談到印度，許多人首先會想到“開掛”這個詞。確實，印度長久以來給我們留下了充滿活力和激情的印象，如廣為人知的“阿三”文化、獨特的火車掛票現(xiàn)象，以及一些傳統(tǒng)觀念中的貧窮和落后。不可忽視的是，印度如今已成為全球最熱門的電商市場之一。不信？數(shù)據(jù)告訴我們真相。

在2017年，印度電商產(chǎn)業(yè)的價值已達(dá)到385億美元。隨著現(xiàn)今互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的迅猛發(fā)展和智能手機用戶的激增，預(yù)計到2026年，印度電商的銷售額將達(dá)到驚人的2000億美元。

面對這樣一個龐大的市場，跨境電商賣家們是不是已經(jīng)躍躍欲試了呢？即使在385億美元中分一杯羹，也是極其誘人的。全球零售巨頭沃爾瑪深諳此道，為此果斷出手。他們豪擲160億美元，收購了印度本土在線零售商Flipkart的77%股份。說到Flipkart，其強大的配送網(wǎng)絡(luò)也不容小覷，可以說是印度電商市場的佼佼者。在2017年底，它已經(jīng)占據(jù)了印度電商市場三分之一的市場份額。

電商巨頭亞馬遜自然也不會錯過這樣的機會。早在五年前，亞馬遜就開始對印度電商市場布局，陸續(xù)投入數(shù)十億美元發(fā)展自己的網(wǎng)絡(luò)。亞馬遜在印度市場的電子商務(wù)市場份額從三年前的10%猛增到2017年的27%，成功威脅到了Flipkart的主導(dǎo)地位。

亞馬遜的商品交易總額在2018年3月達(dá)到了75億美元，遠(yuǎn)超同期Flipkart的62億美元。這些數(shù)據(jù)顯示，亞馬遜已成功將Flipkart擠下市場領(lǐng)頭羊的位置，其在印度的銷售策略正在逐步取得顯著成效。盡管亞馬遜在收入方面去年落后于Flipkart的38億美元，但其收入增長率高達(dá)82%，遠(yuǎn)超F(xiàn)lipkart的47%，預(yù)示著亞馬遜在未來有望占據(jù)收入方面的領(lǐng)先地位。

亞馬遜目前在印度采取了全面的戰(zhàn)略，不僅與知名零售商合作，還將小城市和村莊的當(dāng)?shù)厣痰昙{入其中，以擴大市場份額。借助印度日益增長的智能手機和互聯(lián)網(wǎng)普及率，亞馬遜的發(fā)展勢頭強勁。

亞馬遜與其他公司的區(qū)別在在于其創(chuàng)建了一個包含不同平臺的生態(tài)系統(tǒng)，以不斷吸引新客戶并留住現(xiàn)有客戶。例如，亞馬遜提供的Prime會員服務(wù)以極低的價格在印度廣受歡迎，用戶不僅可以享受快速送貨服務(wù)，還可以使用亞馬遜的音樂和視頻庫以及其他優(yōu)惠。亞馬遜的Alexa智能音箱也深受印度消費者喜愛，為亞馬遜探索輔助垂直市場如音頻圖書等提供了便利，并可能增加電子商務(wù)的銷售額。

亞馬遜在印度花了五年時間成為市場的領(lǐng)導(dǎo)者，接下來的五年，印度的電商市場將繼續(xù)擴大，為亞馬遜的發(fā)展鋪平道路。作為市場的領(lǐng)導(dǎo)者，亞馬遜展現(xiàn)出的強勁勢頭無人能敵。