這個(gè)問題，VIOMALL分銷平臺(tái)首先要解決的問題就是：1、產(chǎn)品如何合法展示品牌；2、如何證明自己是正規(guī)的產(chǎn)品來源；3、如何積極應(yīng)對(duì)GBC的訴訟。

對(duì)于產(chǎn)品如何合法展示品牌的問題，一個(gè)常見的文件是發(fā)票，即從正規(guī)途徑獲得的發(fā)票恰好是可以展示相關(guān)品牌的最佳文件。最好的方式還是與品牌方簽署品牌授權(quán)協(xié)議，這樣可以更加明確地證明自己的權(quán)利。

關(guān)于如何證明自己是正規(guī)的產(chǎn)品來源，如果是從國(guó)內(nèi)的某家工廠或貿(mào)易商處采購(gòu)的商品并自行出口到美國(guó)市場(chǎng)，則需要向?qū)Ψ剿饕放剖跈?quán)的憑證。如果是海外特定經(jīng)銷商提供的貨物來源，則需要看該經(jīng)銷商是否正規(guī)。

如何積極應(yīng)對(duì)GBC的訴訟也是一個(gè)重要問題。在這個(gè)問題上，大多數(shù)專利問題都是和解解決的，一般的純技術(shù)型專利問題也是有避免的方法的。面對(duì)訴訟時(shí)，放棄申訴或不當(dāng)應(yīng)訴意味著放棄該領(lǐng)域的市場(chǎng)。反之，完全可以找到避免該專利的辦法。

對(duì)于跨境電商的中國(guó)賣家來說，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)是一個(gè)不可忽視的重要問題。只有合規(guī)經(jīng)營(yíng)、積極應(yīng)對(duì)相關(guān)訴訟才能避免不必要的損失和風(fēng)險(xiǎn)。中國(guó)賣家面臨GBC訴訟的深度解析與應(yīng)對(duì)策略

近期，一起由GBC發(fā)起的訴訟案給中國(guó)賣家?guī)砹瞬恍〉恼饎?dòng)。此案涉及到的訴訟方式與處理難度引發(fā)了國(guó)內(nèi)賣家的廣泛關(guān)注。對(duì)于這場(chǎng)風(fēng)波，我們主要觀察到以下幾個(gè)方面的影響和考量。

一、訴訟背景的嚴(yán)峻性

此次GBC的起訴對(duì)于中國(guó)賣家而言，顯得尤為不公。對(duì)方律師的專業(yè)水平、長(zhǎng)達(dá)三個(gè)月的準(zhǔn)備時(shí)間以及全英文專業(yè)的郵件溝通方式，都顯示出對(duì)美國(guó)法律的深度理解和運(yùn)用。這無疑增加了中國(guó)賣家的應(yīng)訴難度，尤其是在如此短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行應(yīng)對(duì)。

二、誘導(dǎo)性郵件的疑慮

令人擔(dān)憂的是，GBC的郵件中存在誘導(dǎo)性表述，如誘使中國(guó)賣家提供從Paypal、Wish及Alipay等平臺(tái)的交易記錄。這種做法似乎在試探賣家的法律意識(shí)，并可能利用賣家對(duì)美國(guó)法律“判例”原則的不了解，誘導(dǎo)其提交有利于自己的證明資料。

三、中國(guó)賣家的處境

從公開的資料來看，被GBC起訴的賣家絕大部分為中國(guó)賣家。這引發(fā)了對(duì)于GBC是否針對(duì)中國(guó)賣家存在偏見的猜測(cè)。與此在應(yīng)對(duì)訴訟的過程中，VIOMALL等平臺(tái)提交了其美國(guó)貿(mào)易商的信息，但并未見GBC對(duì)這些貿(mào)易商提起訴訟，這也暴露了其利用中國(guó)賣家對(duì)美國(guó)法律不了解及應(yīng)訴不便的意圖。

四、集中訴訟的影響

GBC在美國(guó)采取集中批量訴訟的方式，對(duì)大量中國(guó)賣家進(jìn)行起訴。這種方式使得每個(gè)賣家單獨(dú)應(yīng)訴的成本極高，尤其是在疫情背景下，尋找合適的美國(guó)律師更是難上加難。這也導(dǎo)致了眾多中國(guó)賣家選擇放棄應(yīng)訴或無奈和解。

五、平臺(tái)的角色

在此次訴訟中，相關(guān)電商平臺(tái)在知曉GBC的“優(yōu)勢(shì)”后，并未積極協(xié)助賣家應(yīng)對(duì)，而是首先凍結(jié)了賣家的資金及賬戶。這無疑加劇了賣家的困境，也引發(fā)了對(duì)平臺(tái)是否過于依賴其壟斷地位的質(zhì)疑。

六、VIOMALL的應(yīng)對(duì)與勝利

VIOMALL作為受影響較大的平臺(tái)之一，積極組織應(yīng)對(duì)小組，由渠道負(fù)責(zé)人、銷售負(fù)責(zé)人和公司常年聘請(qǐng)的專業(yè)律師參與制定應(yīng)對(duì)方案。通過積極溝通與應(yīng)對(duì)，最終成功說服GBC撤訴，解封了所有分銷商賬戶，避免了數(shù)百萬元的經(jīng)濟(jì)損失。

七、給中國(guó)賣家的建議

面對(duì)海外維權(quán)律師的告誡，中國(guó)賣家首先應(yīng)明確其訴求。檢查過往訂單，確認(rèn)是否有侵權(quán)行為。若非制造商，需思考是否在銷售前知曉所售產(chǎn)品存在侵權(quán)問題。對(duì)于貨物的采購(gòu)渠道需保持清晰，若從國(guó)內(nèi)渠道如DHgate、Alibaba等采購(gòu)并直接出口至美國(guó)或其他國(guó)家市場(chǎng)，需特別警惕海外律師的針對(duì)行為。若能提供合法采購(gòu)證明，則可有效避免侵權(quán)問題。對(duì)于存疑的商品知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題，應(yīng)要求供應(yīng)商提供證據(jù)。保留所有相關(guān)證據(jù)和文件，以便在發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)證明自身清白。

此次事件提醒我們，業(yè)務(wù)合規(guī)是避免類似問題的關(guān)鍵。無論此次事件的結(jié)果如何，我們都應(yīng)吸取教訓(xùn)，確保未來的業(yè)務(wù)操作合規(guī)合法，避免再次陷入類似的困境。

（文章來源：汽配跨境掃地僧）

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