TikTok在英國的流行程度極高，其知名度非常廣泛。盡管在擴展過程中遇到了一些挫折，但用戶依然對其非常喜愛，并未受到負面影響。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，英國人使用TikTok的頻率正在逐漸上升，其平均使用時間已經(jīng)遠超F(xiàn)acebook。

從下載量分析來看，TikTok在全球范圍內(nèi)的下載量一直位居前列，最近幾個季度內(nèi)都穩(wěn)居全球下載榜首，偶爾會位列第二。在美國市場，盡管曾遭遇打壓，但TikTok的日活躍用戶數(shù)依然迅速突破一億大關(guān)，有超過90%的美國人對其表現(xiàn)出較高的喜愛度。

從用戶停留時間來看，全球用戶在TikTok上停留的時間每月已超過19.6小時，僅位于YouTube之后。而這款軟件已經(jīng)成為許多美國人的首選社交軟件，尤其在內(nèi)容創(chuàng)新方面，TikTok擁有獨特的模式，這使得它能夠輕松地脫穎而出。

其成功的關(guān)鍵在于算法的創(chuàng)新。TikTok通過為創(chuàng)作者提供不同程度的獎勵，不斷擴大內(nèi)容生態(tài)，并根據(jù)用戶興趣進行針對性的內(nèi)容推送。這種千人千面的有毒性內(nèi)容讓不同類型用戶都欲罷不能。與國內(nèi)其他社交平臺相比，TikTok在技術(shù)和內(nèi)容豐富性方面都有明顯優(yōu)勢，逐漸形成了全球共識。

TikTok原本是一首歌的名字，中文意為“滴答滴答”。字節(jié)跳動通過合并Bytedance與Musical.ly推出了TikTok這一短視頻社交平臺，于2017年5月上線，其愿景是“激發(fā)創(chuàng)造，帶來愉悅”。

美國當(dāng)?shù)貢r間2020年8月24日，TikTok針對特朗普的第一道行政令提起訴訟。該公司堅定地表示，不會輕易向妥協(xié)，但為了保護其權(quán)利以及社區(qū)和員工的權(quán)利，不得不采取行動。微軟正在洽談收購TikTok在美國的業(yè)務(wù)，這也引起了廣泛關(guān)注。

在英國為TikTok在倫敦設(shè)立總部的過程中，各大臣表示支持并計劃在近期公布相關(guān)消息。TikTok相關(guān)負責(zé)人表示，正在探討在美國之外設(shè)立總部的可能性。

對于特朗普的措施，外交部發(fā)言人汪文斌表示堅決反對。他呼吁美方停止將經(jīng)貿(mào)問題政治化，停止濫用國家安全概念推行歧視、排他政策。

在持續(xù)的爭議中，TikTok也在積極應(yīng)對。例如，公司在愛爾蘭建立新的歐洲數(shù)據(jù)中心，保護用戶數(shù)據(jù)的安全。TikTok也在全球范圍內(nèi)開展各種活動，為當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)和員工創(chuàng)造更多的就業(yè)機會。

Meta公司為了打壓TikTok，雇傭了與共和黨關(guān)系密切的咨詢公司策劃“反TikTok運動”，試圖將TikTok描繪成對美國兒童和社會構(gòu)成威脅的競爭對手。這種黑公關(guān)大戰(zhàn)并沒有成功動搖TikTok的地位和受歡迎程度。

TikTok以其獨特的算法和內(nèi)容創(chuàng)新在全球范圍內(nèi)取得了巨大的成功和影響力。盡管面臨一些挑戰(zhàn)和爭議，但它的流行度和受歡迎程度依然不減。它在全球范圍內(nèi)的用戶群體也在不斷增長和擴大。Meta的復(fù)雜策略與市場挑戰(zhàn)

據(jù)OpenSecrets數(shù)據(jù)，Meta在游說聯(lián)邦方面投入了大量資金，2021年更是花費超過兩千萬美元，僅次于美國前六大公司和行業(yè)組織。這種利用政治手段來影響行業(yè)發(fā)展的策略，也引發(fā)了人們對Meta對TikTok的質(zhì)疑和攻擊的關(guān)注。

Meta在市場競爭中不僅運用政治手段，還擅長運用市場策略，如收購、模仿等手段來削弱競爭對手。例如，在收購Instagram和WhatsApp后，Meta曾試圖收購Snap。雖然這次收購未能成功，但Meta隨后推出了與Snap類似的產(chǎn)品Instagram Stories，成功吸引了大量用戶，并進一步蠶食了Snap的市場份額。

目前，Meta的全球事務(wù)公關(guān)負責(zé)人由前英國副首相克雷格擔(dān)任。這一人事安排使得Meta在處理企業(yè)公關(guān)時可能采取更為激進的方式，以尋求勝利。這種以毀滅對手為目的的策略已經(jīng)深深地刻在了Meta的DNA中。

在美國，Meta開展游說活動并不違法。盡管如此，Targeted Victory仍與Meta保持多年合作關(guān)系，并自豪地宣稱自己所做的一切都是為了幫助美國消除隱憂。Meta也在試圖將焦點轉(zhuǎn)移到TikTok上，聲稱TikTok應(yīng)該接受與其成功程度相符的審查。

近期，Meta在TikTok上開設(shè)了賬號，雖然目前尚未進行推廣和發(fā)布內(nèi)容，但已經(jīng)積累了大量粉絲。這一舉動引發(fā)了人們對Meta是否在深入敵營進行偵查的猜測。而Meta的發(fā)言人對此含糊其辭，未能給出明確答復(fù)。

