亞馬遜紅海選品策略解析(二):2025年選品新思維”
一位有著十年經(jīng)驗(yàn)的朋友透露,他們的業(yè)績(jī)已經(jīng)恢復(fù)到以往的九成左右,且增長(zhǎng)趨勢(shì)有望超過(guò)往年。即將到來(lái)的8月份Prime day,也有著明顯的預(yù)期趨勢(shì):
在2至5月份表現(xiàn)強(qiáng)勁的類別或復(fù)蘇的類別,其銷量有望超過(guò)去年P(guān)rime day的銷量。對(duì)于那些在2至5月份銷量一直不佳的類別(盡管在2019年呈現(xiàn)增長(zhǎng)趨勢(shì)),在即將到來(lái)的Prime day上可能會(huì)面臨疲軟態(tài)勢(shì)。
無(wú)論情況如何變化,未來(lái)總是充滿希望。對(duì)于新品,我們?nèi)匀恍枰季质袌?chǎng);而對(duì)于老品,根據(jù)過(guò)去幾個(gè)月的銷售數(shù)據(jù),我們可以大致預(yù)測(cè)其在即將到來(lái)的會(huì)員日的表現(xiàn)。這位十年的朋友對(duì)未來(lái)充滿信心。
他分享了一個(gè)關(guān)于公司如何在紅海市場(chǎng)中立足的案例。例如,在特定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上:
在2019年9月11日,新的iPhone手機(jī)因其價(jià)格優(yōu)勢(shì)、高性能、獨(dú)特外觀和顏色迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。從手機(jī)殼的角度來(lái)看,其迅速成為Cell Phone Cases & Covers的TOP 100熱門產(chǎn)品。這顯示了iPhone 11系列手機(jī)的市場(chǎng)需求非常強(qiáng)勁。
然后在2019年10月29日,新一代的蘋果耳機(jī)AirPods Pro問(wèn)世。雖然其前兩代耳機(jī)的銷量并不突出,但AirPods Pro的主動(dòng)降噪功能吸引了大量客戶。美國(guó)和歐洲的果粉對(duì)其非常滿意。當(dāng)時(shí)的美亞和歐亞賣家都在關(guān)注iPhone 11手機(jī)殼的市場(chǎng),卻忽視了這款耳機(jī)的周邊產(chǎn)品市場(chǎng)。
這時(shí),這位十年的朋友發(fā)現(xiàn)了這個(gè)機(jī)會(huì)。他是蘋果的忠實(shí)粉絲,并發(fā)現(xiàn)這款耳機(jī)功能強(qiáng)大,國(guó)外的搜索趨勢(shì)猛增。新聞資訊和測(cè)評(píng)網(wǎng)站對(duì)這款耳機(jī)的評(píng)價(jià)度都很高。而且這款耳機(jī)和耳機(jī)盒都是純白色,容易臟,市場(chǎng)上又沒(méi)有相應(yīng)的保護(hù)殼出售。
他的公司快速反應(yīng),供應(yīng)鏈體系高效運(yùn)作。盡管多家亞馬遜賣家也開始注意到這款耳機(jī)的保護(hù)殼需求,但工廠并沒(méi)有迅速跟上生產(chǎn)。這位朋友通過(guò)公司的成熟供應(yīng)鏈體系,快速推出了這款產(chǎn)品的保護(hù)殼。他采取了一系列的策略,包括快速模具調(diào)試、快速發(fā)貨、積極推廣等,最終使這款產(chǎn)品成為熱門商品。現(xiàn)在這款產(chǎn)品在市場(chǎng)上的排名穩(wěn)定在前六名。這一成功案例不僅給他帶來(lái)了豐厚的收益,也為公司帶來(lái)了可觀的利潤(rùn)。他還幫助同事拿到了豐厚的年終獎(jiǎng)。借助這一成功,公司在其他國(guó)家也布局了AirPods Pro case的市場(chǎng),并獲得了成功。 總的來(lái)說(shuō)這個(gè)案例顯示了選品的重要性和把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)的重要性在這個(gè)基礎(chǔ)上他還分享了一些選品的思路和方法包括關(guān)注新品發(fā)布新科技的出現(xiàn)以及眾籌網(wǎng)站上的創(chuàng)新產(chǎn)品等等同時(shí)也強(qiáng)調(diào)了市場(chǎng)調(diào)研和供應(yīng)鏈體系的重要性希望這些案例和思路能給讀者帶來(lái)啟發(fā)總的來(lái)說(shuō)亞馬遜上最需要的是性價(jià)比最高最符合客戶需求的產(chǎn)品科技創(chuàng)造未來(lái)選品決定你的成敗(來(lái)源:跨境十年的觀察)以上內(nèi)容僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn)不代表任何機(jī)構(gòu)的立場(chǎng)!本文經(jīng)原作者授權(quán)轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。
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