近年來(lái)，印尼這個(gè)跨境電商新江湖吸引了越來(lái)越多的企業(yè)前來(lái)探索。新興市場(chǎng)的開拓初期的確十分艱苦。在印尼這片新興工業(yè)化國(guó)家的土地上，不僅面臨著關(guān)稅壁壘、清關(guān)等問(wèn)題，還有本地化戰(zhàn)略的實(shí)施的難題。

蔣鵬，作為一位具有多次創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的行業(yè)老江湖，深知新興市場(chǎng)的巨大潛力。他不僅將團(tuán)隊(duì)和倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)移到當(dāng)?shù)?，還自行解決了物流等難題。他不僅借鑒了國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，還把社交電商的線上線下推廣模式帶到了印尼。他認(rèn)為，要想在印尼市場(chǎng)取得成功，就必須有足夠的耐心和決心，不畏艱難，一步步將市場(chǎng)做成熟。

東盟電子商務(wù)市場(chǎng)中，印尼的增長(zhǎng)空間最大。蔣鵬先生分享了他的經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)解，讓更多的人了解到了印尼市場(chǎng)的特點(diǎn)和挑戰(zhàn)。他表示，印尼市場(chǎng)與歐美市場(chǎng)有所不同，如果不把團(tuán)隊(duì)和倉(cāng)庫(kù)建在本地，就無(wú)法保證客戶的體驗(yàn)。印尼的關(guān)稅壁壘也是一個(gè)重要的問(wèn)題，主要體現(xiàn)在高關(guān)稅和清關(guān)麻煩兩個(gè)方面。

蔣鵬先生表示，除了物流因素外，還有一些其他因素驅(qū)使他們從中國(guó)來(lái)到印尼進(jìn)行本地發(fā)展。比如，本地買家對(duì)價(jià)格比較敏感，通過(guò)在當(dāng)?shù)亟▊}(cāng)的方式可以降低平均物流成本。包括售后服務(wù)、與平臺(tái)的溝通以及線下活動(dòng)等都需要本地團(tuán)隊(duì)的支持。他們認(rèn)為在印尼發(fā)展社交電商有著巨大的潛力。通過(guò)與網(wǎng)紅合作進(jìn)行推廣，可以將產(chǎn)品快速推廣給目標(biāo)人群。

蔣鵬先生表示，雖然印尼市場(chǎng)的發(fā)展速度在不斷提升，但他們也面臨著一些挑戰(zhàn)。他們相信通過(guò)不斷努力和探索，可以在這個(gè)市場(chǎng)中取得成功。他們計(jì)劃在未來(lái)一年或兩年的時(shí)間里，大幅提升銷量并擴(kuò)展更多的平臺(tái)。他們也將積極探索社交電商的潛力，利用當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)紅進(jìn)行產(chǎn)品推廣。

對(duì)于社交電商的發(fā)展趨勢(shì)，蔣鵬先生認(rèn)為中國(guó)已經(jīng)證明了這一點(diǎn)模式的可行性。在基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善的情況下，社交電商在印尼也會(huì)迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)。他表示，雖然印尼市場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò)速度還不夠快，但一直在不斷進(jìn)步。隨著手機(jī)流量的費(fèi)用不斷降低和流量卡的推出，快手等網(wǎng)紅也有了帶貨的能力。他認(rèn)為中國(guó)過(guò)去的成功模式在印尼可能會(huì)有兩到三年的滯后時(shí)間，但這也為先行者提供了更多的機(jī)會(huì)。

要想在印尼市場(chǎng)取得成功就必須有足夠的耐心和決心去面對(duì)各種挑戰(zhàn)和困難。只有通過(guò)不斷努力和探索才能將這個(gè)市場(chǎng)做成熟并取得長(zhǎng)期的成功。同時(shí)也要注重本地化戰(zhàn)略的實(shí)施與當(dāng)?shù)氐奈幕⒘?xí)慣相結(jié)合才能更好地融入市場(chǎng)并取得更好的業(yè)績(jī)。

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