談?wù)凷hopify獨立站的那些事:經(jīng)驗與洞察(適用于未來商家發(fā)展,到2025年)
有很多人詢問:“僅僅通過Shopify和Facebook廣告能否成功運營獨立站?”
遺憾的是,僅僅依賴Facebook廣告的賣家,大多數(shù)可能難以取得成功。
Facebook廣告無疑是一種有效的引流和曝光手段,但要最大化利用流量,還需要運營人員的配合。Facebook廣告本身并不能帶來長期的沉淀效應(yīng),如果你對獨立站的理解僅停留在廣告層面,那可能對獨立站的運營理解得還不夠深入。
除非你是Facebook廣告的專家,能夠精準(zhǔn)控制ROI,或者你的產(chǎn)品具有稀缺性,在Facebook上的轉(zhuǎn)化率高。否則,對于大多數(shù)大眾化產(chǎn)品,投放Facebook廣告常常會面臨兩種極端情況:
1. 投入大量資金,擁有專業(yè)投放和運營團隊,能夠保證ROI。
2. 只有少量資金投入的賣家,沒有專門的投放和運營團隊,無法保證ROI。
正確認(rèn)識Facebook廣告的重要性。
現(xiàn)在,要想通過Facebook廣告取得良好的ROI,都需要有專業(yè)的投手、運營團隊和資金投入。換句話說,廣告經(jīng)驗也是通過金錢和實踐積累出來的。
對于大多數(shù)中小賣家而言,沒有專門的營銷團隊,需要自己同時做運營和投放。每月的廣告預(yù)算有限,雇傭一個優(yōu)秀的投手就可能花光整個預(yù)算,因此許多賣家選擇自己摸索或外包給廣告代投公司。
我從多年的運營經(jīng)驗中深知外包行業(yè)的情況。如果要開展廣告投放代運營的業(yè)務(wù),一個人至少要同時操作幾十個廣告賬戶才能盈利。
簡單計算一下:
行業(yè)平均的代投放費用是廣告預(yù)算的10-20%,如果你每月預(yù)算5000元,10%的代投放費用只有500元。一個有2年以上經(jīng)驗的投手薪資至少7000元以上,還不包括社保、場租等成本。一個投手同時負(fù)責(zé)14個賬戶的廣告才能勉強回本,但要盈利,通常一個投手需要操作30-40個賬戶。
可想而知,這樣的廣告投放能帶來多少ROI?雖然對于沒有投放經(jīng)驗的賣家來說,代投是一種選擇,但我最終選擇放棄開展此類業(yè)務(wù),因為它不能為用戶創(chuàng)造太大的價值。
對于Shopify培訓(xùn)市場,現(xiàn)在的狀況是,很多培訓(xùn)都只是在廣告中加入了Shopify獨立站的內(nèi)容。
培訓(xùn)是否有效?有一定效果,但建議仔細(xì)審查課程內(nèi)容。如果培訓(xùn)沒有涉及數(shù)據(jù)分析、廣告素材優(yōu)化、A/B測試等方面的內(nèi)容,那么基本可以不用考慮。因為廣告是需要通過不斷的數(shù)據(jù)優(yōu)化來提升的,否則怎么能稱之為數(shù)字營銷?如果只是簡單的介紹如何做,那么在YouTube上有很多教學(xué)視頻可以學(xué)習(xí)。
給正在做Shopify獨立站的賣家一些建議:
如果你不懂得做沉淀的營銷或無法最大化利用營銷費用,那么你的獨立站很可能以失敗告終。獨立站是風(fēng)口,但不是紅利期。風(fēng)口只是告訴你行業(yè)的趨勢,但它依然是回歸正規(guī)的生意,而不是過去的撈錢時代。
建議大家在做獨立站時多借鑒國外的一些做法,例如“極客模式”。極客模式是以最小的成本測試每一種增長的可能性,探索出轉(zhuǎn)化率高的渠道,并集中力量發(fā)揮該渠道的優(yōu)勢,是一種精益求精的探索增長模式。
引流只是整個銷售環(huán)節(jié)最基礎(chǔ)的部分,你還需要優(yōu)化轉(zhuǎn)化率,提升用戶體驗、激活流量、變現(xiàn)并且培養(yǎng)種子用戶成為你的推廣者,這才是正確的運營模式。
國外有個叫Nathan Barry的人,通過售賣電子書和APP設(shè)計教程積累了資金后思考SaaS的APP項目。在項目停滯不前時他選擇了優(yōu)化APP并嘗試新的營銷策略如Cold Email和Aff計劃最終取得了成功。這種以極客思維去做事的行為值得我們學(xué)習(xí)借鑒。國內(nèi)的一些公司盲目跟風(fēng)創(chuàng)業(yè)卻忽視了真正的大賣會在開啟新項目時謹(jǐn)慎地嘗試各種方法利用每一分錢的價值?;貧w商業(yè)的本質(zhì)核心是賺錢因為不賺錢的公司是耍流氓。除了Facebook和Google廣告的打法外還有很多低成本的營銷策略可以幫助你構(gòu)建獨立站的流量體系如數(shù)據(jù)調(diào)研+內(nèi)容營銷問答營銷乞丐式網(wǎng)紅打法投稿引流事件營銷品牌營銷+社交EDM等。(來源:SEOdaniel)請注意以上內(nèi)容僅代表作者個人觀點并不代表本站立場!本文經(jīng)原作者授權(quán)轉(zhuǎn)載禁止二次轉(zhuǎn)載!
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