揭秘跨境黑馬SHEIN的逆襲之路:超越電商巨頭亞馬遜的秘密策略(附深度解析)
相信大多數(shù)人對這個公司都很疑惑,對于走在熱點前沿的跨境媒體,多少也不知道它的來路,不過最近,SHEIN 開始進(jìn)入大眾認(rèn)知領(lǐng)域。
SHEIN 火了
圖源:Shein官網(wǎng)
5 月 11 日,名不經(jīng)傳的 SHEIN 成為美國 Android 上安裝次數(shù)最多的購物應(yīng)用;5 月 17 日在 54 個國家 iOS 購物應(yīng)用中的下載量排名第一,在 13 個國家的 Android 設(shè)備中排名第一。
SHEIN 下載量成功超越了2020 年 GMV 為 49000 億美元的亞馬遜,成為獨立站大佬。
實際上,在今年 2 月份的時候,SHEIN 已成為僅次于亞馬遜的最受青少年追捧的電商網(wǎng)站,在高收入女性青年團體中,對 SHEIN 的喜愛甚至超過了亞馬遜。
揭秘 SHEIN
令人刺激的是,SHEIN 其實是成立于中國南京的公司,許仰天是創(chuàng)始人及 CEO 。一直低調(diào)的 SHEIN 成功在 2020 年 8 月,完成 E 輪融資,估值超 150 億美元。目前已知投資方有紅杉資本、集富亞洲等。
那么 SHEIN 為什么能火起來?總結(jié)起來有3點。
一、低價優(yōu)勢
“買東西,去亞馬遜”,亞馬遜之于美國人,就像國人之于淘寶天貓。SHEIN 則是中國版快時尚的 ZARA。
ZARA 產(chǎn)品售價是非常實惠的,但 SHEIN 僅僅是它的零頭。
對于 SHEIN 剛注冊的新用戶,會享受高達(dá) 70% 的價格抵扣。一件女 T 恤僅需 6 美元,一件連衣裙不超 12 美元,折成人民幣也是平價之光。
沒有哪個消費者能拒絕低價,更何況還帶設(shè)計感的產(chǎn)品呢。
二、響應(yīng)速度的供應(yīng)鏈
在 SHEIN 官網(wǎng)上,上新量按周計,這周全品類上新量高達(dá)29210款。
這種快速上新策略,離不開 SHEIN 對其供應(yīng)鏈的整合。
目前,SHEIN 已經(jīng)形成自己的全流程供應(yīng)鏈體系,包括面料開發(fā)、樣衣開發(fā)、大貨生產(chǎn)、品質(zhì)管理、倉儲管理、物流配送。
SHEIN 對廣州多家服裝供應(yīng)商有嚴(yán)格的要求:
設(shè)計樣品轉(zhuǎn)給供應(yīng)商之后,訂單量一般在 100-500 件,供應(yīng)商最快在 7 天內(nèi)完成,對比 ZARA 的 3-4 周,SHEIN 算是碾壓級選手。
在產(chǎn)品質(zhì)量上,SHEIN 會按照交貨時間和殘次品概率,對供應(yīng)商進(jìn)行評估,排名靠后的供應(yīng)商會被直接淘汰,而占據(jù)前排的供應(yīng)商則會有諸如投資的獎勵。
可能有賣家會疑惑,平臺上新那么多產(chǎn)品,要是用戶不喜歡,怎么辦?SHEIN 的解決方案就是直接下架,然后主推用戶喜歡的產(chǎn)品,對這些產(chǎn)品快速生產(chǎn),而這就關(guān)系到平臺供應(yīng)鏈?zhǔn)欠窠o力了。
三、商業(yè)化推廣模式
SHEIN 有入駐 TikTok、Pinterest、Instagram、Facebook 等平臺,同時也做廣告投放。但不同于其他品牌的是,SHEIN 在網(wǎng)紅社交上不使用 KOL ,而是選擇了 KOC。
一位來自南卡羅來納大學(xué)的22歲女孩 Laura ,她擁有 36000 名大學(xué)運動員關(guān)注者,她告訴路透社的記者:如果我把自己在 SHEIN 買的東西發(fā)布到個人賬號,SHEIN 每個月將給我 6 件商品的免費額度。
據(jù)悉 KOC 在各大社交媒體上發(fā)帖,每月還可以獲得免費產(chǎn)品配送或推廣傭金。
不得不說,SHEIN 憑借著強大的供應(yīng)鏈體系、KOC推廣和低價打法,在跨境電商獲得不小的成績。這也是很多跨境公司值得借鑒的地方,尤其是獨立站賣家,或者想要轉(zhuǎn)型獨立站的賣家。
SHEIN 應(yīng)用軟件下載量超亞馬遜,排名第一的頭銜, 不代表品牌影響力、銷量等。許仰天曾對員工說“我們要居安思?!?,未來 SHEIN 如何,我們拭目以待。
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