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外貿(mào)大轉(zhuǎn)型之胡德李的盈利秘訣:姿態(tài)決定成敗

2025-08-21 09:23:17
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廈門點通信息科技有限公司的創(chuàng)始人兼掌門人是胡德李,他引領(lǐng)著一家集研發(fā)、推廣、運營于一體的跨境電商企業(yè)。從傳統(tǒng)的外貿(mào)領(lǐng)域到跨境電商領(lǐng)域,他見證了外貿(mào)大環(huán)境的變化,也探索出了一條中國制造和中國品牌走向全球的新路徑。

胡德李的跨境電商之路始于他的傳統(tǒng)B2B貿(mào)易背景。早在2010年,他就開始利用各大外貿(mào)B2B平臺營銷業(yè)務(wù)。借助福建的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,最初的業(yè)務(wù)集中在鞋類和服裝類。隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展和對海外市場的深入了解,胡德李開始探索新的營銷方式,包括自建海外獨立網(wǎng)站、SEO技術(shù)團隊通過搜索引擎營銷等。在這個過程中,他發(fā)現(xiàn)了跨境電商這一新興行業(yè)的潛力。

在做跨境電商的過程中,胡德李遇到過很多挑戰(zhàn)。比如從外貿(mào)轉(zhuǎn)向跨境電商后,供應(yīng)鏈合作模式的變化讓他面臨新的挑戰(zhàn)。在外貿(mào)領(lǐng)域,訂單都是大批量拿貨,但在跨境電商領(lǐng)域,尤其是初期階段,訂單量相對較小,工廠合作中的議價權(quán)問題尤為突出。胡德李堅信困難只是暫時的,隨著訂單量的增加,這些問題逐漸得到解決。他也開始深入了解產(chǎn)品品類選擇的重要性,通過市場調(diào)研和消費者反饋來調(diào)整產(chǎn)品策略。后來他發(fā)現(xiàn)鞋服類產(chǎn)品因為尺碼和顏色等問題存在諸多弊端,于是果斷轉(zhuǎn)向3C類產(chǎn)品,開始了新的探索和挑戰(zhàn)。除了供應(yīng)鏈端的困難外,自身的局限性也是一大難題。從傳統(tǒng)B2B轉(zhuǎn)向跨境電商B2C的胡德李面臨著巨大的挑戰(zhàn),但他通過不斷學習和實踐逐漸克服了這些困難。他一邊自己學習跨境電商運營知識,一邊組建并培訓團隊。經(jīng)過幾年的發(fā)展他的公司已經(jīng)成長為一家綜合跨境電商企業(yè)。在產(chǎn)品選擇上更注重市場優(yōu)勢明顯的品類并注重外部優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈的整合以及品牌的創(chuàng)立和發(fā)展在營銷推廣上更注重多渠道運營目前主要以亞馬遜平臺為主并結(jié)合其他海外B2C平臺開展業(yè)務(wù)

胡德李談轉(zhuǎn)型四大“秘籍”:產(chǎn)品優(yōu)勢與團隊構(gòu)建是關(guān)鍵

胡德李堅信,許多培訓和機構(gòu)組織在努力解決團隊和人才問題,以促進人才的成長和發(fā)展。盡管這些問題可以得到解決,但最重要的是產(chǎn)品的自身優(yōu)勢和品牌定位。只要這兩點做得好,許多困難都會迎刃而解。

對于傳統(tǒng)外貿(mào)工廠轉(zhuǎn)型做跨境電商的問題,胡德李提出了自己的看法。他表示,雖然許多工廠選擇轉(zhuǎn)型的目的是為了拓展銷售渠道,但完全轉(zhuǎn)型仍需謹慎考慮。工廠的本質(zhì)仍應(yīng)專注于產(chǎn)品的設(shè)計和生產(chǎn)。建立營銷運營團隊或自主構(gòu)建團隊來轉(zhuǎn)型銷售也是非常有必要的。他將此歸納為四個方面的看法:

第一,突顯產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢和性價比。當前平臺上產(chǎn)品同質(zhì)化問題日益嚴重,企業(yè)間的競爭壓力不斷增大。生產(chǎn)企業(yè)必須建立研發(fā)團隊,保持產(chǎn)品的差異化和競爭優(yōu)勢。

第二,建好團隊。企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中需要構(gòu)建自己的跨境電商團隊。由于人才的原因,可以在運營初期與代理運營商合作對接,然后逐漸組建自己的團隊。

第三,精準運營。每個地區(qū)和電商平臺都有自己的優(yōu)勢。生產(chǎn)企業(yè)進入這一領(lǐng)域時,應(yīng)根據(jù)自身產(chǎn)品的特點選擇不同地區(qū)和平臺,以在初期獲得收益并實現(xiàn)發(fā)展。

第四,打造品牌。海外消費者更傾向于購買符合其個性和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,并愿意支付合理的價格。建立品牌不僅可以大大提高產(chǎn)品的利潤率,還可以增加用戶忠誠度。雖然品牌建立是一個長期的過程,需要用戶口碑的積累,但企業(yè)應(yīng)有建立品牌的意識,最終依靠品牌取得勝利。

胡德李強調(diào),從長遠發(fā)展的角度看,品牌是首要因素。企業(yè)應(yīng)注重產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)的提升,同時加強團隊建設(shè)和運營管理,這樣才能在跨境電商領(lǐng)域取得更好的成績。(文/風口星網(wǎng) 張毅)

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