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國(guó)際站運(yùn)營(yíng)全攻略:工作要點(diǎn)與標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)管理法則

2025-01-28 8:20:41
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哈嘍,大家好?。『镁貌灰?jiàn),自從上次比賽之后公眾號(hào)一直就停更,首先要感謝上次比賽時(shí)大家的支持,需要ppt的可以私信我。

第二個(gè)談?wù)勛罱约涸谧龅氖隆=衲曜龅淖畲蟮淖兓情_(kāi)始接觸管理,慢慢的要把以前自己的工作內(nèi)容以及技巧教給手下的人,同時(shí)要有效的去考核工作效果。這就要求對(duì)于以前的工作要進(jìn)行大量的總結(jié),同時(shí)根據(jù)工作內(nèi)容制定標(biāo)準(zhǔn)化的流程以及考核維度。所以成果就是我做了大量的內(nèi)容提煉以及總結(jié),做了很多的表格,這些我也會(huì)在后面的文章中同步給大家,包括一些相關(guān)的書(shū)籍。理清外貿(mào)又開(kāi)始更新了,這才是重點(diǎn)?。。?!

這次分享的內(nèi)容是對(duì)運(yùn)營(yíng)工作的一個(gè)總結(jié)以及標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)果,運(yùn)營(yíng)可以參考具體的工作內(nèi)容,管理可以參考標(biāo)準(zhǔn)化的表格,可以結(jié)合自己的產(chǎn)品以及實(shí)際情況進(jìn)行優(yōu)化,做出符合自己的標(biāo)準(zhǔn)化流程。

1. 每周/每月的數(shù)據(jù)記錄

每周二要記得統(tǒng)計(jì)上周的數(shù)據(jù),每月3號(hào)記錄上個(gè)月的數(shù)據(jù)

這里建議記錄三個(gè)表格:

數(shù)據(jù)記錄表

流量來(lái)源記錄表格

訪客地域記錄表

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表可以統(tǒng)計(jì)以前的數(shù)據(jù)情況以及是增長(zhǎng)還是下降,方便后期的數(shù)據(jù)分析

流量來(lái)源記錄表統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)管家-流量來(lái)源里面各個(gè)來(lái)源的數(shù)據(jù)情況,方便后期數(shù)據(jù)如果出現(xiàn)增長(zhǎng)或者下降知道是哪個(gè)渠道影響的

訪客地域表格記錄表是為了統(tǒng)計(jì)不同國(guó)家的訪客以及詢盤(pán)情況,這樣的話很清楚店鋪的主要流量是來(lái)自哪些國(guó)家以及哪些國(guó)家的轉(zhuǎn)化率較高哪些較低,方便后期P4P的投放以及市場(chǎng)的把握。

2. 訪客營(yíng)銷/推薦買(mǎi)家/站內(nèi)營(yíng)銷/RFQ排查以及督促

每天都要及時(shí)的去做訪客營(yíng)銷,每個(gè)賬號(hào)有20個(gè)名額,可以根據(jù)公司的實(shí)際情況,看訪客營(yíng)銷是運(yùn)營(yíng)去做還是業(yè)務(wù)去做,如果業(yè)務(wù)做的話,運(yùn)營(yíng)需要及時(shí)督促。

RFQ同樣的,也需要運(yùn)營(yíng)做好規(guī)劃,比如一個(gè)月有20條的RFQ,那么運(yùn)營(yíng)需要給業(yè)務(wù)做好規(guī)劃,每一周大概要報(bào)多少個(gè)RFQ,切忌不要不報(bào)都不報(bào),報(bào)一次就一次性報(bào)特別多,這樣不利于提升供應(yīng)商質(zhì)量分。

推薦買(mǎi)家也是需要每天都要去營(yíng)銷,記住先去做訪客營(yíng)銷再去做推薦買(mǎi)家,這樣不會(huì)搶每天的營(yíng)銷名額

站內(nèi)營(yíng)銷:站內(nèi)營(yíng)銷每個(gè)賬號(hào)每天20個(gè)名額,是專門(mén)營(yíng)銷客戶通的存量客戶的營(yíng)銷方式,是系統(tǒng)圈選的,同樣的也需要每天去做。當(dāng)然其他的比如高潛復(fù)購(gòu),流失預(yù)警這類客戶就需要業(yè)務(wù)去跟進(jìn)。

