近年來，隨著俞渝和李國慶的公開爭執(zhí)，當當網(wǎng)這對夫妻創(chuàng)業(yè)者的故事再次將“夫妻創(chuàng)業(yè)”推至輿論的風口。那么，究竟夫妻或朋友之間能否共同創(chuàng)業(yè)呢？

在跨境電商行業(yè)，我們不難發(fā)現(xiàn)許多企業(yè)都是由草根出身，其中“夫妻創(chuàng)業(yè)”的現(xiàn)象尤為突出。不僅如此，“朋友創(chuàng)業(yè)”、“同學創(chuàng)業(yè)”等“合伙創(chuàng)業(yè)”的現(xiàn)象也屢見不鮮。隨著企業(yè)的不斷壯大和發(fā)展，原本不起眼的問題可能會逐漸演變成尖銳的矛盾。

在合規(guī)化的大背景下，跨境電商企業(yè)如何打破管理瓶頸，走向正規(guī)化成為了一個亟待解決的問題。對于中型賣家和成長型賣家來說，企業(yè)管理矛盾尤為尖銳。

“夫妻檔”和“朋友檔”合伙開公司，在業(yè)務順利時可能相安無事，但一旦企業(yè)遭遇瓶頸或進入衰退期，各種尖銳的矛盾便可能浮出水面。”好東西網(wǎng)CEO張志鋒如此表示。“其中涉及到經(jīng)濟利益和感情問題的糾葛，使得問題更為復雜。”

他進一步解釋道，夫妻檔創(chuàng)業(yè)中常見的問題之一便是財務分工。比如老公負責業(yè)務、采購和運營，而財務通常交由老婆管理。但很多時候，老婆可能缺乏專業(yè)的財務知識來支撐業(yè)務發(fā)展，而老公也往往沒有足夠的精力去處理人事問題。這些問題不僅存在于夫妻之間，更多的是企業(yè)管理層面的問題。

張志鋒指出，許多大型賣家會參加如“中歐”、“長江”等管理課程來提升自己。但對于成長型、中型賣家來說，由于時間問題和經(jīng)濟能力限制，他們在管理能力提升方面面臨挑戰(zhàn)。他們的企業(yè)實際上已經(jīng)處于發(fā)展的關鍵節(jié)點，管理能力的提升刻不容緩。

針對合伙創(chuàng)業(yè)的核心問題，張志鋒提出了一個關鍵詞——“公私分明”。他強調(diào)，商業(yè)歸商業(yè)，朋友歸朋友，保持清晰的界限是避免后患的關鍵。他提出了最關鍵的三個管理制度：股權分配、權限分配和退出機制。

關于股權分配問題，他強調(diào)應明確、透明，避免因不好意思而導致的股權分配不公。權限分配也不應含糊，應明確各自職責，建立解決糾紛的機制。他特別強調(diào)了退出機制的重要性，并建議所有制度都應有書面憑證，以避免未來出現(xiàn)糾紛。

除了合伙人和管理層面的問題外，成長型、中型賣家還面臨諸多選擇和挑戰(zhàn)。如何在這關鍵節(jié)點實現(xiàn)質(zhì)的突破？11月8日，2019年中國（深圳）電子商務跨域合作與協(xié)同發(fā)展國際論壇暨跨境電商創(chuàng)業(yè)者成長和企業(yè)發(fā)展鋒會為大家提供了答案。

此次大會不僅是一個千人跨境電商盛會，更是一個培訓課程。它將幫助成長型和中型賣家重新定位未來的發(fā)展方向，打破現(xiàn)有運營模式。大會將分享跨境電商的轉(zhuǎn)型、發(fā)展機遇、出海、供應鏈、獨立站和全球經(jīng)濟動態(tài)等信息。人才管理、合伙人評測、企業(yè)管理、頂層設計和股權激勵等也是本次大會的亮點。

好東西網(wǎng)將為此次大會提供一站式服務解決方案，為深圳乃至全國的跨境電商企業(yè)快速、穩(wěn)定發(fā)展保駕護航。想要參加此次大會的創(chuàng)業(yè)者們，可以通過官方報名通道www./detail/party/v31ra.html進行報名。讓我們一起期待下一個國際頂級賣家的誕生！