6月29日，印度頒布禁令，封鎖了包括Club Factory在內(nèi)的數(shù)十款中國APP，給平臺(tái)賣家?guī)砹舜胧植患暗睦Ь场?月14日，Club Factory以“不可抗力”為由暫停向平臺(tái)賣家結(jié)算貨款，引發(fā)了賣家的廣泛不滿和抗議。受該禁令影響的賣家紛紛在論壇上發(fā)表言論，表達(dá)了對的不滿和對未來的擔(dān)憂。

其中，一位25歲的賣家Sengar在推特上積極發(fā)聲，要求印度對Club Factory采取行動(dòng)，保護(hù)印度賣家的利益。其他賣家也紛起效尤，一些甚至威脅要“自我了斷”，并將責(zé)任歸咎于印度的過錯(cuò)。

在這些推特中，一個(gè)共同的主線逐漸顯現(xiàn)：“金融危機(jī)”似乎已經(jīng)降臨到這些賣家身上。許多人表示無力償還債務(wù)，也無法支付對過去在Club Factory所售商品制造商的貨款。Sengar稱，盡管他此前從銀行申請了一系列貸款，并在MobiKwik和LazyPay也有借貸行為，但現(xiàn)在實(shí)在無力償還。他估計(jì)，至少有3000名賣家因Club Factory暫停向賣家付款而陷入困頓。

另一位25歲的賣家Pankaj Gaba也表達(dá)了對Club Factory的失望。他表示，他在等Club Factory結(jié)清此前未支付的331萬盧比的款項(xiàng)。但自從疫情發(fā)生后，Club Factory停止了20%款項(xiàng)的結(jié)算，并稱等公司全面恢復(fù)營業(yè)后，平臺(tái)會(huì)向賣家結(jié)清。直到7月，Gaba仍在為Club Factory的訂單發(fā)貨，同時(shí)面臨著向銀行貸款和向制造商支付貨款的雙重壓力。

Gaba還表示，由于競爭激烈，他們在電商平臺(tái)上的利潤率只能勉強(qiáng)達(dá)到5% -10%。他的產(chǎn)品在Club Factory上最受歡迎，而Flipkart和亞馬遜并沒有給他帶來太多單量。在Club Factory被禁后，Gaba感到不安，并在推特上不斷艾特總理辦公室和內(nèi)政部長Amit Shah等高級官員，希望能引起他們的注意。他在推特上發(fā)泄對印度的不滿，卻并未得到任何當(dāng)權(quán)者的回復(fù)。

7月17日，自稱代表2000多名賣家利益的全印度網(wǎng)上賣家協(xié)會(huì)(AIOVA)向Club Factory發(fā)出了一份律師函。AIOVA在函件中稱，Club Factory拒絕向賣方付款，“違反了RBI于2020年3月17日發(fā)出的通知（關(guān)于支付聚合器和支付網(wǎng)關(guān)的監(jiān)管指導(dǎo)原則）?！备鶕?jù)AIOVA發(fā)的律師函稱，市場受到印度央行指令的約束，以賣方的名義收取的款項(xiàng)將被托管?！安豢煽沽Α睏l款不能適用于第三方托管。AIOVA的法律顧問Chanakya Basa稱，AIOVA還沒有收到Club Factory對其律師函的回復(fù)。8月13日，AIOVA給印度儲(chǔ)備銀行(RBI)寫了一封投訴信，進(jìn)一步表達(dá)了他們對Club Factory的不滿和對賣家的擔(dān)憂。