底層思維就是我們在思考某個問題時的那些“基礎性切入點”，它不會決定一件事情最后能否取得成功，但是它卻可以決定我們做一件事情的初始路線是不是正確的。

就像早期的騰訊，彼時的初創(chuàng)的底層思維就是“創(chuàng)造一個讓大家自由交流的即時軟件”，再比如阿里巴巴，當時喊出的是“讓天下沒有難做的生意”。

我在長期的工作和生活中，也曾從某本書上學到過兩個人生的底層思維，至今讓我受益匪淺。

第一個，就是“慢就是快”的思維。

很多剛剛進入亞馬遜的賣家心里都有一個想法，那就是怎樣快速的把自己的產品打造成”爆款“，怎樣快速的讓自己在亞馬遜上實現盈利。

存在這種思維誤區(qū)的原因，除了這些賣家不太了解現在的競爭態(tài)勢以外，還要”歸功于“某些培訓機構的大肆宣傳，那些宣傳標語連老手看了都覺得這錢太好賺了。

很多時候，當你急功近利的去追求某個目標的時候，你會不自覺的忽視積累的重要性。

韓寒的書里曾經說過：這個世界上沒有那么多毫無道理的橫空出世，如果一個人沒有大量的積累、大量的思考，是不會把事情做好的。

當你看到某些人的輝煌時刻時，卻不知道背后還有那些無數挑燈夜戰(zhàn)、徹夜不眠的日子。

有時候，慢慢的讓自己去積累，去突破，給自己多一點時間和耐心，可能會更快。

第二個，就是”終身成長“思維。

終身成長，就是終身學習。

你可以不成功，但是你不能停止學習，因為一旦你停止學習，你就完全喪失了成功的可能性。

《師曠勸學》中有這樣一段話：“少而好學，如日出之陽；壯而好學，如日中之光；老而好學，如炳燭之明”，這段話就完美的概括了終生學習的重要性。

在這個世界上，任何低級的欲望，靠放縱就能得到的；而高級欲望，是需要克制才能獲得。學習，就是屬于高級欲望，需要我們耐得住性子、腳踏實地去堅持。

羅振宇在自己的演講中曾經說到：“普通人的努力，在長期主義的復利下，會積累成奇跡。時間會幫助了他們，他們也會成為時間的朋友?！?/p>

我們堅持終身學習的目的，就是為了在將來的某一天，能在路上遇見更好的自己。

好像文章的前奏說的有點多了。。

好，言歸正傳，今天我們來說一下新手賣家選品有哪些底層思維。

要選擇適合自己的產品。

這一點，我們也可以稱之為“量力而行”。

亞馬遜上的產品有千千萬，在你選擇產品時，一定先要計算好自己能為每款產品準備多少的推廣預算，不要去選擇遠超自己推廣預算的產品。

比如你現在只能拿出幾萬塊錢，你想來亞馬遜上試一下水，你就不要輕易去選擇那些高價產品、大體積產品、超重產品、危險品等等，因為這類產品的推廣費用會讓你的預算捉襟見肘。

還有，當你的經驗還不足時，你最好就不要去觸碰那些大牌周邊的產品、帶有書畫圖案的產品等等，因為這類的產品是最容易侵權的，也是最容易被對手投訴下架的。

如果你有大量的運營經驗，可能可以輕松的應對此類波折，但是當你還不具備大量運營經驗時，這種頻繁的強制下架可能會讓你“生無可戀”。

第二，測算好一款產品的利潤再決定要不要做。

很多賣家在選品時，把利潤率這個問題放在在所有問題的最后面。

甚至已經把貨件發(fā)到FBA倉庫去了，這個時候才想起來要計算一下這款產品的利潤究竟有多少。

利潤的計算，其實可以放到選品篩選的前幾步，也就是說，如果這個產品的利潤滿足不了日后推廣的預算支撐，那么后面的產品篩選步驟完全就可以省略了，再篩選下去也就失去了意義。

還有一些喜歡做低價產品的賣家，從1688上找到一些進貨價幾塊錢的產品就一股腦的發(fā)FBA，貨物開始銷售了才發(fā)現產品的售價其實也低的可憐，想做一下廣告才猛然發(fā)現利潤率根本支撐不起來。

雖說產品進貨價不高，但是再加上頭程、倉儲等等費用，你的幾萬塊錢也經不起這樣的幾次折騰。

第三，選擇自己熟悉的領域。

這個對大部分新手賣家來說有點難度，因為很多賣家是不具備任何過往經驗的，也就不存在任何所謂的“熟知領域”。

但是如果你是一個有過類似經驗的賣家，比如你曾經是做的內貿，或者你曾經做的是工廠，或者你曾經是B2C，那么這個時候如果你想在亞馬遜上選品，最好還是先從自己熟知的領域內開始。

因為在熟知的領域之內，產品的生產、工藝、流程等等，你都很熟悉，產品的差異化、再加工等等，你也可以比其他人更了解，這些都會給產品的升級帶來幫助。

第四，產品的市場需求度要高。

之前我舉過一個例子，曾經有位賣家在進行選品的數據調研之后，驚喜的告知別人，他找到了一些所謂的“藍海產品”。

這些產品有個共同點，那就是類目的賣家不多（只有幾家），類目的review數量都不多（普遍100+以內），類目的廣告出價不高