亞馬遜賣家新品備貨規(guī)劃指南:如何高效準(zhǔn)備新品入庫(kù)策略?
對(duì)于剛?cè)胄械膩嗰R遜賣家來(lái)說(shuō),上新品的備貨問題常常困擾著他們。那么,接下來(lái)我們就來(lái)詳細(xì)講解一下亞馬遜賣家新品備貨的相關(guān)內(nèi)容。感興趣的小伙伴們,不妨花點(diǎn)時(shí)間了解一下吧。相信大家在看完后,會(huì)對(duì)如何清倉(cāng)有更清晰的認(rèn)識(shí)。
那么,該如何計(jì)劃新品備貨呢?
第一批備貨的決策過程中,我們需要重點(diǎn)考慮利潤(rùn)率、備貨期、銷售預(yù)估和期望值等因素。
我們要考慮產(chǎn)品的利潤(rùn):
1. 固定成本和浮動(dòng)成本是非常重要的考量因素。計(jì)算利潤(rùn)率的公式為:售價(jià)減去固定成本和浮動(dòng)成本的預(yù)估,再除以售價(jià)。
小貼士:前期建議將利潤(rùn)率控制在30%以上。這樣做可以為后期的預(yù)算失誤留出空間,并為未來(lái)降價(jià)占領(lǐng)市場(chǎng)留下余地。
新品初期我們不能僅著眼于盈利,更重要的是穩(wěn)定銷量和排名。
2. 接下來(lái)是備貨期的問題。這包括工廠排單時(shí)間、物流時(shí)間和上架排期。我們需要確保第二次補(bǔ)貨能夠接上第一批貨的銷售,避免出現(xiàn)斷貨的情況。因?yàn)橛袝r(shí)候斷貨會(huì)比新品更難再次推廣。
溫馨提示:在旺季備貨時(shí),建議在工廠和物流給出的時(shí)間上再加上一周的彈性空間。上架排單期最長(zhǎng)為兩周,可以按照這個(gè)時(shí)間來(lái)進(jìn)行準(zhǔn)備。
3. 銷量預(yù)估也是關(guān)鍵的一環(huán)。在追蹤同類產(chǎn)品時(shí),不要只關(guān)注一個(gè)層級(jí)的賣家,應(yīng)該追蹤排名靠前、中間和靠后的賣家,并選擇合適的價(jià)格區(qū)間進(jìn)行追蹤記錄。
從產(chǎn)品開發(fā)階段到確定發(fā)貨前,我們有半個(gè)月的時(shí)間進(jìn)行銷量監(jiān)測(cè),這可以作為我們發(fā)貨量的重要參考。
4. 我們要考慮期望值。賣家可以分為前沿賣家、中間賣家和邊緣賣家三個(gè)層次。在進(jìn)入市場(chǎng)時(shí),我們需要對(duì)自己有一個(gè)明確的定位。
備貨需要考慮的因素還有很多,每個(gè)人的實(shí)際情況不同,需要考慮的問題也會(huì)有所不同。以上四點(diǎn)是在首次備貨時(shí)都需要考慮的因素,供大家參考。
關(guān)于亞馬遜賣家新品備貨的因素,我們總結(jié)了以上四點(diǎn):成本、備貨期、預(yù)估和期望值等。商家在實(shí)際操作過程中可能會(huì)遇到各種問題,因此需要根據(jù)自己的情況靈活調(diào)整策略。希望這篇文章能對(duì)剛?cè)胄械膩嗰R遜賣家有所幫助。(來(lái)源:K哥聊出海)
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