沃爾瑪是美國(guó)一家著名的連鎖企業(yè)，在全球范圍內(nèi)擁有巨大的營(yíng)業(yè)額，長(zhǎng)期以來專注于傳統(tǒng)零售行業(yè)。而微軟是一家全球知名的跨國(guó)科技公司，處于計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)的領(lǐng)先地位。在電子商務(wù)剛剛興起的十年里，沃爾瑪尚未意識(shí)到電子商務(wù)將對(duì)全球消費(fèi)習(xí)慣帶來革命性的變化。在亞馬遜、eBay等電子商務(wù)巨頭崛起之后，沃爾瑪意識(shí)到了自己在電子商務(wù)領(lǐng)域的落后，于是開始積極尋求新的發(fā)展機(jī)遇。這時(shí)，沃爾瑪與微軟開始聯(lián)合競(jìng)購(gòu)TikTok，這一事件引發(fā)了廣泛的討論和關(guān)注。

一、沃爾瑪與微軟的合作代表了全球商業(yè)巨頭們正在進(jìn)行資源整合，以共同應(yīng)對(duì)外部挑戰(zhàn)。早在2018年，微軟和沃爾瑪就已經(jīng)開始協(xié)商合作事宜，他們的共同敵人是強(qiáng)大的亞馬遜。亞馬遜不僅在電子商務(wù)領(lǐng)域遙遙領(lǐng)先沃爾瑪，還擁有強(qiáng)大的計(jì)算機(jī)科技實(shí)力。為了應(yīng)對(duì)亞馬遜的挑戰(zhàn)，沃爾瑪和微軟意識(shí)到了資源整合的重要性，只有相互合作才能應(yīng)對(duì)未來的競(jìng)爭(zhēng)壓力。

二、TikTok在美國(guó)乃至全球都具有巨大的影響力和市場(chǎng)占有率。微軟和沃爾瑪都對(duì)TikTok產(chǎn)生了濃厚的興趣，因?yàn)樗鼡碛旋嫶蟮挠脩艋鶖?shù)和獨(dú)特的商業(yè)模式。TikTok具備超強(qiáng)的帶貨能力，多次成為美國(guó)、日本、法國(guó)等國(guó)家下載量榜首的軟件。其商業(yè)價(jià)值巨大，微軟和沃爾瑪希望通過收購(gòu)TikTok將其未來的業(yè)務(wù)納入囊中。這也標(biāo)志著中國(guó)的科技實(shí)力得到了迅速發(fā)展，已經(jīng)在全球產(chǎn)生了一定的影響力。

三、科學(xué)技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)背后往往涉及到國(guó)家之間的競(jìng)爭(zhēng)。隨著中國(guó)在科技領(lǐng)域的崛起，美國(guó)對(duì)中國(guó)的打壓日益加劇。TikTok深入美國(guó)市場(chǎng)，引起了美國(guó)的擔(dān)憂，擔(dān)心其竊取美國(guó)公民信息或?qū)ζ渌矫娈a(chǎn)生影響。由此可以預(yù)見，隨著中國(guó)科技實(shí)力的不斷增強(qiáng)，中美之間的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易戰(zhàn)爭(zhēng)將越來越激烈。

TikTok是北京字節(jié)跳動(dòng)科技有限公司旗下的短視頻平臺(tái)。目前，字節(jié)跳動(dòng)尚未上市，因此沒有股票代碼。字節(jié)跳動(dòng)成立于2012年，是最早將人工智能應(yīng)用于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)場(chǎng)景的科技企業(yè)之一。

抖音海外版TIKTOK在海外取得了巨大的成功，其營(yíng)收不斷增長(zhǎng)。如果字節(jié)在美股上市，將能夠用TIKTOK賺取的美元回購(gòu)股票，從而拉升股價(jià)。中概股在美股市場(chǎng)上回購(gòu)的能力有限，因?yàn)槊涝怯餐ㄘ?，大部分公司難以用大量美元進(jìn)行回購(gòu)護(hù)盤。字節(jié)跳動(dòng)是少有的能賺取大量美元的中資企業(yè)。