與此Meta正在積極發(fā)展其短視頻平臺Reels，試圖與TikTok一決高下。Reels幾乎是全盤抄襲了TikTok的模式，顯示出了Meta在競爭中的激烈程度。這并不是Meta首次采取抄襲策略，此前其還推出過Lasso等山寨版TikTok等短視頻應(yīng)用。

盡管Meta在競爭上充滿斗志，但其最近公布的財務(wù)報告卻顯示出了壓力。第四季度財報顯示，F(xiàn)acebook日活用戶數(shù)出現(xiàn)了自2003年以來的首次下降。廣告收入增長放緩，營收和凈利潤均出現(xiàn)了同比下滑。這一情況遠低于華爾街的預(yù)期，也使得市場對Meta的前景感到擔(dān)憂。

造成這種情況的原因有多方面。一方面是去年蘋果推出的隱私新政對Meta造成了巨大沖擊；另一方面是其過度依賴數(shù)字廣告收入的模式受到了挑戰(zhàn)；再就是其面臨的激烈市場競爭以及年輕人興趣轉(zhuǎn)移等多重因素。尤其值得一提的是TikTok的飛速增長正在不斷蠶食Meta的市場份額。

Meta在市場競爭中采取了多種策略和手段來尋求生存和發(fā)展。隨著市場的變化和競爭的加劇，Meta也面臨著越來越多的挑戰(zhàn)和壓力。這個曾經(jīng)不可一世的科技巨頭如何應(yīng)對這些挑戰(zhàn)和壓力？又將采取怎樣的策略和措施來恢復(fù)市場地位？這一切仍然充滿變數(shù)。根據(jù)全球互聯(lián)網(wǎng)流量追蹤公司Cloudflare發(fā)布的《互聯(lián)網(wǎng)年度影響力報告》顯示，TikTok在2021年成為了訪問量最大的網(wǎng)站。TikTok也是全球下載量排名首位的APP。去年9月，TikTok的月度活躍用戶數(shù)已達到驚人的十億。這一數(shù)據(jù)表明，在用戶增長速度上，TikTok僅用四年時間就完成了Facebook八年的路程。

在Meta公司的各類言論中，TikTok被頻頻提及，被視為一個強大的競爭對手。這背后既有Meta對TikTok的忌憚，也有Meta借此強化其威脅的宣傳策略。

那么，Meta真的需要如此關(guān)注TikTok嗎？

盡管Meta和TikTok的用戶數(shù)量在逐漸接近，但從商業(yè)化的角度看，目前Meta仍然穩(wěn)坐頭把交椅。比如Meta在2021年的廣告收入高達1149.3億美元，而TikTok雖未公開財務(wù)數(shù)據(jù)，但據(jù)估計其2021年的廣告收入僅約40億美元，與Meta相去甚遠。

隨著用戶數(shù)量的不斷增長，廣告主自然會將預(yù)算傾斜至高流量的平臺。TikTok的商業(yè)收入增長是必然趨勢。但更值得市場關(guān)注的是，這種變化是Meta與TikTok的個別問題，還是整個社交平臺的大趨勢？是用戶逐漸離開傳統(tǒng)社交平臺、年輕人轉(zhuǎn)向更多短視頻內(nèi)容，還是廣告預(yù)算的重新分配？

實際上，TikTok對社交平臺的沖擊和威脅是無差別的。從抖音在國內(nèi)的發(fā)展就能看出這一點。抖音不僅爭奪了用戶的時間和注意力，還對微信、長視頻平臺乃至淘寶京東等產(chǎn)生了沖擊。但這些受沖擊的平臺并未因此消亡，反而各自憑借滿足市場某種需求的核心優(yōu)勢穩(wěn)立市場。Meta基于熟人社交的核心優(yōu)勢依然穩(wěn)固。

在全球化進程中，中國的一些優(yōu)秀產(chǎn)品和應(yīng)用正在源源不斷地被引入海外市場。例如，Google正在其生態(tài)體系內(nèi)搭建類似微信的應(yīng)用，包括社交、內(nèi)容、電商、支付等。一旦這些功能打通，未來也有可能對Meta構(gòu)成巨大的競爭壓力。

就算沒有TikTok，也會有其他平臺來爭奪市場份額。未來，可能是蘋果、亞馬遜甚至是其他新興的科技公司成為Meta認為的最大對手。對手不一定在同一賽道，更有可能從其他賽道崛起。

面對這種形勢，Meta也在尋找新的發(fā)展故事。雖然其公布了2022年的投資重點包括Reels、社區(qū)信息流、電子商務(wù)、廣告等多個領(lǐng)域，但市場對其能否成功轉(zhuǎn)型持懷疑態(tài)度。這些投資領(lǐng)域已有先行者，Meta的策略更像是追趕而非引領(lǐng)創(chuàng)新。

而Meta投入的元宇宙和Reels等項目，其商業(yè)化速度尚無法滿足資本市場對高利潤高增長的要求。即使要轉(zhuǎn)型，Meta也將面臨長期業(yè)績增長放緩的挑戰(zhàn)。市場對它的耐心程度將是一個大問題。

參考資料：

《》：Facebook委托共和黨公司詆毀TikTok；Socialmedia Today：Meta正與政治活動家合作散播對TikTok的擔(dān)憂情緒。