電商領(lǐng)域的征程

古語(yǔ)常言：“好謀策促成就?！睍r(shí)至當(dāng)下，轉(zhuǎn)眼間，我們回首眺望2018年，已過(guò)去四分之一。此時(shí)此刻，您是否已經(jīng)清晰地描繪出這一年的職業(yè)藍(lán)圖？以下，讓我們一同走進(jìn)部分跨境電商賣家的職業(yè)規(guī)劃世界，共同感受他們的酸甜苦辣。

賣家一：精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的新篇章

從事跨境電商長(zhǎng)達(dá)6年的Fannie賣家分享了自己的心路歷程。從最初的熱情洋溢、日夜顛倒，到后來(lái)的疲憊不堪，他始終堅(jiān)持不、不跟賣的原則。在過(guò)去的歲月里，他一年中幾乎無(wú)休，即使在過(guò)年期間也僅給自己放假七天。他說(shuō)：“當(dāng)你的愿望足夠強(qiáng)烈時(shí)，全世界都會(huì)助你一臂之力。”經(jīng)過(guò)數(shù)年的打拼，他已突破重重困難，店鋪銷量穩(wěn)步上升，日出千單已不再是遙不可及的夢(mèng)想。如今，他不僅實(shí)現(xiàn)了買房買車的夢(mèng)想，也與女友步入了婚姻的殿堂。進(jìn)入2018年，他立志于進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量，通過(guò)新品開(kāi)發(fā)、數(shù)據(jù)分析以及營(yíng)銷推廣等手段，持續(xù)推動(dòng)銷量飆升。

賣家二：智能家居的市場(chǎng)前瞻

Blue賣家是一個(gè)有抱負(fù)的85后。他曾經(jīng)歷Wish和速賣通平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)期，期間面臨平臺(tái)政策的不斷變更帶來(lái)的挑戰(zhàn)。2017年他轉(zhuǎn)戰(zhàn)亞馬遜，并取得了不錯(cuò)的成績(jī)。對(duì)于2018年，他看好了智能家居市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿ΓQ心在這一領(lǐng)域發(fā)力。他期望在淡季階段學(xué)會(huì)沉潛，為未來(lái)的爆發(fā)積蓄力量。他的愿景是做成3個(gè)爆款產(chǎn)品，并在促銷季實(shí)現(xiàn)日出300單的業(yè)績(jī)，并計(jì)劃在兩年后在深圳擁有一套自己的房子。

賣家三：小白賣家的戰(zhàn)略布局

Lisa即將踏入跨境電商的大門(mén)。她深知在沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)、人脈和供應(yīng)鏈的前提下闖入這個(gè)領(lǐng)域并不容易。她計(jì)劃采用“田忌賽馬”的戰(zhàn)略思維，選擇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較為薄弱的小類目作為切入點(diǎn)，逐步打開(kāi)市場(chǎng)。她希望通過(guò)不斷摸索、熟悉產(chǎn)品與平臺(tái)、積累資金和打造團(tuán)隊(duì)，然后逐步進(jìn)軍更大的市場(chǎng)。

跨境電商大賣家的智慧分享

對(duì)于跨境電商行業(yè)而言，產(chǎn)品始終是決定賣家成功的基石。出海的科技CEO李海表示。無(wú)論是中型賣家還是小型賣家，都需要以產(chǎn)品為核心，結(jié)合市場(chǎng)需求和消費(fèi)者喜好來(lái)制定策略。對(duì)于資金實(shí)力有限的小型賣家，亞馬遜大賣大雄建議他們采取多平臺(tái)、多站點(diǎn)運(yùn)營(yíng)的方式，同時(shí)與工廠進(jìn)行深入洽談以降低采購(gòu)成本和風(fēng)險(xiǎn)。他還指出，如今粗放的發(fā)展模式已經(jīng)不再適用，如何提高運(yùn)營(yíng)效率將是賣家成功的關(guān)鍵。

結(jié)語(yǔ)

（文/風(fēng)口星網(wǎng)報(bào)道 陳林）跨境電商的舞臺(tái)充滿無(wú)限可能和挑戰(zhàn)。每一位賣家都在用自己的智慧和汗水書(shū)寫(xiě)著自己的故事。希望每一位讀者都能從中獲得啟示和動(dòng)力，共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。