未來，如果字節(jié)跳動(dòng)的國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)（如頭條、抖音等）在A股科創(chuàng)板上市，而總公司則在美股上市，將能規(guī)避某些風(fēng)險(xiǎn)。這種安排使得字節(jié)能夠通過TIKTOK賺取美元廣告費(fèi)營(yíng)收用于回購(gòu)股票等策略對(duì)沖股東賣盤風(fēng)險(xiǎn)操作可行使得市值巨大想象空間目前國(guó)內(nèi)除了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)科技公司不具備想象力無(wú)法實(shí)現(xiàn)美股股票的資產(chǎn)收割產(chǎn)業(yè)協(xié)同有序的布局過程全自由通道財(cái)務(wù)科技一體化估值融資良性循環(huán)價(jià)值投資閉環(huán)等等的落地執(zhí)行與實(shí)現(xiàn)因此具有非常大的戰(zhàn)略意義打通A股和美股實(shí)現(xiàn)資本市場(chǎng)自由對(duì)接為企業(yè)未來發(fā)展創(chuàng)造無(wú)限可能機(jī)遇同時(shí)推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新升級(jí)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有深遠(yuǎn)影響和歷史意義這種方案的實(shí)施將會(huì)激發(fā)企業(yè)的活力提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展從而為社會(huì)創(chuàng)造更多的價(jià)值也為我們每個(gè)人的生活帶來更多的便利和希望

錯(cuò)過優(yōu)秀的公司，仿佛錯(cuò)過了時(shí)代的盛宴。對(duì)于有潛力的公司，若未能把握住其發(fā)展的機(jī)遇，恐怕連湯都不剩。

與其說命運(yùn)弄人，不如說市場(chǎng)的風(fēng)云變幻難以捉摸。拋都能蒙對(duì)一兩個(gè)，但若是連一個(gè)都蒙不對(duì)，那問題便不在于制度，而是有人暗中作祟。

言行不如行動(dòng)。與其看他們?cè)趺凑f，不如看他們?cè)趺醋?。結(jié)果和事實(shí)才是檢驗(yàn)一切的真理，過程和邏輯只是表象。

優(yōu)秀的公司不與愚蠢者為伍。真正的創(chuàng)始人是誠(chéng)心誠(chéng)意經(jīng)營(yíng)公司，不會(huì)搞關(guān)聯(lián)企業(yè)利益輸送。對(duì)于散戶而言，如果頻繁操作對(duì)公司高管并無(wú)益處。當(dāng)沒有關(guān)聯(lián)企業(yè)搞利益輸送時(shí)，公司大股東和散戶一樣，會(huì)受到股價(jià)波動(dòng)的影響。

本想通過套現(xiàn)買房分散風(fēng)險(xiǎn)，但散戶卻常常聽風(fēng)就是雨，在公司無(wú)虞時(shí)盲目拋售股票。沒有大新聞時(shí)股價(jià)便不振，誰(shuí)在乎你的財(cái)報(bào)是否真實(shí)？誰(shuí)又知道其中是否有水分？

太多股東不老實(shí)，上市公司只是個(gè)殼子。真正的利益來源都是控股的非上市公司。老實(shí)的股東只有上市公司這一個(gè)渠道，大部分利潤(rùn)都寄托于此，股價(jià)一旦崩潰，他們和散戶一樣痛苦。

這種誠(chéng)實(shí)踏實(shí)的創(chuàng)始人和股東在A股市場(chǎng)難以立足。有人說是制度問題、監(jiān)管問題，其實(shí)都不是。制度和監(jiān)管都是人定的。關(guān)鍵在于是否真心想要股民賺錢。A股市場(chǎng)似乎更擔(dān)心投資者賺錢，故意將一些垃圾公司上市，而優(yōu)秀公司則選擇不在A股上市，或在港股上市。那么，為什么一些企業(yè)寧愿通過欺騙融資拿錢，而不愿創(chuàng)造價(jià)值呢？