訪客營(yíng)銷,推薦買(mǎi)家以及站內(nèi)營(yíng)銷都是需要每天去做的,這些都是客戶獲取的流量入口,當(dāng)然很多公司這些工作可能都是業(yè)務(wù)去做的,我們目前都是由運(yùn)營(yíng)去做,所以根據(jù)公司不同的客戶管理方式以及規(guī)劃合理的分配到運(yùn)營(yíng)或者業(yè)務(wù)的工作內(nèi)容上,具體的客戶管理方式下次可以寫(xiě)單獨(dú)的文章來(lái)講講目前我們店鋪的客戶管理方式。

3. 問(wèn)題產(chǎn)品排查

問(wèn)題產(chǎn)品:排查時(shí)排查店鋪里有沒(méi)有有問(wèn)題的產(chǎn)品,及時(shí)修改以及優(yōu)化。

4. 發(fā)貨訂單督促,糾紛處理以及信報(bào)綁定產(chǎn)品排查

發(fā)貨訂單排查以及糾紛處理需要運(yùn)營(yíng)定期最好是每天都要去排查一下看看有沒(méi)有快要逾期的訂單跟存在糾紛還沒(méi)有處理的訂單。

信報(bào)綁定產(chǎn)品排查:信報(bào)目前還是影響產(chǎn)品權(quán)重以及產(chǎn)品權(quán)重比較重要的因素,所以我們?cè)谛艌?bào)產(chǎn)品綁定的時(shí)候一定要規(guī)劃好,具體邦哪些產(chǎn)品,同時(shí)要排查業(yè)務(wù)綁定的產(chǎn)品是否按照你的規(guī)劃綁定,及時(shí)跟業(yè)務(wù)溝通。

5. 關(guān)鍵詞庫(kù)完善

得關(guān)鍵詞者得天下,關(guān)鍵詞需要我們每周都要去收集。前期我們可以只收集關(guān)鍵詞指數(shù)以及P4P關(guān)鍵詞,慢慢的后期可以從引流關(guān)鍵詞里面完善。每周完善一次,慢慢的積累自己的產(chǎn)品關(guān)鍵詞庫(kù)。

相信很多人都看過(guò)我參加比賽的PPT里面有一張我專門(mén)統(tǒng)計(jì)的引流關(guān)鍵詞里面的數(shù)據(jù),可以看出,網(wǎng)站上點(diǎn)擊量為1或者2的詞的個(gè)數(shù)基本占據(jù)了70%-80%,所以積累關(guān)鍵詞是相當(dāng)重要的。

6. 產(chǎn)品發(fā)布/產(chǎn)品優(yōu)化

產(chǎn)品發(fā)布以及產(chǎn)品優(yōu)化毋庸置疑,每個(gè)運(yùn)營(yíng)每天或者每周都要去做,產(chǎn)品發(fā)布一般就兩種,一種是新品的發(fā)布,一種是關(guān)鍵詞的覆蓋。比如我們收集的新的關(guān)鍵詞一定要組合成標(biāo)題去發(fā)布產(chǎn)品,把這些詞覆蓋到位,拿到長(zhǎng)尾詞的流量。

關(guān)于推新品,建議利用修改老鏈接的方式。

產(chǎn)品優(yōu)化就包括一些基礎(chǔ)的產(chǎn)品信息,產(chǎn)品主圖,詳情,價(jià)格還有關(guān)鍵詞排名的優(yōu)化,一般優(yōu)化建議優(yōu)先對(duì)有流量的產(chǎn)品優(yōu)化,慢慢的再整體優(yōu)化。

國(guó)際站運(yùn)營(yíng)全攻略:工作要點(diǎn)與標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)管理法則

7. 客戶通規(guī)劃

關(guān)于客戶通規(guī)劃,這里畫(huà)重點(diǎn),特別特別重要。一定要做好整個(gè)店鋪的客戶規(guī)劃,有機(jī)會(huì)后面分享。

關(guān)于客戶通,一定要做的幾件事:

一定要設(shè)置EDM

日常運(yùn)營(yíng)核心任務(wù)概覽:

一、每日工作流程:

二、每周運(yùn)營(yíng)計(jì)劃綱要:

三、月度運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃:

數(shù)據(jù)記錄表格呈現(xiàn):其中第一點(diǎn)附帶有截圖記錄以供參考。

(出處:外貿(mào)運(yùn)營(yíng)詳解)

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