注冊(cè)公司？不必急于求成。

盡管在大陸可以低廉的價(jià)格注冊(cè)公司，但這并不意味著你必須立即注冊(cè)自己的公司。如果你不打算在網(wǎng)站上開(kāi)通銀行轉(zhuǎn)賬收款渠道，甚至不需要像外貿(mào)公司那樣注冊(cè)離岸公司。在團(tuán)隊(duì)初期，只要團(tuán)隊(duì)成員有共同的理想和目標(biāo)，營(yíng)業(yè)執(zhí)照的事情可以暫時(shí)擱置，待業(yè)務(wù)擴(kuò)展后再行辦理也不遲。

那么，我們應(yīng)該尋找哪些類(lèi)型的人才呢？

我們要“尋找”合適的人才，而不是僅僅通過(guò)招聘途徑“招收”人才。創(chuàng)業(yè)初期，面對(duì)空蕩蕩的辦公室，傳統(tǒng)招聘渠道可能難以吸引有經(jīng)驗(yàn)的人才。我們需要明確我們需要哪些人才，然后去尋找。一般而言，根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立崗位，崗位需要涵蓋技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)、運(yùn)營(yíng)、采購(gòu)和物流等五大模塊。對(duì)于人事行政財(cái)務(wù)等職位，創(chuàng)業(yè)者在初期可能需要身兼數(shù)職。

在技術(shù)方面：

對(duì)于初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，不必追求自主研發(fā)，可以利用開(kāi)源的CMS系統(tǒng)。至于前端和設(shè)計(jì)，一個(gè)熟練的PHP程序員足以應(yīng)對(duì)，可以參照行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀網(wǎng)站的樣式進(jìn)行初步搭建，待流量增長(zhǎng)后再逐步優(yōu)化。

在運(yùn)營(yíng)方面：

初期的運(yùn)營(yíng)實(shí)質(zhì)上可能是翻譯、修圖、上架等精細(xì)工作。國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)的最佳范例或許是淘寶小二的運(yùn)營(yíng)模式。

采購(gòu)與物流方面：

各地團(tuán)隊(duì)可根據(jù)自身情況靈活安排采購(gòu)和物流方式。重要的是，這兩個(gè)環(huán)節(jié)最好由團(tuán)隊(duì)內(nèi)部人員負(fù)責(zé)，以確?？蛻?hù)體驗(yàn)和服務(wù)質(zhì)量。

營(yíng)銷(xiāo)是創(chuàng)業(yè)公司的生命線：

無(wú)論團(tuán)隊(duì)在其他方面如何出色，沒(méi)有流量就意味著一切為零。創(chuàng)始人必須高度重視營(yíng)銷(xiāo)，甚至在起步階段就需要精通這五個(gè)模塊中的一兩個(gè)。如果團(tuán)隊(duì)在各個(gè)環(huán)節(jié)都不熟悉，那么可能需要重新考慮是否投入這一領(lǐng)域。

如何尋找合適的人才？

技術(shù)方面的人才可以去培訓(xùn)機(jī)構(gòu)尋求推薦；運(yùn)營(yíng)方面可以考慮從三流大學(xué)的英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生中招募；采購(gòu)與物流方面則可根據(jù)手頭的資源靈活處理；而在營(yíng)銷(xiāo)方面的人才則需要精心尋找，可能需要像封神榜中的姬昌尋找姜子牙那樣不遺余力。記住，營(yíng)銷(xiāo)人員不可馬虎對(duì)待。同時(shí)避免從原公司拉人創(chuàng)業(yè)，這在行業(yè)內(nèi)部是不被推崇的行為。在這個(gè)行業(yè)里圈子很小，因此盡量避免因?yàn)橐恍┬±娑绊戦L(zhǎng)遠(yuǎn)的合作關(guān)系和聲譽(yù)。如果你的運(yùn)氣足夠好，你將能夠很快組建起一支出色的跨境電商團(tuán)隊(duì)。（來(lái)源：K哥聊出海）以上內(nèi)容僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn)，并不代表風(fēng)口星跨境立場(chǎng)！如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系我們進(jìn)行處理。