明總是一位專注于電商項目的賣家，自2020年1月開始在Shopee平臺上運營。他對電商團隊管理和供應(yīng)鏈管理優(yōu)化有著豐富的經(jīng)驗。目前，他的團隊共有四人。

明總在Shopee店鋪的雙11單量超過4000單，自年初至今的營業(yè)額已達150W+。在菲律賓、印尼以及越南站點，他都成功開設(shè)了Shopee跨境店。盡管他在Shopee的時間不長，但對每個運營環(huán)節(jié)都有明確的策略。

他的運營思路與玩法獨特，能在短時間內(nèi)取得亮眼的成績。他分享了自己在Shopee的運營綱要，包括新手孵化期萬單、運營思路、后端管理等內(nèi)容。

在分享中，明總詳細闡述了新手孵化期的思路，包括如何解決供應(yīng)鏈問題，如何選出熱賣產(chǎn)品，如何通過廣告引流等。他的運營思路中，店鋪布局、選品思路、廣告打法和Listing優(yōu)化等方面都有獨到的見解。

在選品方面，他注重產(chǎn)品熱賣度和供應(yīng)鏈優(yōu)勢，通過多維度分析挑選產(chǎn)品。在廣告打法上，他強調(diào)快速且暴力，通過優(yōu)化點擊率和轉(zhuǎn)化率來提高廣告效果。在Listing優(yōu)化方面，他注重主圖和標題的優(yōu)化，通過測試關(guān)鍵詞來提高產(chǎn)品的曝光率。

明總還透露了商品的基礎(chǔ)權(quán)重在Shopee平臺上的重要性，并分享了使用ERP軟件來提升運營效率的經(jīng)驗。明總以其豐富的經(jīng)驗和獨特的策略，為賣家們在Shopee平臺上取得了顯著的成績?！竟?yīng)鏈管理和后臺運營】：精細化解析與改善路徑

關(guān)于供應(yīng)鏈管理問題：

初次踏入Shopee市場時，我們專注于從供應(yīng)商1688采購產(chǎn)品。當(dāng)產(chǎn)品多樣化且面向多家供應(yīng)商時，隨著銷售量的增加，分散采購帶來的是頭程運費的多重負擔(dān)，增加了整體的運營成本。我們之前也曾面臨臺灣站點內(nèi)衣品類的供應(yīng)鏈分散問題，由于內(nèi)衣廠的專業(yè)細分特性，從多個工廠采購發(fā)貨無疑增加了運費成本。這些問題現(xiàn)在已得到有效解決。供應(yīng)鏈管理的核心在于整合和優(yōu)化資源，減少不必要的成本消耗。隨著策略的實施，我們已經(jīng)找到了降低成本和提高效率的平衡點。我們的成功離不開每一個環(huán)節(jié)的緊密配合和精細管理。無論是產(chǎn)品選擇還是物流策略，都凸顯出管理的重要性。不僅如此，針對Shopee市場的產(chǎn)品趨勢和銷售預(yù)測也對我們做出了明智的決策起到了關(guān)鍵作用。這一切的努力都是為了確保供應(yīng)鏈的高效運作和最大化利潤。我們始終相信，有效的供應(yīng)鏈管理是企業(yè)在市場競爭中取得優(yōu)勢的關(guān)鍵。我們也深知供應(yīng)鏈管理的重要性不僅僅在于降低成本，更在于提高客戶滿意度和品牌形象。我們將繼續(xù)致力于優(yōu)化供應(yīng)鏈管理流程，確保為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。接下來讓我們探討ERP軟件在后臺管理中的作用。關(guān)于ERP軟件的使用：實際上，我們對ERP軟件的依賴程度并不高。盡管店小秘的采購建議功能非常實用，能夠自動提醒庫存相關(guān)問題并設(shè)置安全庫存水平以避免庫存積壓或缺貨現(xiàn)象的發(fā)生。然而我們更傾向于通過自身管理和分析實現(xiàn)精細化運營，不過對于其他平臺的標題參考確實是我們在店小秘上經(jīng)常使用的一個功能，以方便我們在市場競爭中獲取精準的用戶流量和信息同步跟進的需要進行管理的重要因素對于未來發(fā)展趨勢，我們正在開展多元化店鋪運營模式的建設(shè)打造競爭壁競爭對手來說店鋪數(shù)量的增加能夠獲取更多的流量實現(xiàn)規(guī)模化運營并且?guī)愉N量的增長這一模式能夠提升我們品牌的影響力與市場占有率在此我們分享以上內(nèi)容來自于Shopee知識局并且屬作者個人觀點并不代表風(fēng)口星網(wǎng)立場本文經(jīng)原作者授權(quán)轉(zhuǎn)載如需轉(zhuǎn)載需經(jīng)原作者授權(quán)同意如有不當(dāng)之處請予以指正感謝理解與包容讓我們共同期待電商行業(yè)的新發(fā)展！