經(jīng)濟全球化讓全世界建立起相互關(guān)聯(lián)的經(jīng)濟關(guān)系，每個國家相互聯(lián)系卻又相互獨立，逐步發(fā)展成多樣化的經(jīng)濟市場，慢慢形成“國內(nèi)電商”和“跨境電商”對立的一個模糊概念。那國內(nèi)電商和跨境電商有什么區(qū)別和差異呢？

1、消費市場不同——消費習慣受本土影響

中國電商平臺網(wǎng)購盛宴設(shè)定在雙11、雙12等一些營銷節(jié)日，以低價薄利多銷的形式去引燃市場，也表明中國消費者對價格最為敏感。再者就是中國市場電商平臺同質(zhì)化嚴重，經(jīng)過激烈的競爭后剩下最后的贏家——大型電商平臺，而其他少數(shù)存在的電商平臺要么依附大平臺，要么與大平臺形成互補的關(guān)系才能生存，這樣相當于市場流量也被大平臺間接性壟斷。不過大型電商平臺經(jīng)過這幾年的發(fā)展后，也趨于飽和狀態(tài)，到了另外一個瓶頸，導致入駐中國電商平臺的賣家也慢慢變少。

而跨境電商平臺如今的現(xiàn)狀是賣家少，競爭小，利潤高，這對想從事電商的中國賣家來說是不錯的轉(zhuǎn)戰(zhàn)平臺選擇。其實跨境電商和國內(nèi)電商有很大差異，跨境電商平臺的購物節(jié)更多是與傳統(tǒng)節(jié)日重合。外國消費者首先注重是產(chǎn)品的質(zhì)量，其次是包裝，最后才是價格，尤其是人口較少的發(fā)達國家，習慣超前消費的國外消費者更是把價格看得很輕。

2、平臺利潤空間

國內(nèi)電商門檻低，但成本高，產(chǎn)品利潤透明化、市場競爭激烈。在2018年之后，國內(nèi)電商就進入紅海，之后進場淘寶的賣家就很難拓客獲取流量了。

而跨境電商低門檻、寬平臺、低成本。受到國內(nèi)很多傳統(tǒng)貿(mào)易企業(yè)的喜愛，中小企業(yè)憑借著自身供應(yīng)鏈優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢，很好的對接了跨境電商，在跨境電商這個平臺上可以很好的發(fā)展自己事業(yè)。

3、店鋪的概念不同

以亞馬遜平臺為例，亞馬遜“重產(chǎn)品輕店鋪”，沒有店鋪的概念。很多美國本土大賣家的店鋪只有幾個產(chǎn)品，甚至一個產(chǎn)品，但是一年能做出幾百萬美元的營業(yè)額；

而國內(nèi)電商平臺“重店鋪重廣告”。以淘寶為例，很多賣得好的淘寶賣家都花了很多心思在店鋪裝修這一塊，好的“視覺營銷”跟店鋪銷售額是息息相關(guān)的。這不同于亞馬遜平臺的店鋪，亞馬遜平臺消費者買東西只會看賣家的品牌，不會記得賣家的店鋪名稱，沒有逛店鋪的概念，所以亞馬遜賣家很少會放心思在店鋪裝修上。

國內(nèi)淘寶賣家則不一樣，他們每天上架幾十個到幾百個產(chǎn)品、耗費的時間成本，人工成本也非常高，和亞馬遜店鋪的區(qū)別非常大。而且現(xiàn)在的中國電商更是燒錢大賽，這大約從2003年就開始，燒錢才有流量，不燒錢就沒有流量。中國互聯(lián)網(wǎng)燒錢的例子有很多，動不動就送10億。微信的10億成就了微信支付的習慣，支付寶的集福行動讓支付寶經(jīng)久不衰，百度的10億紅包水分太大導致自己打了自己的臉等等，得出來的結(jié)論就是，中國電商的基本門檻是學會燒錢。

4、店鋪賣家的差異

中國電商平臺有3000多萬個商家，尤其是近幾年鼓勵全民創(chuàng)業(yè)，導致新生代的創(chuàng)業(yè)者越來越多。商家多，豐富了產(chǎn)品的選擇，本來是件好事。但商人的本質(zhì)是逐利而為，在這么多商家激烈的競爭下，商家的操守和優(yōu)劣成了最大問題，在這樣的環(huán)境下，想要順利開店賺錢難上加難。

而跨境電商平臺就沒有這么多同行競爭，競爭壓力也沒那么大。相對而言，跨境賣家在競爭中良性選擇會好很多，沒有那么多的惡性競爭。

現(xiàn)階段跨境電商有著廣闊的發(fā)展空間，在國內(nèi)電商平臺競爭大的大環(huán)境下，布局海外電商平臺是不二之選。