【數(shù)據(jù)概覽】

根據(jù)humblebunny數(shù)據(jù)顯示，截至2022年，日本人口總數(shù)約為1.25億。其中，大和民族占比較大，占比高達(dá)97.9%。日本的網(wǎng)絡(luò)高度發(fā)達(dá)，其網(wǎng)民數(shù)量占人口總數(shù)的比例高達(dá)93%。

在社交媒體的活躍人群中，日本約有9000萬人，約占人口總數(shù)的70%，而人均移動(dòng)設(shè)備持有量為每人兩臺(tái)。由于日本的人口老齡化問題嚴(yán)重，每三個(gè)日本人中，就有一個(gè)年齡在65歲以上。

【按社交媒體平臺(tái)分類】

關(guān)于各主要社交媒體平臺(tái)的月度活躍用戶（MAU）在日本的數(shù)據(jù)如下：

對(duì)于社媒平臺(tái)行為趨勢(shì)，在2022-2023年間，不到20%的社媒用戶使用社媒平臺(tái)發(fā)現(xiàn)并購(gòu)買產(chǎn)品；約三成的用戶將其作為了解時(shí)訊的渠道；但同時(shí)有大約兩成的用戶表示社媒平臺(tái)給他們帶來了焦慮感；也有近兩成的用戶擔(dān)心自己在社媒平臺(tái)上花費(fèi)的時(shí)間過多。大部分用戶（約47.9%）每天使用社媒平臺(tái)兩次。男性用戶偏向于使用Facebook、Instagram等平臺(tái)，而女性用戶則更喜歡使用LINE和YouTube。

【關(guān)于LINE】

LINE在日本市場(chǎng)的月活用戶數(shù)量約為8900萬，占人口總數(shù)的約71%。用戶主要集中在年輕男性群體，其中20-29歲的男性用戶占比最大，為17%。疫情期間，LINE的使用量激增。針對(duì)不同年齡段的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，各個(gè)年齡段的男性用戶數(shù)量占比都有所增長(zhǎng)。作為一種全方位的社交需求平臺(tái)，LINE除了媒體功能外，還推出了無現(xiàn)金支付的通訊功能等附加功能和服務(wù)。預(yù)計(jì)未來將有更多品牌投放LINE廣告作為在日本營(yíng)銷戰(zhàn)略的一部分。隨著用戶使用LINE的場(chǎng)景愈發(fā)豐富，越來越多的品牌嘗試?yán)眠@一渠道進(jìn)行廣告宣傳和推廣。盡管對(duì)許多日本家庭來說，YouTube被視為電視的替代品，但隨著視頻流媒體在日本市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)和其他平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)壓力增大，YouTube在智能電視板塊的前景相對(duì)有限。盡管如此，YouTube仍然是創(chuàng)作者分享創(chuàng)作內(nèi)容的重要平臺(tái)之一。在日本市場(chǎng)，許多網(wǎng)紅明星通過YouTube吸引了大量粉絲關(guān)注并帶動(dòng)了內(nèi)容的傳播和營(yíng)銷。同時(shí)數(shù)據(jù)顯示，年輕人特別是男性用戶成為YouTube的主流用戶群體之一。此外針對(duì)Twitter等社交平臺(tái)的在日本的市場(chǎng)概況和用戶特點(diǎn)進(jìn)行了概述分析并提出了相關(guān)的營(yíng)銷策略和觀察趨勢(shì)的建議等。在日本市場(chǎng)各類社交平臺(tái)用戶群體活躍的背景下對(duì)各大社交平臺(tái)的市場(chǎng)占有率進(jìn)行了分析和闡述強(qiáng)調(diào)了其重要的營(yíng)銷價(jià)值和市場(chǎng)潛力以及可能面臨的挑戰(zhàn)等。在日本市場(chǎng)，最初在Facebook上投入大量廣告的品牌常常會(huì)將預(yù)算轉(zhuǎn)向Instagram。Instagram的視頻功能（Reels、IGTV和Stories）也賦予了這個(gè)平臺(tái)更多的現(xiàn)代意義。

若按年齡段進(jìn)行劃分，Instagram的數(shù)據(jù)情況如下：

·13歲-17歲，男性用戶占比2.8%，女性用戶占比4.3%；

·18歲-24歲，男性用戶占比10.1%，女性用戶占比16.3%；

·25歲-34歲，男性用戶占比9.5%，女性用戶占比16.3%；

·35歲-44歲，男性用戶占比7.8%，女性用戶占比13.1%；

·44歲-54歲，男性用戶占比5.5%，女性用戶占比7.8%；

·55歲-64歲，男性用戶占比2.3%，女性用戶占比2.8%；

·64歲以上，男性用戶占比0.8%,女性用戶占比0.7%。

（圖源：NapoleonCat）

Instagram仍然是年輕日本女性用戶對(duì)時(shí)尚、美容、音樂、食品和娛樂進(jìn)行討論及關(guān)注的重要平臺(tái)。值得注意的是，近年來，35歲以上的用戶比例在增長(zhǎng)，現(xiàn)在幾乎有60%的用戶超過了35歲。這是自疫情爆發(fā)以來老年用戶遷移到社交媒體平臺(tái)的另一個(gè)例子，但也表明了，TikTok一直在奪取日本青年市場(chǎng)的大部分份額。

