2022-2023年跨境電商行業(yè)發(fā)展及面臨的挑戰(zhàn)與思考

在風云變幻的2025，我們回首即將過去的這一年，感慨萬千。就如同2022年一樣，不論過程多么曲折艱險，我們都一路挺過來了。當年大廠裁員和失業(yè)成為熱詞，斷斷續(xù)續(xù)的疫情封控以及全球性通脹，讓多數(shù)人的日子并不順遂。疫情三年，多數(shù)人都有過脆弱時刻，但我們咬緊牙關，熬過了寒冬。經(jīng)歷坎坷后才明白，人生并非坦途，苦難磨煉出的堅韌讓我們能更從容面對未知生活。

2025年，跨境電商行業(yè)依舊充滿變數(shù)?；叵?022年，那是風起云涌的一年。SHEIN估值超千億美元，開啟大規(guī)模供應商招募；歷經(jīng)亞馬遜封號潮的賣家進行多平臺多元化布局；拼多多推出出海平臺TEMU，掀起低價風；SHOPEE關停部分歐洲站點，放慢拉美擴張步伐；速賣通推出AE MALL和全托管服務并調(diào)整政策。各平臺在不穩(wěn)定的外部環(huán)境中主動求變，或逆勢擴張，或戰(zhàn)略性收縮，這都是生存所需。馬云曾說的話，如今想來，深意盡顯。

近幾年電商業(yè)態(tài)成熟，跨境電商門檻抬高，賣家面臨情況更復雜。平臺政策細微調(diào)整對賣家可能是致命的。外部環(huán)境變化讓很多人深感：若無殺手锏，每年生意都更難做。各國關稅政策頻繁調(diào)整，稅收和合規(guī)政策收緊，物流時效要求提高，訂單履約成本上升。平臺流量分散化明顯，單一平臺爆發(fā)力下降，多平臺布局成趨勢，流量價格上升，賣家競爭激烈，利潤率降低。平臺對供應鏈要求也越來越高，比如速賣通的屬地中心布局就體現(xiàn)了供應商爭奪的激烈。強大平臺也需依靠產(chǎn)業(yè)帶和供應鏈推陳出新。隨著速賣通全托管頻道上線和TEMU擴張，貿(mào)易型賣家生存空間被壓縮，鋪貨模式難以為繼，賣家需練內(nèi)功，要么深耕品類、壓縮成本，要么走品牌路線。

2025年，新冠雖已納入乙類管理，但全球經(jīng)濟是否復蘇仍是未知數(shù)。世行曾發(fā)布報告指出，隨著各國央行加息應對通脹，2023年世界可能走向全球性經(jīng)濟衰退，新興市場和發(fā)展中經(jīng)濟體可能發(fā)生金融危機。全球主要國家央行不斷縮表，世界未來走向充滿不確定性。每個人都受時代影響，若經(jīng)濟衰退，消費能力下降，行業(yè)將更困難，平臺競爭會更激烈，賣家需做好應對風險準備。俄烏沖突已近一年，依賴俄系國家市場的賣家艱難。2025年，戰(zhàn)爭能否結(jié)束難以預測，戰(zhàn)爭恐會持久，我們希望早日停戰(zhàn)，讓戰(zhàn)區(qū)人民恢復和平。國際形勢深刻影響外貿(mào)行業(yè)，我們要關注宏觀環(huán)境變化帶來的機遇和風險，思考諸多問題。我們是時代參與者，大疫三年冷暖自知。2025年是否會更好未知，但我們應始終對未來滿懷期待，寧愿樂觀，也不要悲觀。熬過漫長黑夜，黎明終將驅(qū)散黑暗，相信未來，相信明天會更好。

（來源：速賣通公孫冰）

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