瘋?cè)嗽豪钌玳L(zhǎng)的短訊報(bào)告：TikTok大范圍的店鋪封禁與策略應(yīng)對(duì)

親愛(ài)的觀眾朋友們，我是專注于研究TikTok等海外短視頻運(yùn)營(yíng)的李社長(zhǎng)，至今已是我專注的第1032天。近期，TikTok歷史上再次出現(xiàn)了大規(guī)模的店鋪封禁事件。在此，我將與大家分享封店的可能原因，并提供一些避免封店的建議，僅供參考。

一、封店背景與原因初探

首次封店行動(dòng)在4月，主要針對(duì)的是F牌和侵權(quán)店鋪，TikTok對(duì)此采取了零容忍的高壓線策略。第二次和第三次分別在5月和6月，針對(duì)的是不同類型的店鋪。目前看來(lái)，封店的頻率呈現(xiàn)為每月一次的規(guī)律性現(xiàn)象。

據(jù)社長(zhǎng)推測(cè)，此次封店的主要原因是店鋪發(fā)布假貨、山寨商品的潛在風(fēng)險(xiǎn)。但不僅僅如此，經(jīng)過(guò)一番摸底，社長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)被封店的店鋪中，有不少在注冊(cè)后并未上傳過(guò)任何產(chǎn)品，這顯然與售假行為無(wú)關(guān)。社長(zhǎng)認(rèn)為這可能是TikTok清理未活躍店鋪和打擊囤積店鋪行為的一部分。

二、如何界定“不活躍”店鋪？

對(duì)于如何界定一個(gè)店鋪是否真正活躍，社長(zhǎng)認(rèn)為可能考慮以下幾個(gè)因素：

1. 注冊(cè)后是否上傳了產(chǎn)品。

2. 是否完成了新手任務(wù)。

3. 是否綁定了達(dá)人號(hào)。

4. 是否發(fā)布了掛車視頻。

5. 是否有GMV（商品交易總額）產(chǎn)生。

其中，最關(guān)鍵的可能就是是否上傳了產(chǎn)品。至今我們還未聽(tīng)到有上傳了產(chǎn)品但仍然被封店的案例。如果有特例，歡迎在評(píng)論區(qū)留言告訴我們。

三、封店后的應(yīng)對(duì)策略

盡管店鋪被封，但并非毫無(wú)挽回余地。收到封店郵件的商家可以嘗試開(kāi)一個(gè)工單進(jìn)行申訴。僥幸逃過(guò)此輪大清洗的店鋪也應(yīng)注意，這次封店可能是分批執(zhí)行且未來(lái)每月可能都會(huì)進(jìn)行一次。社長(zhǎng)建議商家們立即采取以下行動(dòng)：

1. 盡快上傳產(chǎn)品，建議至少上傳500個(gè)商品。

2. 完成新手任務(wù)，如聯(lián)盟營(yíng)銷、促銷功能等。

3. 綁定官方達(dá)人，利用官方資源進(jìn)行推廣。

4. 發(fā)布短視頻帶貨，增加店鋪的曝光度。

最重要的是認(rèn)真運(yùn)營(yíng)店鋪，而不是敷衍官方，畢竟生意是自己的。

四、入駐福利與建議

經(jīng)過(guò)幾輪封店洗禮，市面上的現(xiàn)成店鋪已經(jīng)所剩無(wú)幾。加上官方自注冊(cè)通道審核放緩，許多商家卡在無(wú)法入駐小店上。在此，我們?yōu)榉蠗l件的商家提供一個(gè)入駐的免費(fèi)福利，并附贈(zèng)TikTok Shop保姆課程及小店訓(xùn)練營(yíng)現(xiàn)金抵用券。具體條件及申請(qǐng)方式詳見(jiàn)后述。

五、結(jié)語(yǔ)

（來(lái)源：瘋?cè)嗽豪钌玳L(zhǎng)）以上內(nèi)容為李社長(zhǎng)的個(gè)人觀點(diǎn)，不代表任何其他機(jī)構(gòu)的立場(chǎng)。本文經(jīng)原作者授權(quán)轉(zhuǎn)載，轉(zhuǎn)載需經(jīng)原作者授權(quán)同意。請(qǐng)大家理性參考社長(zhǎng)的建議，根據(jù)自身情況做出決策。