每個人都想成為百萬富翁，在電商時代下，這已經(jīng)不再是一句空談。但想要成功創(chuàng)建一個營收七位數(shù)的電商業(yè)務(wù)并非想象中這么容易，運(yùn)氣、實力缺一不可，而且關(guān)鍵時刻還必須時時遵守以下這些準(zhǔn)則：

準(zhǔn)則2：了解Conation的價值

“Conation”指的是你的精神能量的來源，它涉及你為實現(xiàn)特定目標(biāo)而花費(fèi)的精力。作為一個企業(yè)家，時間和精力很可能是你最寶貴的資產(chǎn)，但許多企業(yè)家不知道應(yīng)該把精力花在哪里。如果你想成功經(jīng)營業(yè)務(wù)，那么你需要專注于做你最擅長的事情，這樣你就不會把精力浪費(fèi)在任何不必要的事情上。如果你發(fā)現(xiàn)自己在一些不能立即帶來好處的特定任務(wù)上浪費(fèi)太多的精力，可以考慮把這些問題外包給其他專業(yè)人士。外包并不意味著你沒有把足夠的精力投入到你的業(yè)務(wù)中。相反，這意味著你正在學(xué)習(xí)如何更有效地利用你的時間。我認(rèn)為，這一點(diǎn)對于當(dāng)下眾多創(chuàng)業(yè)者來說至關(guān)重要。如今創(chuàng)業(yè)環(huán)境復(fù)雜多變，合理分配精力才能在激烈競爭中站穩(wěn)腳跟。就像近期有一些創(chuàng)業(yè)公司，因為沒有明確精力投放方向，導(dǎo)致業(yè)務(wù)進(jìn)展緩慢，而懂得外包非核心業(yè)務(wù)的企業(yè)，往往能輕裝上陣，發(fā)展得更好。

準(zhǔn)則3：建立正確的制度，雇傭合適的員工

最后，值得一提的是，大多數(shù)改變世界的公司并不是單憑一個人。你需要特定工具和人員的幫助，才能在走向成功的道路上渡過各種難關(guān)。記住，當(dāng)你開始把業(yè)務(wù)綜合起來時，需要花時間聘請一個完美的團(tuán)隊。尋找能處理你不擅長的事情的人，并確保所有的人都能在一個團(tuán)隊中工作。建立一個營收七位數(shù)的企業(yè)是一個痛苦的過程，需要大量的耐心、專注于提供優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù)、以及想要成功的極大決心。比如字節(jié)跳動，能在短短幾年內(nèi)發(fā)展成為行業(yè)巨頭，離不開其優(yōu)秀的團(tuán)隊建設(shè)。擁有合適的人才，構(gòu)建合理的制度，才能讓企業(yè)不斷壯大。

準(zhǔn)則1：始終保持創(chuàng)新

作為一個新興企業(yè)家，最重要的技能之一就是能夠隨心所欲地展示自己的創(chuàng)意，并不斷為客戶提供新的體驗。當(dāng)你開始創(chuàng)業(yè)時，你必須接受可能面臨失敗的事實，比如項目突然崩潰，季度業(yè)務(wù)表現(xiàn)不良。但要謹(jǐn)記，這不是最后的結(jié)果。作為一個企業(yè)家，你應(yīng)該思考如何以獨(dú)特和創(chuàng)新的方式應(yīng)對挑戰(zhàn)，而不是讓自己陷入困境。注意，在面對挑戰(zhàn)的過程中，不要過多的關(guān)注你的競爭對手，因為這有可能導(dǎo)致你成為一個毫無新意的公司，而不是一個差異化的品牌。當(dāng)事情出錯時，與其向競爭對手尋求答案，復(fù)制他們的做法，不如跳出框架思考，向市場引進(jìn)一些全新的東西。如今市場競爭激烈，創(chuàng)新更是企業(yè)發(fā)展的核心動力。像蘋果公司，一直憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品引領(lǐng)行業(yè)潮流，這就是始終保持創(chuàng)新帶來的巨大優(yōu)勢。（編譯/風(fēng)口星網(wǎng) 楊雪平）