根據(jù)該報(bào)道，F(xiàn)acebook的母公司Meta雇傭了一家與共和黨關(guān)系密切的知名咨詢公司“Targeted Victory”，在全美策劃了一系列“反TikTok運(yùn)動(dòng)”，試圖把這款總部在中國的、快速發(fā)展的產(chǎn)品，定性為對(duì)美國兒童和社會(huì)的威脅，從而從政治和輿論上徹底干掉這個(gè)他認(rèn)為的最大的競爭對(duì)手。

這場(chǎng)反TikTok運(yùn)動(dòng)，主要是把曾在臉書上出現(xiàn)的不良內(nèi)容說成是TikTok上的內(nèi)容，比如“打老師挑戰(zhàn)”“偷東西挑戰(zhàn)”等，并通過全美范圍地方媒體和游說團(tuán)體共同努力，將TikTok描繪為對(duì)美國兒童和社會(huì)的一大威脅，然后向美國政客、議員施壓，迫使他們對(duì)TikTok采取行動(dòng)。

在把火引到TikTok身上的Targeted Victory也努力讓當(dāng)?shù)孛襟w對(duì)Meta進(jìn)行“積極報(bào)道”，通過寫信和發(fā)表評(píng)論文章等方式表彰Meta的善舉，例如積極支持黑人創(chuàng)辦的企業(yè)等。

這場(chǎng)黑公關(guān)大戰(zhàn)中，Meta要傳達(dá)的信息是：雖然Meta有各種問題，如今是眾矢之的，但TikTok才是美國的真正威脅，因?yàn)樗诏偪袷占绹嗌倌甑臄?shù)據(jù)，而且還是中國主導(dǎo)的。

這話聽上去是不是很熟悉？在2019年，扎克伯格在喬治城大學(xué)發(fā)表演講，攻擊TikTok的（中國）內(nèi)容審查制度，還自我表揚(yáng)Facebook在言論自由上的成就。同時(shí)扎克伯格一直游說美國政界人士，強(qiáng)調(diào)對(duì)TikTok與中國關(guān)系的擔(dān)憂。甚至在一次私人晚宴上也向時(shí)任美國總統(tǒng)特朗普提出了同樣的理由，重申了中國互聯(lián)網(wǎng)公司對(duì)美國企業(yè)構(gòu)成的威脅。

扎克伯格的各種努力也奏效了，2019年底美國宣布對(duì)TikTok進(jìn)行國家安全調(diào)查，后面的事情大家就都知道了。

據(jù)OpenSecrets數(shù)據(jù)，2021年，Meta單在游說聯(lián)邦方面花費(fèi)2000多萬美元，僅次于美國前六大公司和行業(yè)組織。鑒于一直以來Meta這種利用政治手段來扼殺對(duì)手的方式，如今被發(fā)現(xiàn)再次以這種方式引發(fā)人們對(duì)TikTok的質(zhì)疑和攻擊，也就不足為奇了。

Meta打擊對(duì)手的手段當(dāng)然不僅僅只有政治手段，它同樣擅長以市場(chǎng)方式，比如收購、抄襲等等手段來消滅競爭對(duì)手。在收購競爭對(duì)手Instagram和WhatsApp后，2013年，Meta以同樣的方式要收購Snap。

后來Snap的CEO斯皮格爾在一次采訪中透露過2013年他與扎克伯格的秘密見面，提到一些細(xì)節(jié)，比如當(dāng)斯皮格爾和他的CTO一起出現(xiàn)的時(shí)候，扎克伯格已經(jīng)很強(qiáng)勢(shì)地安排好了對(duì)Snap的規(guī)劃，而且扎克伯格還炫耀性地提到了幾天后他們要發(fā)布的一個(gè)與Snap十分相似的新產(chǎn)品。整場(chǎng)會(huì)面，扎克伯格傳達(dá)的信息是：不服從就毀滅你。

這場(chǎng)收購以失敗告終，后來Meta果然推出了與Snap沒有太大差別的產(chǎn)品Instagram Stories，而且成功地?fù)屪吡薙nap的市場(chǎng)份額，Snap后來雖然上市但最終也沒能逆襲，如今也不在Meta的主要競爭對(duì)手名單了。

如今Meta的全球事務(wù)公關(guān)負(fù)責(zé)人是前英國副首相克雷格，有這樣的政治家來負(fù)責(zé)企業(yè)公關(guān)，Meta可以采用任何可能的方式尋求勝利，黑公關(guān)，政治手段，無論怎樣過分都不會(huì)令人驚訝了。以毀滅對(duì)手為目的便是Meta一貫做事的手段，并深深地刻在Meta的DNA中。

