在過去三年里，亞馬遜不斷增加自有品牌品牌的數(shù)量，引發(fā)了銷售競爭產(chǎn)品的賣家和品牌的擔(dān)憂。一年前，亞馬遜開始對(duì)這些產(chǎn)品進(jìn)行了促銷活動(dòng)，有些廣告位專門針對(duì)亞馬遜自有品牌產(chǎn)品而保留，并出現(xiàn)在網(wǎng)站最顯眼的可見區(qū)域。此舉引起了第三方賣家的不滿，因?yàn)樗麄兤毡檎J(rèn)為亞馬遜在搜索結(jié)果中對(duì)其自有品牌產(chǎn)品進(jìn)行了特殊展示，從而獲得了不公平的優(yōu)勢(shì)。

近日，亞馬遜已經(jīng)調(diào)整搜索結(jié)果頁面，悄然停止了在搜索結(jié)果的“我們的品牌的最高評(píng)價(jià)（Top Rated From Our Brands）”部件中展示其自有品牌。根據(jù)MarketplacePulse跟蹤的一個(gè)搜索樣本顯示，這個(gè)部件已經(jīng)不再出現(xiàn)在搜索結(jié)果中。這一變化意味著，亞馬遜的自有品牌產(chǎn)品不再享有在搜索結(jié)果中的特殊展示待遇，而是與其他產(chǎn)品以相同的方式競爭。

例如，以往搜索“HDMI adapter適配器”，在搜索結(jié)果頂部的“我們的品牌的最高評(píng)價(jià)（Top Rated From Our Brands）”小部件下將會(huì)顯示亞馬遜自有品牌AmazonBasics產(chǎn)品的完整banner。而現(xiàn)在，AmazonBasics仍然顯示為自然搜索結(jié)果，但不再通過以往的方式進(jìn)行特殊展示。

亞馬遜仍在降低自然搜索結(jié)果的排名，以用于編輯位置，例如Amazon’s Choice、相關(guān)搜索和該品類中評(píng)分最高的產(chǎn)品。對(duì)于許多搜索來說，首屏上的整個(gè)屏幕只有兩個(gè)自然搜索結(jié)果。這一策略使得亞馬遜能夠更好地控制其自有品牌的曝光度和銷售量。

此前，亞馬遜在其自有品牌產(chǎn)品的搜索結(jié)果可見性方面具有明顯優(yōu)勢(shì)。作為“我們的品牌（Our Brands）”計(jì)劃的一部分，亞馬遜為自己的自有自有品牌產(chǎn)品和專門為亞馬遜打造的品牌保留了這些促銷廣告活動(dòng)。區(qū)別對(duì)待這些品牌與第三方賣家的品牌是亞馬遜最受批評(píng)的方面之一。

盡管過去采用了諸多有利于亞馬遜自有品牌的策略，但該公司推出的大多數(shù)品牌都沒有成功，并且這種做法引起了批評(píng)人士的極大關(guān)注。從此次搜索結(jié)果頁面的變化來看，亞馬遜似乎正試圖通過放棄一些極具侵略性的策略來減少大眾對(duì)該公司的和反競爭行為的指控。

那么亞馬遜突然做出這項(xiàng)決定的目的是什么？要知道，撤出“Top Rated From Our Brands”的自有品牌展示，會(huì)讓亞馬遜自有品牌大大減少銷量。但亞馬遜依然這么做了，很有可能是因?yàn)橹暗姆磯艛鄬彶樘珖?yán)格，亞馬遜不想坐實(shí)壓榨賣家，利用賣家數(shù)據(jù)來推廣自己產(chǎn)品的這個(gè)事實(shí)。

目前看來，亞馬遜做出這項(xiàng)決策正是在試圖通過放棄一些更具侵略性的策略來減少對(duì)反競爭行為的負(fù)面看法和主張。