近期，亞馬遜美國站的頂級大賣Packable正式向美國特拉華州破產法庭申請了第十一章破產保護，其旗下重要品牌Pharmapacks備受關注。Pharmapacks在沃爾瑪、eBay等平臺上表現強勁，同時在北美市場上也擁有傳奇地位。

曾經，Pharmapacks創(chuàng)下了超過5億美元年銷售額的輝煌記錄，并在亞馬遜美國第三方市場占據重要地位。由于市場環(huán)境的變化以及Packable后續(xù)融資不順，該公司無法維持盈利模式，最終不得不遺憾退場。

事實上，Packable的困境早已顯現。其毛利率僅為45%，支出卻大大超過這一水平。盡管Packable有經營計劃，但這些計劃需要以樂觀的市場為前提。在拿到融資后，Packable預計將在2021-2023年間持續(xù)虧損，直到2024年才能實現盈利。但市場變幻莫測，Packable的外部SPAC合并失敗，內部也在動蕩不安。今年3月，Packable取消了公司上市交易，而幾天前，其創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Andrew Vagenas也悄悄辭職。

據了解，Packable的經營模式導致其花費巨大，即便以現金流充足的模式運作，仍需大量融資。隨著美國通貨膨脹加劇和全球供應鏈受限，公司面臨庫存緊缺、訂單延遲等問題。8月28日，母公司Packable Holdings最終申請了破產。

回顧Packable的發(fā)展歷程，當其他亞馬遜賣家都在追求打造自有品牌時，Packable卻過于依賴與品牌的批發(fā)關系及為消費者提供自配送服務，導致經營長期處于負營收狀態(tài)。當Packable意識到問題并采取行動時，已經為時已晚。

對于當前面臨的疫情反復、通貨膨脹熱議不斷、全球供應鏈斷裂等問題，中小企業(yè)賣家應如何尋求出路？首先要密切關注庫存，及時備貨發(fā)貨；其次要與多個供應商合作以確保生產；再者進行選品，開發(fā)有競爭力的產品；同時還要降低成本并提高利潤空間。

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（編輯：江同）

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