時光荏苒，又是一年匆匆而過。在進口政策的風云變幻中，跨境電商平臺起伏不定，賣家也面臨著轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)。作為這個行業(yè)的參與者，我們仿佛總是置身于不斷變化的浪潮之中。

在這動蕩之中，機遇與挑戰(zhàn)并存。小紅書憑借其獨特的運營模式，在2018年5月成功融資3億美金，估值飆升至30億美元，一路高歌猛進。與此跨境電商的領域也充滿了挑戰(zhàn)。繼美麗聯(lián)合關閉淘世界、步步高關閉云猴全球購之后，美圖旗下的跨境電商平臺美圖美妝也在2018年11月停止運營。

那么，該如何回顧過去一年的進口跨境電商呢？從企業(yè)視角來看，大致可以歸納為以下三點：

部分企業(yè)黯然離場。過去的幾年里，已經(jīng)有不少獨立平臺型的進口跨境電商企業(yè)倒閉，如早期的蜜淘、麥樂購、云猴、淘世界等。今年，美圖也未能幸免。還有一些企業(yè)尚未被外界所知就已經(jīng)消失了。比如，你是否知道知名演員葛優(yōu)曾投資了一家名為“歐萌”的進口跨境電商企業(yè)？

除了這些獨立平臺型企業(yè)，許多賣家企業(yè)（貿(mào)易商）也面臨著轉(zhuǎn)型或倒閉的命運。特別是在跨境奶粉領域，許多貿(mào)易商紛紛選擇離開。這些貿(mào)易商主要集中在德國、荷蘭、澳大利亞等地，他們將一些熱門品牌的奶粉炒得火熱。今年做韓國JM面膜、日本安耐曬的貿(mào)易商也遭受了巨大的虧損。許多小賣家因無法承受價格波動而選擇關門停業(yè)，留下大量庫存。

部分企業(yè)正在悄然轉(zhuǎn)型。例如，曾經(jīng)孵化過豐趣海淘的順豐現(xiàn)在轉(zhuǎn)型為新零售，開設了線下門店；波羅蜜在面臨困境時轉(zhuǎn)型為小程序電商服務商；貝貝和達令則轉(zhuǎn)型為社交電商平臺，分別推出了“貝店”和“達令家”。許多貿(mào)易商也正在進行轉(zhuǎn)型，一部分選擇離開跨境電商進口行業(yè)轉(zhuǎn)向一般貿(mào)易進口；另一部分則選擇離開進口行業(yè)轉(zhuǎn)做出口業(yè)務。還有一些貿(mào)易商希望升級業(yè)務模式，從簡單的買賣差價轉(zhuǎn)變?yōu)槠放乒芾矸丈獭?/p>

最后一點是部分企業(yè)的穩(wěn)步成長。在進口跨境電商從無到有的過程中，總有一些企業(yè)抓住了大部分的增長機遇。從電商平臺來看，天貓國際、京東全球購（現(xiàn)已更名為海囤全球）、唯品國際、網(wǎng)易考拉、小紅書等平臺都實現(xiàn)了快速發(fā)展。其中除了網(wǎng)易考拉和小紅書外，其他平臺主要是依靠原始的電商流量做起來的。這也意味著獨立成長起來的跨境電商平臺相對較少見。

對于賣家而言在2018年悄悄崛起的是那些獲得品牌授權(quán)的代運營公司。近年來天貓國際成功孵化了許多國外小眾品牌如MartiDerm和蓓昂斯等。這些品牌的背后是一批具備跨境電商運營能力和品牌營銷能力的代運營公司如高浪和拉拉米等它們在短短幾年內(nèi)實現(xiàn)了銷售額過10億元的業(yè)績增長。

站在企業(yè)角度回顧過去一年后我們可以嘗試從投資人視角去思考：進口跨境電商是否值得投資？我的看法是如果你只是想涉足商業(yè)活動可以考慮投資；但如果你希望在一個領域下重注則需謹慎決策。從商業(yè)本質(zhì)角度看進口跨境行業(yè)對于以“賺快錢”為目的的貿(mào)易商來說是一個永恒的存在。但對于希望“燒錢做平臺”的企業(yè)來說則需要慎重考慮因為成功并不容易。

在進口跨境電商行業(yè)中獨立平臺企業(yè)的生存空間越來越小而那些能夠把握住核心流量資源的巨頭們則繼續(xù)穩(wěn)固其地位?？祭托〖t書是少數(shù)能夠獨立成長起來的平臺但它們的商業(yè)模式并不代表跨境電商進口是一種可持續(xù)的商業(yè)模式而更像是一種新的進口通道。因此對于投資者來說選擇投資對象時需要更加審慎地考慮商業(yè)模式和長期發(fā)展前景。

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