近期，多家跨境電商上市公司財(cái)報(bào)透露出一個(gè)共同的信息：亞馬遜封號(hào)潮對(duì)賣(mài)家的正常經(jīng)營(yíng)造成了嚴(yán)重影響，合規(guī)成本急劇上升。這一趨勢(shì)促使賣(mài)家尋求多渠道運(yùn)營(yíng)策略，以應(yīng)對(duì)平臺(tái)紅利逐漸減弱的情況。越來(lái)越多的平臺(tái)賣(mài)家選擇通過(guò)獨(dú)立站布局品牌出海，獨(dú)立站已成為大勢(shì)所趨。

獨(dú)立站業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)在于其擺脫了對(duì)第三方平臺(tái)的依賴(lài)，擁有更高的自由度。具體來(lái)說(shuō)，獨(dú)立站具有以下優(yōu)勢(shì)：個(gè)性化域名增強(qiáng)品牌辨識(shí)度，靈活的銷(xiāo)售環(huán)境讓商戶(hù)有更多自主定價(jià)空間，深度內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)有助于建立用戶(hù)關(guān)系，同時(shí)獨(dú)立站能夠?qū)⒘髁哭D(zhuǎn)化為私域流量，為后續(xù)運(yùn)營(yíng)奠定基礎(chǔ)。獨(dú)立站的運(yùn)營(yíng)也面臨著品牌與營(yíng)銷(xiāo)能力的挑戰(zhàn)。不同于在平臺(tái)公域中爭(zhēng)奪有限流量，獨(dú)立站需要賣(mài)家通過(guò)社交媒體、搜索引擎等渠道引流，并注重消費(fèi)者用戶(hù)體驗(yàn)旅程的優(yōu)化。中國(guó)跨境賣(mài)家需要從零開(kāi)始，克服獨(dú)立站上的重重難關(guān)。為此，ShopExpress提供了全鏈路數(shù)字出海解決方案，包括獨(dú)立站SaaS系統(tǒng)、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)以及管家式運(yùn)營(yíng)服務(wù)，幫助中國(guó)商家成功出海。

獨(dú)立站在跨境電商領(lǐng)域中的表現(xiàn)尤為亮眼。據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，超過(guò)三分之一的跨境賣(mài)家計(jì)劃布局獨(dú)立站業(yè)務(wù)。海外市場(chǎng)的自有品牌占有率較高，消費(fèi)習(xí)慣與心智也與傳統(tǒng)市場(chǎng)有所不同。預(yù)計(jì)在未來(lái)幾年內(nèi)，以獨(dú)立站為主體的全球去中心化電商市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到數(shù)萬(wàn)億美元。此次亞馬遜的封號(hào)潮更是凸顯了獨(dú)立站的價(jià)值和重要性。例如樂(lè)歌股份的獨(dú)立站業(yè)務(wù)就表現(xiàn)出了驚人的增長(zhǎng)勢(shì)頭。

與此全球電商正在從中心化平臺(tái)電商向平臺(tái)電商+垂直平臺(tái)轉(zhuǎn)變，平臺(tái)和獨(dú)立站有可能共同主導(dǎo)市場(chǎng)。面對(duì)這樣的趨勢(shì)演變和全球在線(xiàn)購(gòu)物時(shí)間的增長(zhǎng)，選擇適應(yīng)的運(yùn)營(yíng)策略成為跨境賣(mài)家的關(guān)鍵挑戰(zhàn)。獨(dú)立站作為品牌打造的理想舞臺(tái)和多渠道運(yùn)營(yíng)的最佳選擇之一，將承擔(dān)著更多的使命與期待。而那些擁有強(qiáng)大供應(yīng)鏈體系的中國(guó)賣(mài)家如果能夠掌握獨(dú)立站的運(yùn)營(yíng)技巧，無(wú)疑將在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī)。

搭建一個(gè)完善的網(wǎng)站只是第一步，真正的挑戰(zhàn)在于如何營(yíng)銷(xiāo)和運(yùn)營(yíng)。這就需要賣(mài)家以國(guó)外買(mǎi)家的需求和習(xí)慣為基準(zhǔn)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)決策、內(nèi)容創(chuàng)意和渠道推廣。持續(xù)的品牌運(yùn)營(yíng)能力將決定賣(mài)家出海后的生命力。以Tiktok為代表的短視頻平臺(tái)在海外風(fēng)頭正勁，微盟深耕短視頻領(lǐng)域多年擁有數(shù)字化運(yùn)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)，能夠幫助賣(mài)家拓寬營(yíng)銷(xiāo)渠道并實(shí)現(xiàn)品牌出海彎道超車(chē)。通過(guò)ShopExpress的全鏈路數(shù)字出海解決方案和專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)的全流程、全方位運(yùn)營(yíng)服務(wù)，從0到1幫助商家成功出海成為可能。

回顧跨境電商的發(fā)展歷程每一次變革都是時(shí)代浪潮下企業(yè)求變的選擇。如今面臨風(fēng)浪的出海企業(yè)需要重新考量與誰(shuí)同行因?yàn)榘亵礌?zhēng)流的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。站在這個(gè)分界點(diǎn)向前回溯我們可以感受到跨境電商市場(chǎng)的巨大變化以及對(duì)未來(lái)的無(wú)限期待。對(duì)于想要了解更多信息的讀者可以?huà)呙柘路蕉S碼進(jìn)行深入探索。

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