你是否被這個(gè)品牌的鬼馬行徑逗笑過？他們愚人節(jié)賣“狗眼鏡”，巧妙地“碰瓷”紐約時(shí)裝周，甚至在YouTube上回答Twitter問題...這一連串的奇招，讓W(xué)arby Parker成功將自己打造成“品牌界的奇葩”，展示了什么叫“不按套路出牌”。

回溯到其起源，這個(gè)眼鏡品牌是在2010年誕生的。當(dāng)時(shí)，他們也曾想按部就班地做產(chǎn)品，但身處競爭激烈的紅海市場，他們時(shí)常感到壓力山大。大船與海浪的挑戰(zhàn)讓他們意識(shí)到，只有創(chuàng)新才能出圈。于是，Warby Parker開始了一系列大膽的嘗試與創(chuàng)新。

讓我們首先關(guān)注其產(chǎn)品本身。Warby Parker以其高品質(zhì)、價(jià)格合理的驗(yàn)光眼鏡和太陽鏡贏得了聲譽(yù)。產(chǎn)品時(shí)尚、多樣且耐用，滿足了消費(fèi)者的需求。

而在社交媒體上，Warby Parker更是玩得不亦樂乎。他們充分利用社媒矩陣，以一種與眾不同的方式與消費(fèi)者互動(dòng)。有網(wǎng)友在Twitter上提問，他們卻選擇在YouTube上回答，然后再將鏈接分享到Twitter。這種跨越平臺(tái)的方式，起初讓人摸不清頭腦，但隨后其YouTube粉絲數(shù)量的增長讓人恍然大悟。他們意識(shí)到，創(chuàng)新是突破局限的關(guān)鍵。

紐約時(shí)裝周是時(shí)尚界的盛事，但Warby Parker選擇了一種非常規(guī)的方式參與其中。他們邀請(qǐng)編輯們觀看一場特別的行為藝術(shù)表演，而不是直接在時(shí)裝周上展示產(chǎn)品。這種獨(dú)特的宣傳方式瞬間引起了人們的興趣，Warby Parker也因此成功獲得了極高的曝光度。

愚人節(jié)那天，Warby Parker再次震驚了大家。他們推出了狗用眼鏡的促銷活動(dòng)，這一舉動(dòng)雖然引發(fā)了一些爭議，但也成功吸引了大量公眾的關(guān)注。這種幽默而富有創(chuàng)意的方式讓他們?cè)俅纬蔀轭^條新聞。不僅如此，Warby Parker還積極利用線上渠道推廣銷售。他們推出了Home-Try-On計(jì)劃，讓消費(fèi)者在家試戴鏡框，這不僅提高了銷售額，還為消費(fèi)者帶來了便捷的購物體驗(yàn)。Warby Parker還是最早采用DTC模式的消費(fèi)品牌之一，直接將產(chǎn)品以更具競爭力的價(jià)格面向消費(fèi)者銷售，大幅降低了成本。這一模式為消費(fèi)者提供了更加便捷、實(shí)惠的購物體驗(yàn)。現(xiàn)在讓我們來看看他們的獨(dú)立站表現(xiàn)如何。數(shù)據(jù)顯示其流量非常穩(wěn)定且可觀而它的頁面權(quán)重也相當(dāng)高這說明該品牌在市場上相當(dāng)受歡迎眾多消費(fèi)者都非常認(rèn)可并信任該品牌尤其是很多營銷者也應(yīng)該從中學(xué)習(xí)這種策略WarbyParker的背后看似隨性而為但實(shí)際上每一個(gè)策略都是經(jīng)過深思熟慮的其成功的背后蘊(yùn)藏著大量的心血與努力對(duì)于商家而言確實(shí)值得借鑒和學(xué)習(xí)當(dāng)然我們也應(yīng)該認(rèn)識(shí)到每一個(gè)品牌的成功都有其獨(dú)特性在借鑒的同時(shí)也需要結(jié)合自身情況來制定營銷策略讓我們一起期待更多創(chuàng)新的品牌故事的出現(xiàn)吧！當(dāng)然我們也必須明確以上觀點(diǎn)都是作者的個(gè)人見解并不代表風(fēng)口星跨境立場的立場作者同意將本文授權(quán)給其他渠道進(jìn)行轉(zhuǎn)載！但對(duì)于內(nèi)容保持原始性要求我們必須給予尊重與重視避免造成不必要的誤解和紛爭。