企業(yè)高層缺乏進(jìn)取心，員工安于現(xiàn)狀，最終的虧損只能由股民承擔(dān)。財(cái)富共享與囚徒博弈并存，聰明的人都跑了，只留下投機(jī)技巧高超的K線大神。大家越急躁地想賺錢，賺到錢的人就越少。虛擬財(cái)富是一種信仰，但在現(xiàn)實(shí)中，有錢人都過著佛系生活，而散戶卻追求暴富，只賺一點(diǎn)差價(jià)就心滿意足。

這種心態(tài)導(dǎo)致股市投資內(nèi)卷化，每個(gè)散戶都追求更多利潤(rùn)，結(jié)果大家都得不到好的收益。系統(tǒng)投資方法在A股市場(chǎng)難以操作。學(xué)習(xí)投資時(shí)，我們會(huì)借鑒一些大師的方法，如價(jià)值投資、分散風(fēng)險(xiǎn)、看成長(zhǎng)性等。但在A股市場(chǎng)，很少有散戶會(huì)真正實(shí)踐這些理念。

讓投資大師來炒A股，可能也只能隨波逐流。無(wú)論誰(shuí)來做投資選擇什么樣的投資方法真正重要的不是理論和規(guī)則而是實(shí)際的操作和市場(chǎng)反應(yīng)想要做好投資最重要的是真正理解企業(yè)價(jià)值和市場(chǎng)動(dòng)向而非僅僅局限于表面的制度和規(guī)則無(wú)論是對(duì)上證50還是滬深300都不能代表真正的中國(guó)我投資的是中國(guó)公司而不是A股公司金融服務(wù)于實(shí)體企業(yè)這個(gè)道理我們必須明白對(duì)于未來股市的發(fā)展方向很難預(yù)測(cè)到底會(huì)是公平競(jìng)爭(zhēng)還是偏向企業(yè)都是未知數(shù)至于一些具體的投資建議和操作方式可以尋求專業(yè)機(jī)構(gòu)和人士的幫助和指導(dǎo)來進(jìn)行更為準(zhǔn)確和安全的投資決策。當(dāng)前，多國(guó)已下架中國(guó)的應(yīng)用APP，如印度和美國(guó)等。最近，美國(guó)版抖音的下架再次引發(fā)中國(guó)熱搜的關(guān)注。許多一直在使用美國(guó)版抖音的美國(guó)居民表示感到非常失落，因?yàn)槎兑襞惆榱怂麄冊(cè)S多時(shí)光，他們?cè)诙兑羯戏窒碜约旱囊曨l，并積累了眾多粉絲。他們將不得不與粉絲告別，也無(wú)法再觀看那些令人捧腹的段子。許多網(wǎng)友紛紛呼吁，希望白宮能夠撤銷這一決定，讓抖音繼續(xù)在美國(guó)上架。

在大多數(shù)年輕人紛紛希望美國(guó)改變決定之際，科技巨頭微軟表示有意購(gòu)買抖音的部分業(yè)務(wù)。這樣，即使部分業(yè)務(wù)被下架，仍有一部分可以在美國(guó)繼續(xù)運(yùn)營(yíng)，避免讓這些年輕用戶完全與抖音告別。微軟之前的收購(gòu)記錄，如2014年收購(gòu)游戲和事件業(yè)務(wù)，以及2016年收購(gòu)職場(chǎng)社交平臺(tái)精英，為年輕用戶的情緒提供了依據(jù)。如果微軟真的收購(gòu)了抖音的部分業(yè)務(wù)，相信會(huì)保留主流功能，讓用戶可以繼續(xù)制作短視頻、為電視劇配音、展示自己的才藝，并分享生活。

一個(gè)真正成功的應(yīng)用APP不僅會(huì)在本國(guó)受到歡迎，還會(huì)在其他國(guó)家受到用戶的喜愛。這種跨越國(guó)界的成功證明，盡管美國(guó)對(duì)某些應(yīng)用存在抵制情緒，但年輕用戶仍然熱愛抖音。希望美國(guó)能夠更多地考慮用戶的意愿和需求，不再違背大眾意愿做出決定。一款優(yōu)秀的應(yīng)用程序不應(yīng)該被地域限制所束縛，而應(yīng)為用戶提供良好的體驗(yàn)和服務(wù)。