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科沃斯拳頭產(chǎn)品遭遇瓶頸,變雞肋卻意圖挑戰(zhàn)老牌巨頭:瞄準2025新紀元之路?

2025-01-28 3:48:40
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本文經(jīng)過授權(quán)轉(zhuǎn)載自風口星網(wǎng)的朋友們欄目。

自2020年全球公共衛(wèi)生事件爆發(fā)以來,清潔家電市場經(jīng)歷了一次迅猛的增長趨勢。國內(nèi)市場涌現(xiàn)出一批新舊清潔電器品牌,競爭愈發(fā)激烈。隨著事件逐漸平息,一些領(lǐng)先的清潔家電品牌如石頭科技和科沃斯出現(xiàn)了股價暴跌的現(xiàn)象。

科沃斯拳頭產(chǎn)品遭遇瓶頸,變雞肋卻意圖挑戰(zhàn)老牌巨頭:瞄準2025新紀元之路?

科沃斯是其中的典型案例。隨著其上半年中報的發(fā)布,股價持續(xù)下滑。截至9月26日下午,科沃斯股價已跌至每股48.34元,相較于高峰時的250元,市值蒸發(fā)八成。資本市場對清潔家電市場持謹慎態(tài)度,尤其是在考慮到產(chǎn)品更迭率、市場成熟度以及借助異常情況過熱增長等因素后,眼下以掃地機器人為主的清潔家電正在經(jīng)歷一波消費降溫潮。

盡管市場面臨困境,但科沃斯等清潔家電品牌仍需探索新的發(fā)展機遇。在國際市場和跨境電商市場方面,眼下的市場行情是否具有長期性是我們需要深思和探索的問題。特別是中深度科技產(chǎn)品如掃地機器人等處于一個尷尬境地。相較于淺海產(chǎn)品和深海產(chǎn)品而言,這種中深度產(chǎn)品的天花板肉眼可見的要低。從價格上來看,中深度產(chǎn)品趕上了深海產(chǎn)品,但實際技術(shù)含量略顯不足。從使用頻率和需求硬度來說,又不如深海產(chǎn)品那樣頻繁剛需。這就導致了一個現(xiàn)象,大多數(shù)消費者在購買過一次同類產(chǎn)品后,不會再購買同一類產(chǎn)品。因此產(chǎn)品庫存堆積,為了競爭市場不得不更新迭代,陷入價格戰(zhàn)。科沃斯就是一個典型的例子。庫存壓力不斷增加,但是依舊要不斷探索新品類和新領(lǐng)域,以期能夠突破現(xiàn)狀。海外市場的回暖給科沃斯帶來了一定的機會,其深度布局也逐漸發(fā)揮作用。特別是在Tineco添可品牌在海外的突破下,科沃斯能夠更從容地應對市場的疲軟態(tài)勢。海外業(yè)務同比增長26.5%,顯示出一定的市場韌性。尤其是添可品牌,在洗地機這個品類上已經(jīng)有成熟的市場認知度,在歐美享有廣泛的美譽度。在亞馬遜等電商平臺上表現(xiàn)強勁。面對競爭對手的挑戰(zhàn)如百年老牌Bissell必勝的反擊和知識產(chǎn)權(quán)糾紛等問題時添可也表現(xiàn)出了堅定的回應和應對能力。歐美市場對清潔家電的使用有較長的歷史和市場成熟度這也為科沃斯等國際品牌提供了發(fā)展機遇但同時國內(nèi)市場也正因其不成熟而具有更大的潛力我們相信在未來5-10年里清潔類家電依舊有較大的市場空間有志于該方向的賣家需要做好充足準備盡量將目光放長遠些以應對市場競爭和消費者需求的變化。

無論是國內(nèi)市場還是國際市場清潔家電市場仍然存在著巨大的發(fā)展?jié)摿εc挑戰(zhàn)企業(yè)需要不斷創(chuàng)新和提升產(chǎn)品質(zhì)量以滿足消費者的需求同時也需要關(guān)注國內(nèi)外市場的變化以應對市場的不斷變化和挑戰(zhàn)。

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