網(wǎng)易進軍跨境電商領(lǐng)域的新動態(tài):2025年戰(zhàn)略布局揭秘
2014年10月,有域名圈大佬在朋友圈爆料稱,網(wǎng)易低調(diào)收購了“考拉”雙拼域名,而持有人信息顯示為網(wǎng)易旗下的內(nèi)資子公司杭州網(wǎng)易火雷,主營游戲制作與代理等,因此圈內(nèi)多猜測該域名將應(yīng)用于游戲領(lǐng)域。2015年1月8號,網(wǎng)易突然宣布啟用域名,用于海外網(wǎng)購平臺“考拉海購”。
這件事引人注目的地方在于,網(wǎng)易作為門戶企業(yè),通過收購考拉域名并開設(shè)“考拉海購”平臺,實現(xiàn)了從跨境電商領(lǐng)域的進軍。這一舉動不僅展示了網(wǎng)易在運營模式上的創(chuàng)新,也體現(xiàn)了其在垂直化轉(zhuǎn)型道路上的探索。
通過收購考拉域名并開設(shè)“考拉海購”平臺,網(wǎng)易不僅獲得了一個優(yōu)質(zhì)的電商品牌,還借此機會拓展了其業(yè)務(wù)范圍。在垂直化轉(zhuǎn)型的過程中,網(wǎng)易充分利用了其在流量、產(chǎn)品和人群把握上的優(yōu)勢,結(jié)合中國外運在跨境物流和倉儲環(huán)節(jié)的專業(yè)能力,共同打造了“考拉海淘”這一新的電商平臺。
門戶企業(yè)通過收購和整合優(yōu)質(zhì)資源,實現(xiàn)垂直化轉(zhuǎn)型,已經(jīng)成為了一種常見的策略。這一轉(zhuǎn)型并非易事,需要企業(yè)具備全面的運營、產(chǎn)品和技術(shù)能力。在這個過程中,企業(yè)需要克服傳統(tǒng)商業(yè)模式的束縛,積極探索和創(chuàng)新,以實現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展。
網(wǎng)易通過收購考拉域名并開設(shè)“考拉海購”平臺,實現(xiàn)了從跨境電商領(lǐng)域的進軍。這一舉動不僅展示了其在運營模式上的創(chuàng)新,也體現(xiàn)了其在垂直化轉(zhuǎn)型道路上的探索。未來,隨著電商行業(yè)的不斷發(fā)展和競爭加劇,這種垂直化轉(zhuǎn)型將成為企業(yè)保持競爭力的關(guān)鍵。
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