小紅書與TikTok:哪個(gè)更勝一籌(2024版)
作者:邵藍(lán)潔
編:孫靜
近日,沃爾瑪宣布與微軟聯(lián)手,意欲收購(gòu)TikTok,這一消息引起了廣泛關(guān)注。在爭(zhēng)奪TikTok的隊(duì)伍中,沃爾瑪?shù)某霈F(xiàn)可謂出人意料。
沃爾瑪看重TikTok在其他市場(chǎng)上整合電商和廣告功能的方式,希望通過(guò)收購(gòu)能夠接觸并服務(wù)于全渠道的客戶,并發(fā)展自己的第三方市場(chǎng)和廣告業(yè)務(wù)。零售電商行業(yè)專家、百聯(lián)咨詢創(chuàng)始人莊帥認(rèn)為,沃爾瑪需要找到商業(yè)模式的多樣性來(lái)支撐其繼續(xù)增長(zhǎng)。
截至財(cái)年,沃爾瑪?shù)目偁I(yíng)收有所增長(zhǎng),其中美國(guó)電子商務(wù)銷售額增長(zhǎng)尤為顯著。剛剛公布的本財(cái)年第二季度報(bào)告顯示,沃爾瑪營(yíng)收和歸母凈利潤(rùn)均實(shí)現(xiàn)了增長(zhǎng),期間電商銷售額猛增。沃爾瑪首席執(zhí)行官董明倫表示,商店和在線商戶團(tuán)隊(duì)現(xiàn)已整合,相信將從這種變化中獲益。
除此之外,沃爾瑪為了與電商巨頭亞馬遜對(duì)抗,多年來(lái)持續(xù)為電商和線上業(yè)務(wù)進(jìn)行投資和全球布局。從收購(gòu)美國(guó)閃購(gòu)網(wǎng)站,到陸續(xù)收購(gòu)多家綜合電商和垂直電商,沃爾瑪?shù)牟椒ブ饾u加快。在中國(guó)市場(chǎng),沃爾瑪也曾與京東展開(kāi)投資談判,雖然最終未能達(dá)成全面收購(gòu)協(xié)議,但雙方的合作仍在繼續(xù)。
全渠道是沃爾瑪一直強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)。作為線下零售巨頭,沃爾瑪一直在尋找線上的突破口,以甩開(kāi)與電商巨頭亞馬遜的纏斗。而莊帥認(rèn)為,除了線上零售,亞馬遜的業(yè)務(wù)還拓展到內(nèi)容制作和廣告營(yíng)銷平臺(tái)等,沃爾瑪對(duì)此的策略是入股京東,同時(shí)不斷拓展業(yè)態(tài)體系,實(shí)現(xiàn)用戶和利潤(rùn)的增長(zhǎng)。
此次競(jìng)購(gòu)TikTok,沃爾瑪看中的正是其在其他市場(chǎng)上整合電商和廣告功能的方式。如果競(jìng)購(gòu)成功,沃爾瑪將通過(guò)售賣廣告位,成為投放Facebook和谷歌之外的新選擇。TikTok在美國(guó)月活人數(shù)超過(guò)1億,對(duì)于沃爾瑪來(lái)說(shuō),這將是一個(gè)巨大的市場(chǎng)機(jī)遇。
除了商業(yè)層面的考量,TikTok上的網(wǎng)絡(luò)紅人也是沃爾瑪關(guān)注的一大亮點(diǎn)。例如梨渦NA醬和沃利云云等網(wǎng)絡(luò)名人,通過(guò)發(fā)布視頻在TikTok上獲得了大量粉絲和關(guān)注。雖然她們并非同一個(gè)人,但都有著漂亮的外貌和獨(dú)特的魅力,吸引了眾多粉絲的關(guān)注。她們經(jīng)常分享一些時(shí)尚、美妝等內(nèi)容,與沃爾瑪?shù)漠a(chǎn)品線有一定的契合度。
小紅書作為一個(gè)集結(jié)了眾多時(shí)尚、美妝、旅行、美食等內(nèi)容的社交平臺(tái),視頻分享是其重要的內(nèi)容形式之一。為了適應(yīng)用戶手機(jī)屏幕的多樣性提供更好的觀看體驗(yàn),小紅書采用了9:16的視頻比例,這一比例與當(dāng)前流行的短視頻平臺(tái)保持一致。對(duì)于內(nèi)容創(chuàng)作者來(lái)說(shuō),這意味著他們可以更輕松地將在其他平臺(tái)上制作好的視頻內(nèi)容遷移到小紅書上,從而吸引更廣泛的觀眾群體。
沃爾瑪競(jìng)購(gòu)TikTok是看中了其在電商和廣告領(lǐng)域的潛力,同時(shí)也是為了拓展其線上業(yè)務(wù)布局。而TikTok上的網(wǎng)絡(luò)紅人和小紅書的視頻比例等問(wèn)題也是沃爾瑪需要考慮的因素之一。
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