中國(guó)留學(xué)生在異國(guó)他鄉(xiāng)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇——一位創(chuàng)業(yè)者的自述

眾所周知，留學(xué)如今已不再僅僅是學(xué)習(xí)知識(shí)的途徑，更是一種尋求個(gè)人成長(zhǎng)的“鍍金”行為。背后的艱辛與挫折遠(yuǎn)非外界想象的那么光鮮亮麗。許多留學(xué)生為了生計(jì)，不得不從事人肉代購(gòu)、打工等艱辛工作。最近，針對(duì)中國(guó)留學(xué)生的暴力事件也屢見(jiàn)不鮮，讓人痛心。

在外國(guó)學(xué)生的眼中，中國(guó)留學(xué)生展現(xiàn)出了越挫越勇的堅(jiān)韌品質(zhì)。今天我們要講述的，是其中一位名叫Kevin的中國(guó)留學(xué)生的故事。他在法國(guó)的8年里，從稚嫩的少年蛻變成職場(chǎng)老手，并最終選擇創(chuàng)業(yè)。

Kevin的故事并不簡(jiǎn)單。與多數(shù)留學(xué)生的經(jīng)歷不同，他并沒(méi)有選擇從事待遇優(yōu)厚的代購(gòu)交易，而是選擇了充滿挑戰(zhàn)的跨境電商領(lǐng)域。初到法國(guó)，他面臨著語(yǔ)言、文化、人際等多重障礙，但他并未退縮。

隨著歐洲電商市場(chǎng)的快速發(fā)展，尤其是法國(guó)電商市場(chǎng)的高速增長(zhǎng)，Kevin看到了商機(jī)。他自學(xué)電商系統(tǒng)，開(kāi)始嘗試在Cdiscount平臺(tái)上售賣(mài)電子產(chǎn)品，最終實(shí)現(xiàn)了單月7萬(wàn)歐元的銷售額，為自己的創(chuàng)業(yè)之路打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

Kevin的成功并非偶然。他對(duì)法國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行了深入的分析，發(fā)現(xiàn)了法國(guó)消費(fèi)者對(duì)外來(lái)商品的強(qiáng)烈需求，以及法國(guó)電商市場(chǎng)巨大的潛力。他強(qiáng)調(diào)，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該結(jié)合自身的品牌特性，對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行深入試水，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，探索可行的入駐模式。

對(duì)于正在開(kāi)拓法國(guó)電商市場(chǎng)的賣(mài)家，Kevin提出了自己的建議。他認(rèn)為，未來(lái)的電商市場(chǎng)發(fā)展契機(jī)在于實(shí)現(xiàn)本土化。本土化不僅僅是生產(chǎn)和營(yíng)銷的問(wèn)題，更是企業(yè)文化與當(dāng)?shù)匚幕娜诤稀＿@其中涉及到硬實(shí)力和軟實(shí)力的提升。

在Kevin看來(lái)，產(chǎn)品的獨(dú)特性和品牌認(rèn)知度是賣(mài)家最缺失的軟實(shí)力。他提醒賣(mài)家，如果永遠(yuǎn)只賣(mài)與其他同行一模一樣的標(biāo)配貨，將不可避免地陷入價(jià)格戰(zhàn)的紛爭(zhēng)。去同質(zhì)化是賣(mài)家面臨的一大挑戰(zhàn)。

為了提升品牌認(rèn)知度，賣(mài)家需要注重客戶復(fù)購(gòu)率，培養(yǎng)“粉絲效益”，讓品牌口碑和認(rèn)知度不斷背書(shū)、形成品牌自傳播。Kevin認(rèn)為，未來(lái)只有品牌才能真正在跨境電商戰(zhàn)爭(zhēng)中存活下來(lái)。

經(jīng)濟(jì)全球化推動(dòng)了貿(mào)易全球化的發(fā)展，但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，賣(mài)家需要多方面思考如何防范同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)險(xiǎn)。Kevin的故事告訴我們，只有不斷創(chuàng)新、堅(jiān)持品質(zhì)、注重品牌建設(shè)，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足。

（文/鐘云蓮）