Fynd計(jì)劃擴(kuò)張國際市場

印度時(shí)尚電商平臺(tái)Fynd正謀劃著市場擴(kuò)張大計(jì)。自2025年4月起，它將在東南亞一些電商市場開啟銷售征程，并且會(huì)把產(chǎn)品種類進(jìn)一步拓展，從現(xiàn)有的服裝、鞋子配飾，延伸至兒童服裝、家居裝修裝飾領(lǐng)域。

Fynd由Shopsense Technologies Pvt. Ltd公司運(yùn)營，背后的投資人陣容強(qiáng)大，包括Facebook執(zhí)行官AnandChandrasekaran、Arvind Sports首席執(zhí)行官Rajiv Mehta、Snapdeal聯(lián)合創(chuàng)始人KunalBahl和Rohit Bansal，以及Kae capital。

Fynd在泛印度地區(qū)有著頗高的曝光度。當(dāng)前，它在印度11個(gè)城市提供當(dāng)日或次日達(dá)服務(wù)，擁有app和網(wǎng)頁版電商平臺(tái)，并且已經(jīng)與近250個(gè)品牌達(dá)成合作。

早在2025年1月初，F(xiàn)ynd就開啟了全渠道店內(nèi)銷售模式，推出Fynd Store服務(wù)。這一服務(wù)讓消費(fèi)者能夠在設(shè)備上查看特定品牌的所有產(chǎn)品，然后在品牌門店下單購買。要是在門店內(nèi)找不到所需產(chǎn)品或是特定尺寸的產(chǎn)品，消費(fèi)者還可從附近的門店訂購，最后通過Fynd Store交付到手。該公司還計(jì)劃在4月份將Fynd Store推廣至國際市場。

Fynd聯(lián)合創(chuàng)世人Harsh Shah表示：“若仔細(xì)觀察中東和東南亞市場，會(huì)發(fā)現(xiàn)它們在零售組織方面頗為相似，都有一個(gè)主要的特許經(jīng)營商以及自身的零售系統(tǒng)。我們會(huì)先從東南亞市場著手，畢竟東南亞的店內(nèi)交付基礎(chǔ)設(shè)施相較于中東地區(qū)更為完善。我們也正在與中東市場的一些企業(yè)進(jìn)行商談。”

Fynd由Farooq Adam、Sreeraman MG和Shah聯(lián)合創(chuàng)立，該平臺(tái)最初于2012年在印度開啟運(yùn)營，起初是消費(fèi)者店內(nèi)互動(dòng)策略的提供商，而后逐漸擴(kuò)展成為電商平臺(tái)，最近更是轉(zhuǎn)型成為一個(gè)全渠道及O2O零售公司。

畢馬威印度電商及新創(chuàng)企業(yè)負(fù)責(zé)人Sreedhar Prasad表示：“全渠道模式在國際市場成效顯著，特別是在消費(fèi)者品牌意識(shí)較強(qiáng)的地區(qū)，而且這些地區(qū)的消費(fèi)者對于特殊產(chǎn)品，無論是尺寸還是顏色，都有需求。很多時(shí)候，消費(fèi)者購物時(shí)若找不到尺寸合適的產(chǎn)品，通常會(huì)選擇其他產(chǎn)品替代，這些替代產(chǎn)品可能不如原先那件喜愛，但也能接受。Fynd正是試圖解決這些問題。”

Fynd在國際市場的策略與印度有所不同。在國際市場，它將在推出Fynd電商App之前，率先推廣全渠道Fynd Store服務(wù)。Harsh表示：“在印度，我們起初從電商切入，再進(jìn)入全渠道銷售，原因是對零售商而言，銷售額至關(guān)重要，電商能讓賣家迅速看到銷售額。若是全渠道模式，就需要先建立起店內(nèi)員工培訓(xùn)等相關(guān)事宜。而在國際市場，我們從Fynd Store入手，是因?yàn)樾枰谶@些市場建立物流基礎(chǔ)設(shè)施，之后再考慮推廣Fynd App?！?/p>

Fynd目前僅銷售時(shí)尚產(chǎn)品，不過從2025年3月起，印度Fynd Store服務(wù)將覆蓋所有品類。該公司稱2016年總銷售額達(dá)2.5億盧比，預(yù)計(jì)2025年由于擴(kuò)張計(jì)劃，銷售額將增長3倍。