2022年-2023年，Instagram值得關(guān)注的幾個(gè)趨勢(shì)：

·增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（AR）在Instagram購(gòu)物的應(yīng)用和演變，隨著社媒電商屬性加強(qiáng)，大小品牌會(huì)通過各種內(nèi)容創(chuàng)意來制作廣告，以吸引潛在新客戶；

·視頻帶火的內(nèi)容和音樂會(huì)越來越多，TikTok風(fēng)格的挑戰(zhàn)和內(nèi)容將在Instagram大受歡迎；

·品牌會(huì)投入更多資源與網(wǎng)紅和內(nèi)容創(chuàng)作者合作，以提升品牌曝光率，塑造品牌在日本市場(chǎng)的形象。

盡管Instagram的視覺效果突出，但日本用戶對(duì)技術(shù)信息和細(xì)節(jié)有更高的需求，他們需要準(zhǔn)確了解產(chǎn)品的使用原理和制造方法。用文字突出這類信息，為用戶在購(gòu)買前許下承諾十分重要。如果品牌沒有將流量直接引向產(chǎn)品頁(yè)面，請(qǐng)確保在Instagram主頁(yè)有大量的圖片和描述去展現(xiàn)跳轉(zhuǎn)鏈接。

Facebook

·Facebook在日本市場(chǎng)的月活用戶數(shù)量約為4900萬，約占人口總數(shù)的39.2%，其中25歲-34歲女性用戶數(shù)量占比最大；

·男性用戶數(shù)量占比43.8%，女性用戶數(shù)量占比56.2%。

Facebook在日本市場(chǎng)搞業(yè)務(wù)銷售和B2B業(yè)務(wù)的佳選之一。但在其他方面，F(xiàn)acebook在日本市場(chǎng)偏向不慍不火——與Facebook在其他市場(chǎng)的表現(xiàn)相比，它的用戶基礎(chǔ)總體上要低得多，而且青年人口也在減少。

關(guān)于Facebook為什么未能“占領(lǐng)”日本市場(chǎng)，主要有以下幾種說法：

·Facebook的實(shí)名制政策；

·由于上述原因，該平臺(tái)使老朋友、熟人和同事，甚至老板和長(zhǎng)輩都能很容易將用戶添加為好友。再加上拒絕邀請(qǐng)可能被視為“無禮”，一定程度上與日本人喜歡的社交媒體平臺(tái)自由性相悖；

·Facebook在日本推出后的最初幾個(gè)月和幾年里，未能實(shí)現(xiàn)足夠的用戶增長(zhǎng)速度，阻礙了其長(zhǎng)期增長(zhǎng)潛力。

若按年齡段進(jìn)行劃分，F(xiàn)acebook的數(shù)據(jù)情況如下：

·13歲-17歲，男性用戶占比2.2%，女性用戶占比3.5%；

·18歲-24歲，男性用戶占比8.8%，女性用戶占比13.2%；

·25歲-34歲，男性用戶占比10.2%，女性用戶占比14.5%；

·35歲-44歲，男性用戶占比9.2%，女性用戶占比12.4%；

·44歲-54歲，男性用戶占比7.5%，女性用戶占比8.1%；

·55歲-64歲，男性用戶占比3.9%，女性用戶占比3.3%；

·64歲以上，男性用戶占比2%,女性用戶占比2.2%。

（數(shù)據(jù)來源：Napoleon Cat）

近年來，F(xiàn)acebook在日本市場(chǎng)的重要性被慢慢稀釋，在年輕群體之中尤甚。誠(chéng)然，F(xiàn)acebook總用戶有一些顯著增長(zhǎng)。但隨著像TikTok這樣的視覺平臺(tái)通過基于視頻的內(nèi)容吸引用戶，F(xiàn)acebook在保留和吸引年輕用戶方面的難度會(huì)有所增加。

隨著年輕用戶Facebook持續(xù)流出，F(xiàn)acebook有超過50%的用戶年齡大于35歲。雖然受眾是年輕人的品牌可能會(huì)將營(yíng)銷注意力轉(zhuǎn)移至其他平臺(tái)，但在B2B領(lǐng)域，F(xiàn)acebook仍是與高價(jià)值用戶建立聯(lián)系的“完美土壤”。

Facebook仍是向從事購(gòu)買前研究的潛在客戶并提供社會(huì)調(diào)研數(shù)據(jù)的重要工具。Facebook實(shí)名制也使得產(chǎn)品評(píng)論和評(píng)級(jí)更加可信，日本用戶，仍然可能將其作為網(wǎng)購(gòu)哦旅程中一個(gè)重要“墊腳石”。

如果品牌目標(biāo)是通過Facebook廣告產(chǎn)生轉(zhuǎn)換率，建議品牌