一、沃爾瑪與微軟共同合作，實質(zhì)上是兩大商業(yè)巨頭對資源整合的戰(zhàn)略性考量。這兩家公司早年的合作中就存在一個共同的敵人——亞馬遜。亞馬遜以其強大的電子商務實力在全球范圍內(nèi)占據(jù)了領(lǐng)先地位，沃爾瑪和微軟都感受到了威脅。他們選擇整合資源，互相合作以應對共同的挑戰(zhàn)。此次聯(lián)手競購TikTok，是他們對未來市場競爭趨勢的積極應對。他們看中TikTok強大的用戶基數(shù)和商業(yè)廣告模式，希望借此提升自己在電子商務領(lǐng)域的競爭力。這體現(xiàn)了商業(yè)巨頭們對未來市場競爭的敏銳洞察和戰(zhàn)略眼光。也反映了中國科技的快速發(fā)展，TikTok的成功也體現(xiàn)了中國科技的國際影響力。

二、TikTok在美國乃至全球的影響力日益擴大，其獨特的商業(yè)廣告模式使其成為流行的商業(yè)載體。這是基于AI科技在中國本土的強大影響力體現(xiàn)出的新競爭實力和國際話語權(quán)的實現(xiàn)，打破了西方對于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的壟斷局面。但這也引發(fā)了美國的擔憂和警惕，美國對中國科技崛起的反應復雜且矛盾。美國擔心TikTok竊取公民信息以及軟件行為可能對國民思維產(chǎn)生導向作用等，這種擔憂背后反映了中美兩國科技競爭和貿(mào)易關(guān)系的緊張狀態(tài)。美國總統(tǒng)特朗普對于收購行動的強烈表態(tài)反映出美國在某種程度上對日漸崛起的中國的疑慮和壓力感。預示著未來的中美經(jīng)濟貿(mào)易戰(zhàn)爭可能愈演愈烈，兩國關(guān)系將變得更加錯綜復雜。這一點在商業(yè)和科技領(lǐng)域尤為明顯。作為遍布全球的線下零售巨頭，沃爾瑪通過與微軟合作來強化自身在線上市場的競爭力與電商巨頭亞馬遜進行抗衡也顯示出新的市場競爭格局已經(jīng)形成以及科技的強大影響力在零售領(lǐng)域開始顯現(xiàn)并不斷拓寬。在這個過程中沃爾成功也證明他們意識到必須拓展商業(yè)模式的多樣性來適應市場的新變化同時也希望接觸并服務于全渠道客戶推動自身的第三方市場和廣告業(yè)務發(fā)展沃爾瑪和微軟聯(lián)合競購TikTok一方面體現(xiàn)出沃爾瑪在全球布局尋求增長的新思路另一方面也凸顯出其在應對電子商務和科技浪潮挑戰(zhàn)上的積極姿態(tài)不斷探索和尋找新的增長動力也在尋找未來可能合作的伙伴比如類似與亞馬遜相似的擴展收購版圖構(gòu)建完整的業(yè)務生態(tài)體系以實現(xiàn)用戶和利潤的增長TikTok作為一個擁有巨大用戶基數(shù)和獨特商業(yè)廣告模式的平臺自然成為了他們尋求增長的重要一環(huán)這種跨國企業(yè)之間的合作將為未來的市場帶來新的變化和可能但同時也面臨諸多挑戰(zhàn)需要各方共同應對競爭和挑戰(zhàn)不斷探索合作與共贏的路徑是未來這些企業(yè)需要考慮的重要問題之一