但在美國，Meta以開展各類游說活動(dòng)并不違法。即便是如今被爆出這樣的黑公關(guān)，Targeted Victory依舊表示與Meta合作多年，非常自豪自己所做的事情，而Meta則大言不慚地表示自己所做的一切都是為了幫助美國消除隱憂，聲稱TikTok應(yīng)該面對(duì)與其成功程度相符的審查，還是試圖將火引到TikTok身上。

此前美國有專門針對(duì)Meta收購Instagram和WhatsApp的反壟斷案件的調(diào)查，雖然還沒有結(jié)論，但Meta如今針對(duì)TikTok所做的事情，意外地為這個(gè)案例提供了更多的證據(jù)和要素，雖然不確定那一天何時(shí)到來。

就在前不久，F(xiàn)acebook悄悄在TikTok上開設(shè)了賬號(hào)，雖然沒有推廣，也沒有發(fā)布任何內(nèi)容，但目前已經(jīng)積累了大量粉絲，每天還在不斷增加。目前唯一可以看到的信息是該賬號(hào)的簡介：我們相信可以一起做更多，而不是獨(dú)自一人（We believe people can do more together, than alone）。這句話也引發(fā)了人們的許多猜測(cè)。難道Meta此舉是為了深入敵營偵查競爭對(duì)手？

對(duì)此，Meta發(fā)言人含糊回應(yīng)說是會(huì)利用包括社交平臺(tái)在內(nèi)的各種渠道，與每天使用其產(chǎn)品和服務(wù)的人溝通互動(dòng)。這樣官方的回答似乎還是無法解釋這個(gè)問題。

Facebook其實(shí)并不是TikTok上第一個(gè)Meta系的賬號(hào)。此前Instagram在TikTok上注冊(cè)了賬號(hào)Instagram Creators，內(nèi)容正是教大家如何使用Reels。所以一些人猜測(cè)Facebook的新賬號(hào)，應(yīng)該也是為了在TikTok上推廣Reels，將用戶挖到Reels上去。

近期，Meta公布了上一季度的財(cái)務(wù)報(bào)告。令人關(guān)注的是，F(xiàn)acebook的日活躍用戶數(shù)出現(xiàn)了十八年來的首次下降。具體數(shù)據(jù)顯示，該季度Facebook全球日活用戶為19.3億，環(huán)比下降50萬人。與此廣告收入增長放緩，營收達(dá)到336.71億美元，凈利潤102.85億美元。這也是Meta自2019年第二財(cái)季以來首次出現(xiàn)利潤同比下滑。

Meta還公布了一季度營收預(yù)期為270-290億美元，增長率僅為3%-11%，遠(yuǎn)低于華爾街預(yù)期的301億美元，以及去年同期48%的增長。這一消息引發(fā)了市場(chǎng)的強(qiáng)烈反應(yīng)，導(dǎo)致公司市值大幅縮水。

從市場(chǎng)反饋不佳的角度來看，除了元宇宙的期待問題，一個(gè)重要原因是去年蘋果的隱私新政對(duì)嚴(yán)重依賴數(shù)字廣告收入的Meta造成了巨大沖擊。Meta表示，iOS系統(tǒng)的隱私重點(diǎn)變化，包括"要求應(yīng)用程序不要跟蹤"的通知，將使公司在2022年損失約100億美元。谷歌也將跟隨蘋果的步伐，為Android的大多數(shù)用戶提供選擇不接受廣告追蹤的能力。它還計(jì)劃在其Chrome瀏覽器中禁止第三方cookies，這些措施對(duì)Meta的廣告業(yè)務(wù)同樣會(huì)產(chǎn)生很大的影響。

人們花在Facebook、Instagram、WhatsApp等平臺(tái)的時(shí)間越來越少，年輕人對(duì)這些平臺(tái)的興趣正在減弱。與此TikTok的快速增長不斷侵蝕Meta的市場(chǎng)份額，成為Meta最大的威脅之一。根據(jù)Forrester的調(diào)查數(shù)據(jù)，TikTok在12歲至17歲的美國人中的使用比例在增長，而Instagram的使用比例則在下降。

盡管Meta不斷強(qiáng)調(diào)TikTok作為強(qiáng)大的競爭對(duì)手的存在，但從商業(yè)化角度看，目前Meta仍是絕對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，TikTok的收入遠(yuǎn)低于Meta。伴隨著用戶的不斷增長，廣告主自然會(huì)將預(yù)算傾斜至高流量的平臺(tái)，未來TikTok的商業(yè)收入的增長是必然會(huì)發(fā)生的事情。但更重要的是，我們需要關(guān)注這種變化是Meta與TikTok的問題，還是整個(gè)社交平臺(tái)的大勢(shì)所趨？即用戶是否逐漸退出傳統(tǒng)社交平臺(tái)？廣告商是否也將預(yù)算轉(zhuǎn)移到其他地方？

