亞馬遜物流雄心:挑戰(zhàn)FedEx與UPS,持續(xù)深耕物流蛋糕版圖至2025年
亞馬遜對(duì)于進(jìn)軍娛樂產(chǎn)業(yè)的探討才剛剛起步,安迪·賈西CEO對(duì)于亞馬遜收購(gòu)米高梅公司的舉動(dòng)表明了其在多元化發(fā)展道路上的決心。與此亞馬遜也在積極布局物流領(lǐng)域,展現(xiàn)出強(qiáng)大的擴(kuò)張勢(shì)頭。亞馬遜的物流能力已經(jīng)足以承載平臺(tái)內(nèi)大量的消費(fèi)訂單,其正朝著成為第三方物流合作公司的方向邁進(jìn),并且有望提升至戰(zhàn)略級(jí)別的高度。外界猜測(cè),亞馬遜在物流領(lǐng)域的布局可能會(huì)威脅到傳統(tǒng)物流巨頭如FedEx和UPS的生存空間。
電商領(lǐng)域的專家Chris McCabe曾對(duì)亞馬遜賣家業(yè)績(jī)進(jìn)行深入調(diào)查,他贊揚(yáng)亞馬遜物流的到貨速度快,配送范圍廣,實(shí)力超群。亞馬遜第一季度的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)一步證明了這一點(diǎn),其資本性支出的大幅增長(zhǎng)使得物流運(yùn)力增加了50%,并帶動(dòng)了快遞業(yè)務(wù)量的迅猛增長(zhǎng)?,F(xiàn)如今,亞馬遜已經(jīng)成為快遞服務(wù)業(yè)內(nèi)的一股重要力量。
從2014年開始,亞馬遜著手打造全球物流網(wǎng)絡(luò),經(jīng)過多年的發(fā)展,已經(jīng)在全球范圍內(nèi)擁有了龐大的物流體系。亞馬遜不僅在物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上投入巨資,還在服務(wù)模式上不斷創(chuàng)新。比如在英國(guó)推出的“l(fā)ogistics as a service”配送服務(wù),以及使用貨機(jī)承運(yùn)美國(guó)郵政的快遞等。市場(chǎng)觀察人士認(rèn)為,亞馬遜正在逐步改變傳統(tǒng)的物流行業(yè)格局。
對(duì)于未入駐亞馬遜平臺(tái)的賣家來說,亞馬遜物流服務(wù)同樣具有吸引力。亞馬遜允許賣家以折扣價(jià)使用LTL服務(wù),變廢為寶的策略受到了賣家的歡迎。一名來自俄勒岡州小鎮(zhèn)的亞馬遜賣家Keith表示,相較于FedEx和UPS,亞馬遜的物流服務(wù)在價(jià)格和態(tài)度上都更具優(yōu)勢(shì)。他甚至稱贊亞馬遜物流的速度和承接單量的實(shí)力絲毫不輸于后者。
亞馬遜還為其他平臺(tái)提供配送服務(wù)。這意味著在eBay等平臺(tái)上購(gòu)買的產(chǎn)品,其快遞包裝上也可能出現(xiàn)亞馬遜的標(biāo)志。一些賣家表示,亞馬遜幾乎承擔(dān)了其品牌所有渠道的訂單配送。這也為亞馬遜帶來了與其他傳統(tǒng)物流公司競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。從整體發(fā)展策略來看,亞馬遜物流的擴(kuò)張速度令人想起其之前的云服務(wù)AWS和流媒體服務(wù)Prime Video的成功案例。亞馬遜通過整合現(xiàn)有資源開發(fā)滿足自身需求的服務(wù)產(chǎn)品,并在確認(rèn)產(chǎn)品運(yùn)力足夠后推向市場(chǎng)。與此與FedEx、UPS之間的競(jìng)爭(zhēng)更像是水到渠成。未來,亞馬遜能否進(jìn)一步?jīng)_擊FedEx、UPS的市場(chǎng)份額,成為行業(yè)領(lǐng)軍者?我們拭目以待。 (來源:AMZ實(shí)戰(zhàn)最新報(bào)道)
版權(quán)聲明
風(fēng)口星內(nèi)容全部來自網(wǎng)絡(luò),版權(quán)爭(zhēng)議與本站無關(guān),如果您認(rèn)為侵犯了您的合法權(quán)益,請(qǐng)聯(lián)系我們刪除,并向所有持版權(quán)者致最深歉意!本站所發(fā)布的一切學(xué)習(xí)教程、軟件等資料僅限用于學(xué)習(xí)體驗(yàn)和研究目的;不得將上述內(nèi)容用于商業(yè)或者非法用途,否則,一切后果請(qǐng)用戶自負(fù)。請(qǐng)自覺下載后24小時(shí)內(nèi)刪除,如果您喜歡該資料,請(qǐng)支持正版!