眾所周知，亞馬遜在電商平臺中始終占據(jù)著領(lǐng)先地位，且至今尚無任何競爭對手能夠撼動其地位，這一情況在2020年的數(shù)據(jù)中得到了再次印證。

那么，是否有人會好奇，未來是否會有電商平臺能超越亞馬遜呢？答案是肯定的。盡管有人提到沃爾瑪，但也有人質(zhì)疑是否忽略了eBay和wish等平臺的潛力。

事實(shí)上，可能有很多人并未深入了解沃爾瑪?shù)碾娚滩季?。沃爾瑪正在逐漸崛起，最近幾年內(nèi)收購了一號店并投資了京東、jet等電商平臺。今年沃爾瑪還花費(fèi)了160億美金收購了印度最大電商公司flipkart的77%股份，這無疑表明了其強(qiáng)烈的競爭野心。

亞馬遜也不僅僅局限于線上發(fā)展。線下實(shí)體店也是其業(yè)務(wù)的一部分。早在2015年，亞馬遜就開始拓展線下實(shí)體店業(yè)務(wù)，開設(shè)了超過16家書店（Amazon Books）。這些實(shí)體店不僅與線上同步銷售書籍，還銷售亞馬遜的電子產(chǎn)品如Kindle平板電腦、Echo智能揚(yáng)聲器和Fire TV等數(shù)字媒體播放器。

亞馬遜還收購了全食超市（Whole Food），這是一家銷售有機(jī)食品的零售商，全美有473家網(wǎng)店。食品類是沃爾瑪最大的收入來源之一，而亞馬遜也緊跟其后，擁有超過75家銷售亞馬遜智能產(chǎn)品的快閃店和智能家居體驗(yàn)店。

更值得一提的是，亞馬遜還推出了Amazon Go無人超市，這是一種即拿即走的購物方式，無需排隊(duì)結(jié)賬。目前在美國西雅圖已有一家生鮮店投入運(yùn)營，預(yù)計(jì)未來將擴(kuò)展更多品類。

從這兩個(gè)電商巨頭的布局來看，他們似乎在走一條相反的道路：一個(gè)從線下轉(zhuǎn)向線上，一個(gè)從線上轉(zhuǎn)向線下。這似乎反映了商業(yè)發(fā)展的輪回規(guī)律。

接下來我們來看看這兩家公司的區(qū)別。亞馬遜作為全球電子商務(wù)的領(lǐng)軍企業(yè)，已經(jīng)向全球100個(gè)國家提供了服務(wù)。據(jù)傳言，亞馬遜曾花費(fèi)超過50萬美元收購中東電商平臺souq。而相比之下，沃爾瑪在電商領(lǐng)域的布局相對較少，目前僅覆蓋了11個(gè)國家的線上業(yè)務(wù)。

沃爾瑪擁有超過1.17萬家商店，幾乎在美國每10英里就有一家沃爾瑪商店。盡管其收購了wholefoods后增加了約500家門店，但這些店鋪的規(guī)模相對較小。

從流量角度來看，盡管沃爾瑪每月的獨(dú)立訪問量已超過1.1億，但平臺上的商家數(shù)量僅約2萬家左右。而亞馬遜擁有數(shù)百萬的商家。這意味著盡管沃爾瑪?shù)牧髁亢艽?，但商家的機(jī)會也是相對較多的。然而這樣的機(jī)會并非易得，特別是在平臺入駐上，亞馬遜與沃爾瑪之間的門檻相差甚遠(yuǎn)。

整體來看，無論是亞馬遜還是沃爾瑪，都擁有各自獨(dú)特的優(yōu)勢和策略。在未來誰將超越誰仍然是個(gè)未知數(shù)。以上內(nèi)容均屬“跨境一姐·ALi”個(gè)人觀點(diǎn)分享。

（來源：跨境一姐·ALi ）

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