實(shí)際上，TikTok對(duì)社交平臺(tái)的沖擊和威脅是無差別的。這從抖音在國內(nèi)的發(fā)展就可以看出，在爭奪用戶時(shí)間和注意力的戰(zhàn)爭中，抖音對(duì)微信、長視頻平臺(tái)甚至淘寶京東都有沖擊。對(duì)于Meta來說，就算沒有TikTok，也會(huì)有其他的平臺(tái)來蠶食其地盤。實(shí)際上Meta也在不斷尋找自己的新故事。此前Meta公布了2022年的投資重點(diǎn)包括Reels、社區(qū)信息流等。但市場(chǎng)對(duì)于其投資方向持懷疑態(tài)度認(rèn)為Meta已經(jīng)失去想象力更多的是疲于應(yīng)對(duì)而非引領(lǐng)創(chuàng)新。而Meta已經(jīng)開始投入的元宇宙Reels其現(xiàn)有的商業(yè)化速度無法匹配資本市場(chǎng)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)科技平臺(tái)的高利潤高增長要求就算要轉(zhuǎn)型也還會(huì)面臨長期的業(yè)績?cè)鲩L放緩的挑戰(zhàn)。

第二，TikTok將重組全球業(yè)務(wù)，總部設(shè)在美國，并計(jì)劃為美國創(chuàng)造多達(dá)兩萬五千個(gè)工作崗位。作為一款新興的社交應(yīng)用，TikTok在全球范圍內(nèi)的發(fā)展勢(shì)頭迅猛，堪比數(shù)年前Facebook的崛起之勢(shì)。正因如此，F(xiàn)acebook的創(chuàng)始人扎克伯格也對(duì)TikTok產(chǎn)生了濃厚的興趣。但TikTok面臨來自特朗普的審查壓力與扎克伯格的游說也不無關(guān)系。扎克伯格之所以積極游說，主要是擔(dān)心TikTok的母公司字節(jié)跳動(dòng)具備中方背景，可能危及美國的國家安全。按照字節(jié)跳動(dòng)、甲骨文和沃爾瑪?shù)暮献魈嶙h，TikTok全球業(yè)務(wù)將把總部設(shè)在美國并創(chuàng)造相應(yīng)崗位，借此轉(zhuǎn)變?yōu)橐患翌愃艶acebook的美國本土企業(yè)。

第三，TikTok全球計(jì)劃在未來十二個(gè)月內(nèi)于美國紐交所上市，這一決策在當(dāng)前中概股大量回歸港股、A股的背景下顯得尤為特殊。盡管在美國上市的選擇可能是出于對(duì)股份分布、業(yè)務(wù)運(yùn)作等多方面的綜合考慮，但實(shí)際上這種“逆行”策略可能與甲骨文聲明的部分內(nèi)容相呼應(yīng)。一旦TikTok全球業(yè)務(wù)正式組建，大部分股份可能將由美國人持有，這既滿足了紐交所對(duì)上市公司的要求，也使得TikTok全球真正成為一家美國本土企業(yè)。

關(guān)于TikTok事件，美國的反應(yīng)引發(fā)了廣泛的討論和反思。一方面是美國強(qiáng)大的國家機(jī)器形象，另一方面是對(duì)一款短視頻應(yīng)用的過度反應(yīng)和打壓，反映了美國社會(huì)的內(nèi)部矛盾。美國打壓TikTok的行為也揭示了其脆弱性。在期間，TikTok成為信息傳播的關(guān)鍵渠道之一，這可能讓美國對(duì)其在國內(nèi)政治上的影響力感到擔(dān)憂。而美國借緊急狀態(tài)法之名對(duì)TikTok的打壓更是揭示了其政治行為背后的雙重標(biāo)準(zhǔn)和對(duì)商業(yè)實(shí)體的不公平對(duì)待。特朗普對(duì)TikTok的打壓可能與其個(gè)人政治考量有關(guān)，而TikTok事件也進(jìn)一步展現(xiàn)了美國在國際貿(mào)易中的強(qiáng)硬態(tài)度和破壞全球經(jīng)濟(jì)秩序的行為。面對(duì)這些現(xiàn)象，國際社會(huì)應(yīng)保持關(guān)注并采取恰當(dāng)?shù)拇胧┚S護(hù)互聯(lián)網(wǎng)空間的開放性和自由性。應(yīng)對(duì)美國的行為時(shí)需要有耐心和策略，確保反制措施既能維護(hù)國家利益又能兼顧國際合作的可能性與必要性。