湖南衛(wèi)視跨年盛典奪冠，亞馬遜全新策略突破，實現(xiàn)新跨越之路在2025
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第一：堅持自建Listing，不跟賣
不跟賣：在亞馬遜平臺上，不要在其他人的Listing上掛接自己的產(chǎn)品。
原因：多個賣家競爭可能導致價格戰(zhàn)，利潤被壓縮；容易遭到被跟買者的投訴，導致Listing移除，甚至關閉店鋪。
第二：從長期運營角度進行全新類目選品，淘汰無利潤產(chǎn)品
七分選品，三分運營：選品是亞馬遜運營的關鍵，選對品就成功一半。
具體做法：查看30多家店鋪，研究100款左右產(chǎn)品，逐步選出有競爭力的商品。
第三：采用FBA發(fā)貨，結合當前亞馬遜環(huán)境
好處：店鋪更安全；節(jié)省人力和運費成本；客戶體驗好，滿意度高。
具體做法：在阿里上找20多家供應商，逐一詢問、比較，并實體考察一家近點的供應商。
第四：確定產(chǎn)品品類后，注冊商標并做GCID商標備案
目的：保護后期銷售中不被跟賣。
具體做法：通過品牌備案，獲得GCID號碼，發(fā)布產(chǎn)品時可省去購買UPC碼的費用。
第五：店鋪運營資金合理控制，以10萬為上限
中小賣家資金狀況：大部分中小賣家資金短缺，但要做很多事情。
建議：提高資金周轉率，加快資金周轉次數(shù)。等量的錢可以更多次循環(huán)，每次循環(huán)的產(chǎn)出和利潤都可以為后續(xù)發(fā)展儲備更多資金。
### 2020年，按照上述五大步驟做亞馬遜，定能取得新成就！
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