日本樂天策略布局：逆襲亞馬遜與軟銀的雄心棋局
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日本電商巨頭樂天（Rakuten）正在精心布局一盤大棋，計劃建立尖端無線網(wǎng)絡(luò)以挑戰(zhàn)軟銀集團，并在移動支付領(lǐng)域成為領(lǐng)跑者。據(jù)外媒報道，樂天計劃在未來10年斥資近6000億日元成為無線運營商，并通過其新移動業(yè)務(wù)整合約80種服務(wù)，以吸引新客戶并說服逾9000萬注冊用戶在該平臺上增加支出。
樂天的CEO三木谷浩史在20多年前創(chuàng)辦“樂天市場”時，開辟了日本在線購物的先例。自那以后，該公司逐漸輸給了亞馬遜，并越來越依賴信用卡和網(wǎng)上銀行等金融服務(wù)來實現(xiàn)增長。顯然，樂天正在博弈，試圖成為一個擁有其他競爭對手不具備的優(yōu)勢的平臺。
百野健太郎表示，作為一位后來者是有其優(yōu)勢的。樂天可以節(jié)省開支，因為它不需要維護傳統(tǒng)設(shè)備。樂天還可以從最新的技術(shù)進步中獲益，比如以更小的占用空間提供更好性能的無線電天線技術(shù)。百野健太郎同時也表示，樂天計劃在未來幾個月內(nèi)披露其無線網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的更多細(xì)節(jié)。
日本正在推動更多的競爭，內(nèi)閣官房長官菅義偉本月第二次表示，日本移動運營商的手機收費有約40%的下調(diào)空間。雖然日本還沒有出臺任何具體的立法或行動，但此舉將會削減日本三大移動運營商的盈利能力。
投資者對樂天的移動業(yè)務(wù)保持觀望態(tài)度。盡管百野健太郎表示樂天的移動業(yè)務(wù)可能會與其生態(tài)系統(tǒng)相聯(lián)系，讓用戶更難以離開，但投資者仍對樂天股價接近5年低點的表現(xiàn)感到不安。在追蹤該公司股價走勢的16位分析師中，有11位建議采取觀望策略。
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